【正文】 要進(jìn)行更專業(yè)和更深入內(nèi)容的培訓(xùn) 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 57 品牌的創(chuàng)建與管理 培訓(xùn)的內(nèi)容 不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及品牌的重要性 如何評(píng)估品牌的財(cái)務(wù)價(jià)值和客戶價(jià)值 了解品牌的關(guān)鍵組成要素 如何實(shí)現(xiàn)清晰獨(dú)特的品牌定位 如何進(jìn)行有效的品牌體系規(guī)劃 如何進(jìn)行有效的品牌識(shí)別管理，進(jìn)行設(shè)計(jì)和詮釋品牌 如何運(yùn)用整合營銷傳播工具進(jìn)行品牌傳播 如何進(jìn)行有效的品牌延伸 如何創(chuàng)建國際性品牌 如何處理品牌危機(jī) 建立品牌管理的組織策略 一些具體的案例研究 培訓(xùn)的目的 掌握品牌的組成要素以及如何管理這些要素 了解品牌資產(chǎn)的涵義和重要性 學(xué)習(xí)如何對(duì)于品牌進(jìn)行價(jià)值評(píng)估和管理 掌握如何建立和管理品牌體系架構(gòu) 如何管理品牌創(chuàng)建工作 如何管理延伸 如何管理品牌的國際化營銷 如何制定有效的品牌戰(zhàn)略 了解并掌握一些具體的品牌管理工具 通過案例分析掌握品牌創(chuàng)建和管理的具體實(shí)施過程 培訓(xùn)的對(duì)象 任何負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)的人都應(yīng)該參加這類課程，一般包括企業(yè)決策者，品牌管理人員，市場(chǎng)管理人員等，也可做為外部廣告及品牌管理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 58 公共關(guān)系的管理及營銷運(yùn)用 培訓(xùn)的內(nèi)容 公共關(guān)系的作用 公共關(guān)系管理的基本內(nèi)容 公共關(guān)系管理的基本過程 如何開展企業(yè)公共關(guān)系調(diào)研 如何策劃和管理企業(yè)公關(guān)活動(dòng) 如何協(xié)調(diào)企業(yè)公共關(guān)系 如何傳播和管理公關(guān)信息 如何進(jìn)行公共關(guān)系危機(jī)管理 公共關(guān)系與其他營銷手段的配合 如何管理企業(yè)公關(guān)組織 如何與外部公共關(guān)系機(jī)構(gòu)合作 具體的公共關(guān)系實(shí)踐案例 培訓(xùn)的目的 掌握進(jìn)行公關(guān)調(diào)研和資料分析的方法 掌握如何定位公關(guān)目標(biāo) 掌握如何對(duì)于公關(guān)的目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行細(xì)分 掌握如何選擇合適的公關(guān)策略 掌握如何選擇合適的溝通策略 掌握如何使用恰當(dāng)?shù)膫鞑ナ侄? 掌握如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部的公共關(guān)系 掌握操作實(shí)施公關(guān)活動(dòng)的基本方法 掌握如何對(duì)于公關(guān)效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估 培訓(xùn)的對(duì)象 企業(yè)公關(guān)部門全體人員以及市場(chǎng)，銷售部門負(fù)責(zé)人員，市場(chǎng)策劃人員，也可做為外部公關(guān)和廣告機(jī)構(gòu)的人員培訓(xùn)課程 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 59 廣告管理及媒介計(jì)劃制定 培訓(xùn)的內(nèi)容 廣告活動(dòng)的策劃和管理 媒介的種類和特點(diǎn) 媒介計(jì)劃管理 制定廣告預(yù)算 開展廣告調(diào)研和效果評(píng)估 廣告創(chuàng)作管理 與外部廣告機(jī)構(gòu)合作 培訓(xùn)的目的 掌握如何進(jìn)行有效的廣告調(diào)研 掌握如何制定合理的廣告預(yù)算方案 掌握如何進(jìn)行廣告活動(dòng)的策劃和管理 掌握如何制定媒介計(jì)劃 掌握如何進(jìn)行和評(píng)價(jià)廣告創(chuàng)作 掌握如何進(jìn)行廣告效果評(píng)估 培訓(xùn)的對(duì)象 公司市場(chǎng)部經(jīng)理，廣告媒介經(jīng)理，品牌經(jīng)理以及其他廣告媒介的相關(guān)人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 60 產(chǎn)品管理與新產(chǎn)品上市 培訓(xùn)的內(nèi)容 產(chǎn)品管理介紹 制定市場(chǎng)營銷計(jì)劃 分析競(jìng)爭(zhēng)者的方法 