某管理咨詢公司－20xx年工作和市場計劃-閱讀頁
2025-06-18 10:41本頁面
【正文】 將保持較大的彈性，因為咨詢項目對大部分當?shù)仄髽I(yè)來說還是一個新產(chǎn)品，企業(yè)對項目實施和價格概念比較模糊。這一領域的競爭將日漸激烈。 ? 強化客戶關系管理：客戶檔案、客戶業(yè)務記錄、客戶關系維系和客戶反饋管理等。 ? 完善培訓項目實施標準化流程建設。 ? 淡化公開課，強化輔導式培訓、企業(yè)內(nèi)訓、企業(yè)全年培訓外包業(yè)務。 ? 完善培訓師庫的工作。 ? 培訓費價格談判指南（不含酒店、交通、資料、餐飲、資料等費用） 團隊培訓：按 350 — 400元 /人 /天，晚上按半天計算。 企業(yè)內(nèi)訓：按 400— 450/人 /天，晚上按半天計算。 20xx/12 20xx年市場預測和策略 咨詢顧問項目市場和價格策略 ? 咨詢顧問師進行重點目標客戶的篩選，然后進行點對點的推廣工作。 ? BPIP項目：每個模塊 3萬元人民幣，共 8個模塊，全套項目在一年內(nèi)完成，價格 24萬。 ? 其它咨詢顧問項目： 1月之內(nèi)完成的項目收費為 3— 5萬元； 1月以上， 3個月之內(nèi)完成的項目收費為 5— 10萬元； 3月以上，半年內(nèi)完成的項目收費為 10— 15萬元；半年以上， 1年內(nèi)完成的項目收費為 15萬元 — 45萬元。但客戶毋須支付咨詢師市內(nèi)交通費、通訊費、誤餐費、各種保險費等個人費用。 ? 20xx年公司銷售收入達到或超過 200萬元人民幣，比 20xx年銷售收入增加 40%左右； ? 公司銷售目標的分解： 企業(yè)培訓： 80萬元人民幣 [ 責任人 ] 劉昉 /都建春 / 企業(yè)內(nèi)訓和輔導式培訓： 20萬元 張利 思博團隊素質訓練： 60萬元 咨詢 /顧問項目： 120萬元人民幣 ，指標和責任人如下： [ 賈穎 ] — 55萬元 [ 劉昉 ] — 20萬元 [ 金磊南 ] — 45萬元 重慶合資： 5萬元 [ 責任人 ]：賈穎 其它收入： 2萬元 20xx/12 20xx年公司管理 ? 部門和個人都應完成自己的年度和季度工作計劃。 ? 健全員工檔案管理 ? 實行每周例會制度和月度工作報表制度
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1