資源與運(yùn)營(yíng)模擬題-閱讀頁
2025-04-10 04:15本頁面
【正文】 正式的和非正式的信息（ ）是影響領(lǐng)導(dǎo)者決策的最重要的不利因素之一。公司任命王明為此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目的里程碑：階段1：項(xiàng)目分析和具體參數(shù)—2002年910月階段2：資源計(jì)劃—2002年11月階段3：任命協(xié)作和設(shè)計(jì)小組并布置工作—2002年12月2003年1月階段4：撰寫和設(shè)計(jì)小冊(cè)子—2002年1月 2003年3月階段5：生產(chǎn)小冊(cè)子和項(xiàng)目終止—2003年3月在健康和安全小冊(cè)子項(xiàng)目中遇到了幾個(gè)問題。幸虧，這一點(diǎn)通過其他部門的良好的反饋而得到了彌補(bǔ)。這是原先所沒有預(yù)料到，結(jié)果他自己承擔(dān)了許多工作。第4階段的問題更多。最后問題終于得到了解決，小冊(cè)子又增加了4頁的篇幅。但是令王明高興的是，盡管項(xiàng)目拖后了一個(gè)星期，從而增加了人員的成本，他還是設(shè)法控制住了其他大多數(shù)的成本開支。最后，王明對(duì)他的項(xiàng)目感到很滿意。在最終報(bào)告里，他指出了為時(shí)間和成本留出一定余地的重要性，因?yàn)樗械娇倳?huì)發(fā)生一些預(yù)料不到的事情。團(tuán)隊(duì)工作的很好，他還建議，對(duì)于今后的項(xiàng)目，可以采用跨部門的小組。（A）物質(zhì)資源（B）時(shí)間安排（C） 任務(wù)安排（D）人員安排，通常首先應(yīng)該將項(xiàng)目各個(gè)階段（ ）。 （A） 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）（B）工作任務(wù)書（SOW）（C）目標(biāo)分解法（D）目標(biāo)管理法（MO），那么下面說法正確的是（ ）。（A） 此項(xiàng)目既沒有按時(shí)完成，又增加了項(xiàng)目的成本，所以說這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)不成功的項(xiàng)目（B） 此項(xiàng)目雖然沒有按照計(jì)劃如期完成，但是，總的來說出現(xiàn)的誤差沒有影響大局，應(yīng)該是一個(gè)成功的項(xiàng)目。（D） 只要是按時(shí)完成的項(xiàng)目就是一個(gè)成功的項(xiàng)目。整個(gè)辦公場(chǎng)地是開放式設(shè)計(jì)的，因此基本沒有正規(guī)辦公室。這次面試對(duì)于我們來說簡(jiǎn)直是一場(chǎng)噩夢(mèng)。候選人都處理得很好，但是這對(duì)他們是不公平的，因?yàn)榇蠹叶己茈y將注意力集中在這次面試上。小組成員有銷售經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和我。我感到自己不受重視，似乎我的硬件毫無用處。（A） 面試人員的環(huán)境應(yīng)該是一樣的（B） 面試的環(huán)境要根據(jù)具體的環(huán)境確定（C） 面試時(shí)主考官可以接收電話（D） 面試的房間可以不那么寬敞，下面說法正確的是（ ）。（A） 合理但面試人員扮演的角色不平衡（B） 不合理（C） 無法判斷（D） 是錯(cuò)誤的，小組面試犯了下面（ ）方面的錯(cuò)誤。（A） 第一種情況是一對(duì)一的面試方法，第二種情況是小組面試的方法（B） 第一種情況是開放式面試的方法，第二種情況是封閉式面試的方法（C） 第一種情況面試更加客觀，第二種情況面試更加主觀（D） 第一種情況面試更加主觀，第二種情況面試更加客觀四、 多選題（每小題2分，共20分）41.（ ）屬于企業(yè)的不良資產(chǎn)。（A） ABC分類法（B）條形碼庫(kù)存控制數(shù)據(jù)收集（C）批號(hào)跟蹤（D）自動(dòng)化庫(kù)存控制系統(tǒng)（E）pos系統(tǒng)，這將會(huì)影響（ ）。（A） 逐漸了解你的供應(yīng)商（B） 形成穩(wěn)定的、持久的關(guān)系（C） 可以得到大量的折扣（D） 資源供給突然中斷（E） 容易引起價(jià)格大戰(zhàn) ，指標(biāo)（ ）是不符合的。（A） 與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能、知識(shí)和能力（B） 具有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)（C） 具有好的品質(zhì)（D） 年齡在35歲以下（E） 性別 ，這種標(biāo)準(zhǔn)一般分為（ ）。 （A） 控制（B）合作（C）交流（D）計(jì)劃（E）法則 ，一般包括的內(nèi)容有（ ）。（A） 計(jì)劃（B） 控制（C） 監(jiān)督（D） 預(yù)測(cè)（E） 分析《資源與運(yùn)營(yíng)管理》模擬試題二答案 一、判斷題（每小題1分，共10分）1. √ 2. 3. 4. 5. √ 6. √ 7. 8.√ 9. 10. √ 二、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分） 三、案例單選題（每小題3分，共30分）31. D 32. A 33. A 34. B 35. B 36. A 37. A 38. A 39. A 40. A 四、多選題（每小題2分，共20分）41．ABC 42．ABCDE 43．ABCDE 44．D 45．E46．ABC 47．BC 48．ABC 49．ABC 50．ABC 9 /
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