品牌與品類吸引力分析的方法 消費(fèi)者分析的方法 市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 如何制定產(chǎn)品策略和定位 產(chǎn)品生命周期各階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略 制定價(jià)格決策的方法 制定廣告決策的方法 制定促銷決策的方法 制定渠道管理策略的方法 產(chǎn)品管理的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法 實(shí)例分析：如何制定新產(chǎn)品上市策略 產(chǎn)品策略審核與調(diào)整 培訓(xùn)的目的 掌握如何進(jìn)行市場(chǎng)分析； 掌握如何設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)，選擇戰(zhàn)略方案； 掌握如何制定產(chǎn)品營銷計(jì)劃； 學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品生命周期理論； 掌握產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析模型； 掌握產(chǎn)品定價(jià)理論和模型； 掌握產(chǎn)品的廣告決策和促銷決策方法； 掌握新產(chǎn)品上市的基本操作方法和程序； 培訓(xùn)的對(duì)象 企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的人，例如品牌經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理或者營銷經(jīng)理等 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 61 促銷活動(dòng)策劃與管理 培訓(xùn)的內(nèi)容 促銷－提高銷售的利器 如何制定促銷活動(dòng)方案 幾種常見的消費(fèi)者促銷類型 幾種常見的經(jīng)銷商促銷類型 幾種常見的員工促銷類型 促銷的輔助工具 如何令促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行 如何評(píng)估促銷活動(dòng)結(jié)果 促銷活動(dòng)的費(fèi)用控制和財(cái)務(wù)分析 培訓(xùn)的目的 掌握促銷策劃的基本知識(shí) 掌握促銷策劃的運(yùn)作過程 掌握針對(duì)消費(fèi)者的促銷工具 掌握針對(duì)中間商的促銷工具 掌握針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的促銷工具 掌握促銷活動(dòng)的監(jiān)督與控制 掌握促銷活動(dòng)評(píng)估的主要方法 培訓(xùn)的對(duì)象 企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓，區(qū)域管理及促銷推廣管理的人員，一般包括區(qū)域經(jīng)理，市場(chǎng)推廣經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理等 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 62 專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查 培訓(xùn)的內(nèi)容 市場(chǎng)調(diào)研及其在企業(yè)中的作用 市場(chǎng)調(diào)研的基本內(nèi)容 市場(chǎng)調(diào)查方法 市場(chǎng)調(diào)查技術(shù) 公開資料的收集和整理 內(nèi)部資料的收集和整理 實(shí)地調(diào)查 調(diào)查問卷的設(shè)計(jì) 回收問卷的整理與分析 撰寫和發(fā)表調(diào)研報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)查的幾種重要應(yīng)用 市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量控制 如何與外部調(diào)研公司合作 培訓(xùn)的目的 掌握市場(chǎng)調(diào)研的步驟和內(nèi)容 掌握市場(chǎng)調(diào)研的方法和技術(shù) 掌握如何開展實(shí)地調(diào)查 掌握如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 掌握如何進(jìn)行調(diào)查問卷的回收和分析 掌握如何撰寫調(diào)研報(bào)告 掌握如何與調(diào)研公司進(jìn)行合作 掌握如何實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量控制 培訓(xùn)的對(duì)象 