競爭上崗面試題錦集-閱讀頁
2025-04-10 03:08本頁面
【正文】 情況（多數(shù)、少數(shù)還是個別）；⑶若是下級不理解，要做好宣傳解釋工作，取得大家的支持；⑴失禮:、冷靜分析原因，區(qū)別對待，同時要大度，不可秋后算賬；⑶失誤：冷靜、正確對待，既要講原則，又要講感情，重在幫助理解，不可輕易全盤否定。？⑵要認(rèn)真審視自己，查找癥結(jié)所在；⑷在適當(dāng)?shù)臅r機，以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實，但避免對同志造成新的傷害。爭執(zhí)不下，各有利弊，怎樣處理？⑵要引導(dǎo)雙方擴大共識，縮小各自的分岐；⑴思想是行動的先導(dǎo)，必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時俱進(jìn)的精神面貌；⑶切實摸清下情，夯實創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）的基礎(chǔ)；⑴要樹立正確的權(quán)力觀，權(quán)力是人民賦予的，手中的權(quán)力只能是為群眾辦實、好事的，而不能成為一已謀私利的工具；⑶不斷提高自身的素質(zhì)，提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率。？⑵曉之以理，動之以情，爭取理解；⑴保持鎮(zhèn)定，問明情況，做好記錄；⑶迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求指示；“刺猬理論”認(rèn)為：冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會刺傷對方，距離太大就起不到防寒的作用。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個“度”？怎樣處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系？⑵同上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾要“君子之交”，對上級領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵，近而有節(jié)，對群眾要滿腔熱忱，平易近人；⑴角色要轉(zhuǎn)變，定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位；⑵抓住本崗位工作重點，熟悉本崗位業(yè)務(wù)；⑶重點不能太多，要對選擇重點進(jìn)行闡述；⑷工作目標(biāo)合理，計劃周密，具有可操作性。：張三愛占小便宜，對個人利益斤斤計較，私心較重；李四愛傳閑話，拔弄是非；王五恃才自傲，聽不進(jìn)不同意見；趙六膽小怕事，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。⑴要認(rèn)識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處，也存在缺點和不足；如對張三，盡量不安排他從事財務(wù)方面的工作，對李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作，等等；⑴問清情況，查明原因；⑶對出現(xiàn)失誤的同志進(jìn)行批評教育，影響較大的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；有這樣一種現(xiàn)象：新組裝的機器，只有通過一定時期的磨合，把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后，才能運轉(zhuǎn)流暢。⑴向科室人員經(jīng)常灌輸本職工作的重要性，使其增強干好工作的責(zé)任心和光榮感；⑶對表現(xiàn)好的及時表揚，表現(xiàn)差的經(jīng)常進(jìn)行批評教育，弘揚正氣，獎罰分明；⑴應(yīng)保持冷靜、克制，不當(dāng)面頂撞；⑶主動找科長談心，溝通思想，消除誤解；⑴保持良好的心態(tài)，不要有悲觀情緒；⑶認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，已達(dá)到相互適應(yīng)，目標(biāo)一致； 專業(yè)整理分享
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