井噴及井噴失控案例教育-閱讀頁
2025-03-08 23:50本頁面
【正文】 請假，未經(jīng)現(xiàn)場培訓就安排場地工頂替副司鉆，發(fā)關井信號后，他沒有去遠程臺，而是條件反射去節(jié)流管匯打開四號閥，等明白過來去遠程臺途中還問技術員是否關井，頓鉆后又上鉆臺還不去關井；場地工由于沒有坐崗證，與井架工商量后擅自上井架，由于不具備井架工的技能，發(fā)長笛信號后沒有立即從二層臺逃生；接替場地工原井架工脫崗與機工在配電房聊天，沒有在循環(huán)罐上坐崗、計量灌泥漿情況。 管理問題 ?取、驗證培訓多，實際能力培訓少，特別是缺乏有針對性地實際演練。 ?從兩名技術員和司鉆、副司鉆不關井的事實證明，他們只知道 4種工況的關井動作。 管理問題 ◆ 員工井控培訓不到位，應急處置能力差。井架工（死者）在接方鉆桿直至聽到關井信號后，未及時撤離二層臺逃生，錯過了有利的逃離時機。 2022年 10月 5日凌晨 1:40，華北泉 3201X井發(fā)生井涌，兩次搶裝回壓凡爾失敗，內(nèi)防噴失控，同時由于不能確定防噴器四通兩側(cè)閘門的開關狀態(tài)，未敢關閉防噴器，造成環(huán)空井噴失控。 事故原因 ——間接原因 ◆地質(zhì)部門事后分析，該區(qū)塊在 800～ 1000m有淺氣層 。 1151 ～ 3020米井段，地質(zhì)設計設計泥漿密度為 ～ g/cm3；工程設計為 ～ g/cm3。 ◆處理拔活塞和溢流措施不當。 ◆ 人員不足，無人檢測泥漿液面。 ◆ 井隊管理混亂，基本制度不落實。井噴事故發(fā)生后，技術員一直認為閘門處于關位，影響了正確決策。 ?副司鉆請假不在崗，遠程控制臺無人操作。 事故原因 ——管理原因 ◆ 人員素質(zhì)低。 ◆ 井隊班組人員應急處置能力不強。 ◆ 地質(zhì)設計無淺氣層提示。該井地質(zhì)設計只提供了主力油層的壓力系數(shù)，沒有提供全井地層孔隙壓力曲線，使全井鉆井液密度設計缺乏科學依據(jù)。 案例五： 吉林“ ”紅 G+452井井噴失控事故 事故原因 ——直接原因 ◆ 在鉆進過程中發(fā)生嚴重井漏，環(huán)空液面下降，導致淺氣層的流體（氣、水）大量涌入井筒，氣體上竄膨脹，引發(fā)起鉆時井噴；由于沒有安裝封井器，致使井噴無法有效地處置，是造成井噴失控的直接原因。累產(chǎn)氣 ，采出程度 ％。累產(chǎn)氣 ，采出程度 ％。 氣從何來？ 事故原因 ——間接原因 ◆ 高臺子油層井漏嚴重 ﹥ 高臺子油層微裂縫發(fā)育，有發(fā)生嚴重漏失的地質(zhì)基礎。 1995～ 1997年完成的 28口井，只有 3口井發(fā)生輕微井漏。 2022完成的 11口井，有 8口井發(fā)生了漏失，漏失量為 20～ 96 m3。 ﹥ 技術敏感性低、設計跟蹤不到位，未采取預防措施，致使事故井發(fā)生嚴重井漏。 ?發(fā)生井漏時，鉆井隊只考慮了靜止堵漏和防止井壁坍塌埋鉆具，采取連續(xù)起鉆 5柱靜止堵漏的經(jīng)驗做法，忽視了上部淺氣層潛在的井噴風險。 人為導致嚴重井漏和井噴 事故原因 ——間接原因 ◆ 沒有按規(guī)定設計安裝封井器 ?4月 25日，工程設計單位鉆井院完成了第一份工程設計，該工程設計是裝封井器的。會議認為該地區(qū)采用一次井控可以防止井噴發(fā)生，決定不安裝防噴器，否決了裝封井器的工程設計。油田公司開發(fā)部門無視下部漏失容易導致上部氣層井噴的風險，過分依賴和夸大一次井控的作用。 沒有控制井噴的手段！ ◆沿襲歷史形成的捆綁式區(qū)塊設計，設計簡單、粗放 ● 不論是地質(zhì)設計還是工程設計，一直沿襲歷史上形成的捆綁式的區(qū)塊設計，一個設計包括了紅 G+342等 13口井，缺乏針對性和可操作性。沒有提供 “ 全井段地層孔隙壓力梯度、地層破裂壓力梯度、淺氣層資料、鄰井資料、已開發(fā)區(qū)塊注水井分布和分層動態(tài)壓力數(shù)據(jù) ” ，沒有標出明水氣層、黑帝廟氣層的井段位置和壓力系數(shù)。 特別是對于高臺子油層多年注采后的變化沒有任何提示。泥漿密度在 ，占總井數(shù)的 %。工程設計采用 ～ g/cm3的泥漿密度是違反規(guī)定的。同時，泥漿進入 油層對儲層也造成傷害。 事故原因 ——管理原因 ◆ 鉆井隊井控意識不強，應急處置能力不足 ?鉆井隊同平臺前兩口井都在高臺子油層發(fā)生漏失，卻沒有給予應有的重視，沒有認真分析研究，總結(jié)教訓，制定鉆進高臺子油層時相應的防漏技術措施。 ?二是鉆井隊的泥漿循環(huán)系統(tǒng)簡陋，依然沿用地面池循環(huán)系統(tǒng)，無法準確計量泥漿量。如此簡陋的計量手段難以及時準確地發(fā)現(xiàn)井漏或井涌。 事故原因 ——管理原因 ?三是，發(fā)生井漏后，鉆井隊現(xiàn)場指揮人員和操作人員對井漏可能導致井噴的問題認識不足，井控意識不強。 事故原因 ——管理原因 ?四是，起鉆時又采取整立柱起鉆的常規(guī)做法，違反了一次井控的預案要求的 “ 用方鉆桿一個單根一個單根地逐根起出 ” 的要求，造成發(fā)生井噴后無法在最短的時間內(nèi)接上方鉆桿，失去了循環(huán)壓井的通道。 ?小噴無恙論： 認為 “ 三低 ” 油田即使井噴也不會造成嚴重后果，所以井控工作流于形式，主要是應付上級。無知無畏，不信不怕，膽大妄為。 ?井控意識淡薄，麻木不仁： 把傳統(tǒng)的違規(guī)做法和 “ 低老壞 ” 毛病視為正常，見怪不怪。 ★ 強化基層崗位員工的井控培訓，提高基層崗位及早發(fā)現(xiàn)溢流、班組迅速正確（應急）關井的能力。 ★ 現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行井控管理規(guī)定、實施細則和各項制度及操作規(guī)程，落實集團公司反違章 “ 六項禁令 ” 和公司 “ 十項規(guī)定 ” ，堅決杜絕違章指揮和違章操作。 謝謝大家！ 中國石油集團渤海鉆探工程有限公司 中國 天津
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1