企業(yè)營銷經(jīng)理，廣告經(jīng)理，調(diào)研經(jīng)理等需要實(shí)際運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查工具的人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 63 市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位 培訓(xùn)的內(nèi)容 市場(chǎng)細(xì)分的概念 為什么需要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)踐基礎(chǔ) 市場(chǎng)細(xì)分的邏輯思想 市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ) 市場(chǎng)細(xì)分的三個(gè)步驟：調(diào)查，分析，細(xì)分 消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的基本元素 生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的基本元素 描繪細(xì)分市場(chǎng)輪廓 細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià) 外部評(píng)價(jià)：細(xì)分市場(chǎng)的吸引力 內(nèi)部評(píng)價(jià)：公司的目標(biāo)和資源 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位的含義 市場(chǎng)差別化的內(nèi)容 差別化內(nèi)容的選擇 市場(chǎng)定位中的溝通 市場(chǎng)定位時(shí)常見錯(cuò)誤 培訓(xùn)的目的 了解進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的重要性 掌握如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的技巧和常用方法 掌握目標(biāo)市場(chǎng)的選擇技巧和常用工具 了解如何在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品定位 培訓(xùn)的對(duì)象 企業(yè)的營銷總監(jiān)，市場(chǎng)部經(jīng)理，品牌及產(chǎn)品經(jīng)理等需要從事戰(zhàn)略規(guī)劃的人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 64 促銷人員管理 培訓(xùn)的內(nèi)容 促銷員的定位及使命 認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品 產(chǎn)品的基本知識(shí) 產(chǎn)品的賣點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)者的賣點(diǎn) 認(rèn)識(shí)我們的消費(fèi)者 消費(fèi)者是什么 消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī) 消費(fèi)者的類型劃分 認(rèn)識(shí)我們的工作 提高我們的技巧 消費(fèi)者溝通的語言技巧 處理消費(fèi)者的投訴 產(chǎn)品陳列技巧 與其他人員的協(xié)調(diào) 處理突發(fā)事件 培訓(xùn)的目的 了解促銷人員的招聘，培訓(xùn)的工作程序 了解促銷人員的日常管理方法 了解促銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧 了解促銷人員培訓(xùn)的基本方法 了解促銷人員培訓(xùn)的基本內(nèi)容 培訓(xùn)的對(duì)象 企業(yè)促銷管理人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 65 建立有效的營銷管理信息系統(tǒng) 培訓(xùn)的內(nèi)容 營銷信息系統(tǒng)的概念 建立營銷信息系統(tǒng)的必要性 進(jìn)行營銷信息需求評(píng)估 建立營銷信息收集管理制度 如何進(jìn)行營銷信息收集 如何建立企業(yè)信息系統(tǒng) 一些信息收集與分析的建議 基本的數(shù)據(jù)分析模型 培訓(xùn)的目的 了解營銷信息系統(tǒng)的概念和建立的必要性 了解如何進(jìn)行營銷信息需求評(píng)估 了解營銷信息的管理制度 了解營銷信息的收集渠道 了解營銷信息系統(tǒng)的預(yù)算方法 了解基本的營銷數(shù)據(jù)分析模型 培訓(xùn)的對(duì)象 企業(yè)中高層營銷管理者和企業(yè)營銷信息管理人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 66 銷售的基本概念及認(rèn)知 培訓(xùn)的內(nèi)容 銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)； 