【正文】 自我積累為主，吸收社會(huì)資金的比例很小。許多種小企業(yè)財(cái)務(wù)制度比較混亂，特別是在銷售政策這一環(huán)節(jié)管理較為松散，這方面的財(cái)務(wù)控制形同虛設(shè)[2]。變動(dòng)費(fèi)用，變動(dòng)費(fèi)用是在整個(gè)營業(yè)費(fèi)用中所占較大比重，且這些費(fèi)用與企業(yè)的銷售收入之間并沒有嚴(yán)格的比例關(guān)系，所以很難進(jìn)行預(yù)算。企業(yè)是運(yùn)營費(fèi)用高的一個(gè)重要原因。管理費(fèi)用呈現(xiàn)出剛性上升，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了重大的影響。工商部對我國中小企業(yè)近三年管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用與營業(yè)費(fèi)用收入之比的調(diào)查分析顯示，營業(yè)收入連續(xù)三年下降，而管理費(fèi)用并沒有隨著收入的下降而減少反而是繼續(xù)增長，管理費(fèi)用與營業(yè)收入之比也是在逐步增加。 管理費(fèi)用呈剛性上升第3章 中小企業(yè)期間費(fèi)用管理中存在的問題當(dāng)期間費(fèi)用與將來的某些會(huì)計(jì)期間的收益確有聯(lián)系，但卻不可能預(yù)期未來收益的多少時(shí)，經(jīng)此作為分?jǐn)偲陂g費(fèi)用的依據(jù)。與會(huì)計(jì)報(bào)表的關(guān)系不同。與會(huì)計(jì)期間之間的關(guān)系。與生產(chǎn)成本相比較，期間費(fèi)用有以下的特點(diǎn)：與不同的產(chǎn)品之間的關(guān)系。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出（減利息收入）、匯兌凈損失（有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)核算，不包括在財(cái)務(wù)費(fèi)用）、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及籌資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用如債券印刷費(fèi)、國外借款擔(dān)保費(fèi)等。其包括的內(nèi)容有：工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、公司經(jīng)費(fèi)、上繳上級(jí)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)以及其他管理費(fèi)用。 管理費(fèi)用 管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。在我國，將期間費(fèi)用分為三類，即：銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。第2章 中小企業(yè)期間費(fèi)用概述 中小企業(yè)的界定按照我國財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，期間費(fèi)用是指企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營業(yè)成本，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用，也就是不能直接歸屬于某個(gè)特定產(chǎn)品成本的費(fèi)用。中小企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展，如何加強(qiáng)對期間費(fèi)用的管理與控制已成為企業(yè)亟需解決的問題。加強(qiáng)對期間費(fèi)用的管理與控制，可使企業(yè)當(dāng)期利潤受期間費(fèi)用的影響，減少到最低程度，對中小型企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義。對期間費(fèi)用實(shí)施有效的控制與管理，無疑將會(huì)為企業(yè)帶來更多的利潤，為企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中小企業(yè)由于規(guī)模小，資本和技術(shù)構(gòu)成較低，受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)等因素的影響較大，使得中小企業(yè)期間費(fèi)用控制上的自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。在對外貿(mào)易領(lǐng)域，一些經(jīng)營相對靈活、新技術(shù)新工藝吸收能力強(qiáng)的中小企業(yè)更表現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)許多行業(yè)和領(lǐng)域具有突出優(yōu)勢，發(fā)揮著重要作用。我國中小企業(yè)較多，是一個(gè)龐大而且還在不斷發(fā)展的企業(yè)群體，在我國經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著極其重要的地位。結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際情況，本文對目前中小型企業(yè)期間費(fèi)用存在問題進(jìn)行分析，并提出解決相應(yīng)的改進(jìn)措施，以促進(jìn)中小企業(yè)更好地管理和控制期間費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地發(fā)展與進(jìn)步。 4 管理費(fèi)用控制的主要問題 4 4 4 銷售費(fèi)用控制的主要問題 4 4 4 財(cái)務(wù)費(fèi)用控制的主要問題 5 5 5 5 6 6第4章 加強(qiáng)中小企業(yè)期間費(fèi)用管理與控制的對策 8 8 8 9 9結(jié)論 10致　謝 11參考文獻(xiàn) 12西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)論文 I摘 要30多年的改革開放，我國國民經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，而中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)市場繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。 學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù) 第一步：在全面掌握有關(guān)理論的基礎(chǔ)上積極著手收集資料，擬定該論文大綱； 第二步：依據(jù)指導(dǎo)老師修改后的論文提綱撰寫論文； 第三步：向指導(dǎo)老師提交論文初稿； 第四步：依據(jù)老師的指導(dǎo)對論文進(jìn)行反復(fù)修改； 論文各部分內(nèi)容及時(shí)間分配：（共 11 周）第一部分 研究背景及意義 ( 2 周)第二部分 中小企業(yè)期間費(fèi)用概述 ( 3 周)第三部分 中小企業(yè)期間費(fèi)用管理中存在的問題 ( 3 周） 第四部分 加強(qiáng)中小企業(yè)期間費(fèi)用管理與控制的對策 ( 2 周)評(píng)閱或答辯 ( 周) 參考文獻(xiàn)[1] [J].企業(yè)家天地,2009(3):15. [2] [J].商場現(xiàn)代化,2011(1):67.