【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道終端建設(shè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道目錄如何進(jìn)行終端普查?如何進(jìn)行終端分類與管理?終端拜訪的目的及內(nèi)容?怎樣管理異地代表?中管網(wǎng)通用業(yè)頻道藥店代表的工作特點(diǎn):布貨、陳列、店員培訓(xùn)、促銷、市場(chǎng)信息收集和打假。(負(fù)責(zé))的藥店數(shù)量較多、店員培訓(xùn)、
2025-06-04 00:19
【摘要】?直接營(yíng)銷?呼叫中心的運(yùn)營(yíng)與管理?客戶服務(wù)?電話銷售及渠道管理?呼叫中心外包?員工績(jī)效管理與培訓(xùn)?電信企業(yè)運(yùn)行機(jī)制業(yè)務(wù)專長(zhǎng):直接營(yíng)銷呼叫中心的運(yùn)營(yíng)與管理客戶服務(wù)電話銷售及渠道管理呼叫中心外包員工績(jī)效管理與培訓(xùn)電信企業(yè)運(yùn)行機(jī)制業(yè)務(wù)專長(zhǎng)?作為呼叫中心運(yùn)營(yíng)顧問(wèn),參與某電信公司呼叫中心整合項(xiàng)目。提供呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)
2025-06-16 13:25
【摘要】物的概念物:物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。物流中所指“物”的一個(gè)重要特點(diǎn),是其必須可以發(fā)生物理性位移,而這一位移的參照系是地球。因此,固定了的設(shè)施等,不是物流要研究的對(duì)象。物資:我國(guó)專指生產(chǎn)資料,有時(shí)也泛指全部物質(zhì)資料,較多指工業(yè)品生產(chǎn)資料。其與物流中“物”區(qū)別于,“物資”中包含相當(dāng)一部分不能發(fā)生物理性位移的生產(chǎn)資料,這一部分不屬于物流學(xué)研究的范疇,例
2025-04-22 23:51
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第38頁(yè)共38頁(yè) 物的概念 物:物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。物流中所指“...
2025-01-17 03:46
【摘要】第一講??績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)理、公司帶來(lái)的好處?第二講??困擾現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)種種問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)方法“煩”?第三講??績(jī)效考核流程?第四講??績(jī)效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分?
2025-04-30 01:50
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn)1物流、庫(kù)存指標(biāo)管理中管網(wǎng)制造業(yè)頻道管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn)2總經(jīng)理市場(chǎng)(銷售)部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部門?銷售?廣告?客戶服務(wù)?定單錄入?產(chǎn)成品庫(kù)存?銷售渠道?庫(kù)存持有成本
2025-06-15 08:18
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道銷售經(jīng)理是一個(gè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇的角色,在營(yíng)銷戰(zhàn)線的前沿,面對(duì)靜態(tài)的管理平臺(tái)及變化多端、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境,既需要穩(wěn)健的管理作風(fēng),又需要靈活多變的應(yīng)對(duì)策略,激情和理性,強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),在群雄逐鹿、營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的日化,對(duì)于日化行業(yè)的銷售經(jīng)理尤其顯得重要,然而再優(yōu)秀的經(jīng)理也不是萬(wàn)能的經(jīng)理,經(jīng)理只有通過(guò)員工才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)
2025-06-03 21:06
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)教材培訓(xùn)過(guò)程請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為振動(dòng),有問(wèn)題舉手提問(wèn),謝謝配合2主要內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)管理概論2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)、(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)3、呆廢料的管理與防治
2025-01-29 18:24
【摘要】建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)主要內(nèi)容?基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定?建設(shè)單位基本建設(shè)資金管理要求?建設(shè)成本管理?其他支出?基本建設(shè)資金支付(支出)的管理?基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員注意事項(xiàng)?會(huì)計(jì)核算?竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制?年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制一、基本建設(shè)財(cái)
2025-01-25 08:44
【摘要】PGL寶供物流*倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)歡迎參加倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程--王金芳物流技術(shù)研究員PGL寶供物流*倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)相互介紹我的名字是…….我的職務(wù)是…..我的主要職責(zé)是……我想通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到的目標(biāo)……PGL寶供物流*倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)后勤你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?,可以提?wèn):?設(shè)施
2025-03-08 10:44
【摘要】培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)經(jīng)典教程培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工欲善其事,必先利其器培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的區(qū)別?TRAINING–培訓(xùn)時(shí)間較短–培訓(xùn)階段性較清晰–培訓(xùn)內(nèi)涵較小–注重技能和知識(shí)?DEVELOPMENT–開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)–開(kāi)發(fā)階段性較模糊–開(kāi)發(fā)內(nèi)涵較大–注重潛能、態(tài)度–創(chuàng)造智力資本
2025-01-27 12:35
【摘要】工廠物流管理一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳前言二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場(chǎng)所上的不一致;2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來(lái);3、社會(huì)分工的廣度依存于市場(chǎng)的擴(kuò)大,而市場(chǎng)的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的;4、現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是:n人類生活需要多樣化、個(gè)性化:
2025-01-30 23:29
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)管理綜合診斷企業(yè)通用業(yè)頻道目錄A?;灸康募皢?wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能
2024-09-08 10:42
【摘要】如何反饋與指導(dǎo)Feedback&Coaching培訓(xùn)講師gulouxia講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類型
2024-09-07 13:40
【摘要】1客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)教程2任務(wù)1認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理【主要內(nèi)容】1、客戶關(guān)系管理的含義2、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的作用3、客戶關(guān)系管理的發(fā)展歷史4、客戶關(guān)系管理的目標(biāo)和過(guò)程【學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-04 00:28