校長培訓心得體會范文-閱讀頁
2025-03-09 02:32本頁面
【正文】 果?！ 《?、重視師資隊伍的建設 “先有名師，才有名?！?。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神?！皼]有愛就沒有教育。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。 熱愛教師這個職業(yè)。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦?！ 〗處熞獦淞⒔K身學習的觀念。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。人的一生都要學習，當前社會，伴隨著信息化、全球化以及知識經(jīng)濟的到來，原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學習，不斷的接受教育，并要學會學習，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。其次，努力適應教育改革與發(fā)展的需要，不斷學習新的科技知識。另外，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新?！ ∫龑Ы處熐谟诜此肌ＨA東師大葉瀾教授指出，一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。不會反思的教師，他的教學能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積，能夠不斷反思的教師，他的教育智慧就會隨之不斷增長。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程?！ 》此际且环N手段。存在問題就整改，發(fā)現(xiàn)問題則深思，找到經(jīng)驗就升華。多進行教學反思，等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗，你可以領略到前所未有的另外一面風光?！ ?1)關愛。人是有情感的動物，在學校的管理中，領導關心愛護教職員工，教師關心愛護學生，可以使被管理者從學校獲得強烈的價值感、安全感和歸屬感。因此，在學校管理活動中關心愛護教職員工和學生是很有必要的。教師要了解信任學生，要成為學生的知心朋友。只有全面的了解學生和信任學生，給每一個學生無私的關愛，激發(fā)學生學習的積極性，增強學生的信心，促使學生健康的成長、全面的發(fā)展。尊重是建立在平等的基礎之上的，沒有平等也就沒有相互尊重和理解。所以在學校的管理活動中要營造一個平等的平臺，只有在平等的基礎上，管理者與被管理者才能相互尊重和理解。學校作為一種特殊的社會組織，其教職員工的職業(yè)角色決定了他們的追求價值取向：得到別人的尊重與承認，往往勝于物質利益，所以校長必須對教職員工信任和尊重。你對教職員工信任，教職員工就會對你信任，你尊重教職員工，教職員工就會尊重你，歸根結底，是信任產(chǎn)生了信任，尊重贏得了尊重。這樣才能在學校中營造一個民主和諧的氛圍，激發(fā)教職員工的創(chuàng)造，順利的實施教育計劃?！ ?3)寬容。“嚴于律己、寬以待人”這是古訓，只有寬以待人才能夠包容，才能夠創(chuàng)設一種寬松的環(huán)境，才能形成民主的氣氛，學校才有生氣、有活力。其一是指對人不能求全責備，孔子說：“君子之過也，如日月之食也，過也人皆見之，更也人皆仰之”。“寬”其二是指對曾錯誤地對待自己的人，也要寬宏大量、有氣度、容得下，要同善待其他人一樣善待他。“有容乃大”，能包容人，才能最大限度地團結人，隊伍才能興旺、事業(yè)才
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