成功銷售員的四大要素 銷售的涵義； 銷售工作的特性； 銷售人員的工作職責(zé)； 銷售的要素； 銷售的 20/80原則； 銷售素質(zhì)的提升； 培訓(xùn)的目的 了解銷售人員的工作職責(zé) 掌握銷售的基本方法 了解銷售工作的特性 培訓(xùn)的對(duì)象 一般為新入職的銷售人員、準(zhǔn)備從事銷售工作的人員以及與銷售有緊密關(guān)系需要了解銷售工作的人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 67 專業(yè)銷售技巧 培訓(xùn)的內(nèi)容 銷售的職業(yè)化塑造 客戶購買動(dòng)機(jī)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立 拜訪五步驟 拜訪后的分析和總結(jié) 客戶特點(diǎn)分析 克服客戶的不關(guān)心 客戶的顧慮及消除方法 如何進(jìn)行有效溝通 培訓(xùn)的目的 了解滿足需求的銷售過程 掌握拜訪的五個(gè)步驟 學(xué)會(huì)如何克服客戶的不關(guān)心 學(xué)握客戶的顧慮及消除方法 掌握銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 有效溝通 培訓(xùn)的對(duì)象 適合于銷售人員、銷售主管和需要對(duì)專業(yè)銷售技巧做進(jìn)一步了解的銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 68 經(jīng)銷商管理 培訓(xùn)的內(nèi)容 經(jīng)銷商管理的實(shí)質(zhì)與原則 怎樣選擇好經(jīng)銷商 怎樣激勵(lì)經(jīng)銷商進(jìn)行合作 如何進(jìn)行經(jīng)銷商的日常管理？ 企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商的管理 經(jīng)銷商的績效考核 經(jīng)銷商的忠誠度培養(yǎng) 培訓(xùn)的目的 選擇經(jīng)銷商與提高控制能力 學(xué)習(xí)擁有有效的銷路的要點(diǎn) 學(xué)習(xí)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理的技巧 培訓(xùn)的對(duì)象 營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理以及需要管理經(jīng)銷商的銷售人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 69 零售終端業(yè)務(wù)管理 培訓(xùn)的內(nèi)容 零售終端的開發(fā)與維護(hù) 不同類型的零售終端介紹 零售終端的業(yè)務(wù)運(yùn)作 零售終端的產(chǎn)品陳列 零售終端的促銷活動(dòng)管理 零售終端業(yè)務(wù)人員的管理 零售終端業(yè)務(wù)人員的銷售技巧 培訓(xùn)的目的 掌握零售終端的開發(fā)方法 學(xué)會(huì)如何對(duì)零售終端進(jìn)行分類 掌握零售終端拜訪的步驟 掌握對(duì)零售終端運(yùn)作的方式 學(xué)會(huì)對(duì)零售終端人員的管理方法 培訓(xùn)的對(duì)象 企業(yè)銷售部門主管、負(fù)責(zé)零售終端的銷售人員，市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)終端促銷的人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 70 大客戶管理 培訓(xùn)的內(nèi)容 大客戶關(guān)系的發(fā)展 什么是大客戶管理 戰(zhàn)略營銷計(jì)劃中的大客戶計(jì)劃 大客戶的識(shí)別與定位 制定大客戶銷售計(jì)劃 大客戶行為定位 大客戶管理的未來 大客戶經(jīng)理的角色和技巧 大客戶銷售隊(duì)伍的管理 大客戶銷售技能 培訓(xùn)的目的 學(xué)會(huì)如何管理大客戶 如何識(shí)別大客戶 如何為企業(yè)制定一個(gè)成功的大客戶方案 如何進(jìn)行大客戶銷售 學(xué)會(huì)與大客戶建立伙伴關(guān)系 培訓(xùn)的對(duì)象 適合于銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場(chǎng)營銷經(jīng)理、全國范圍和地區(qū)銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員 示例 20xx/12/21 企業(yè) ()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 71 商品化陳列管理 培訓(xùn)的內(nèi)容 商品化陳列的概念及意義 商品化陳列 6要素 商品化陳列原則 購買點(diǎn)援助器材的使用 幾種特殊陳列的成功要素 陳列位置的分類與分析 商品陳列管理步驟 培訓(xùn)的目的 掌握商品化陳列的基本概念 了解陳列對(duì)銷售