【正文】 冊》質(zhì)量體系要素中所規(guī)定的質(zhì)量管理程序和相關要素實施質(zhì)量檢查與監(jiān)督。 三 、質(zhì)量保證措施 （ 1）建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量保證體系。專業(yè)技術人員及專職質(zhì)量管理人員具體對各專業(yè)施工過程的質(zhì)量實行監(jiān)督與檢查。 （ 2）加強人、機械、材料、方法和環(huán)境的控制 項目工程，影響質(zhì)量的因素很多，如設計、材料、機具、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。 33 ① 人的控制 人是工程項目起主動作用的，是直接參與工程建設的組織者、指揮者和操作者。所以對人應經(jīng)常地進行思想教育、勞動紀律教育、規(guī)章制度教育、職業(yè)道德教育，開工前還應進行專業(yè)技術培訓，使他們牢固樹立“質(zhì)量第一、百年大計”的思想，特別是在專業(yè)任務分工上，應根據(jù)人的技術等級水平、技術熟練程度和經(jīng)驗并結(jié)合人的生理、心理、思想情緒方面的因素綜合考慮，合理分工。 ② 材料的控制 工程所用的材料配件（包括原材料、成品、半成品等），均應嚴格檢查驗收，并根據(jù)材料規(guī)格、型號、防腐等級分別堆放，按設計要求正確合理使用，管理上應建立臺帳，進行收、檢、保、運等各環(huán)節(jié)上的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。在保管上要制訂各種規(guī)章制度，加強對機械設備的管理，使機械設備處于最佳使用狀態(tài)。 ⑤ 環(huán)境控制 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術方面的環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理方面的環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。 （ 3）建立責任制 ① 一個重大工程項目的施工質(zhì)量好壞，重在落實。 ② 實行檢查工程師項目負責制 根據(jù)項目和專業(yè)分工，實行項目檢查包干負責制，對項目包干內(nèi)因工作失職、檢查不到位等原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，除扣除施工人員的部分工資獎金外，還應扣除檢查工程師的當月獎金和部分工資，并根據(jù) 其責任給予行政處分。對領導決策、指揮造成的質(zhì)量事故，同樣追究其領導責任。 （ 2）認真及時做好“三檢一評”工作，“三檢”就是自檢、互檢、專業(yè)檢查，“一評”就是質(zhì)量等級評定。 （ 3）加強質(zhì)量信息反饋制度，對在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時作出改進和確保質(zhì)量的決策。 ① 建立巡檢制：除每個質(zhì)檢員和項目部的質(zhì)量檢查工程師一日一巡檢外，項目部技術質(zhì)量辦公室還組織一周一檢，總工程師組織聯(lián)合檢查和質(zhì)量評比，并及時發(fā)出質(zhì)量通報，進行總結(jié)處理。 ③ 實行質(zhì)量否決權，現(xiàn)場執(zhí)行黃牌、紅牌制，巡檢中掛牌，黃牌是質(zhì)量苗頭以示警告，紅牌是表示停止作業(yè)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰，把施工質(zhì)量指標落實到承包工程中去，實行一次合格率記分獎勵辦法，做到質(zhì)量指標落實，經(jīng)濟政策兌現(xiàn)。 （ 5）抓好原材料的管理，要制定《施工材料控制措施》。 五、施工準備階段的質(zhì)量控制 施工準備階段影響工程質(zhì)量的因素很多，如技術準備、物資準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備等方面，這些方面若控制不好，直接影響施工質(zhì)量，所以應嚴格控制，建立制度。 （ 2）物資準備 簽定合同后，應盡快與甲方聯(lián)系，盡早將施工用材料運至施工現(xiàn)場并進行檢驗，檢驗合格后才能投入使用。 （ 3）組織準備 簽定合同后應立即成立項目部，所有管理、施工人員按計劃及時到位，保證施工的正常進行。 （ 1）施工準備過程 ⑴ 施工前做到“四 堅持”，即：堅持圖紙會審，堅持編制施工技術文件，堅持施工交底，堅持技術培訓。 ⑶ 以下人員要持證上崗。 ② 測量人員必須具備相應資格。 ⑵ 采用新技術、新工藝、新材料的質(zhì)量控制。 ⑶ 對材料配件的質(zhì)量控制 ① 掌握自購和業(yè)主委托代購的材料、配件的質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家（必須是合格供貨方），就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料配件，滿足工程需要，確保工程質(zhì)量，降低工程造價。 ③ 根據(jù)工程的施工進度需要，按專業(yè)分區(qū)組織進料，材料配件實行限額管理和 發(fā)放，建立材料管理制度，減少材料的損失、變質(zhì)等。對標記不清或質(zhì)量有問題的材料，或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑的材料，需進行追蹤檢查，可采用抽檢和全檢的方法。 ⑥ 質(zhì)量控制對策與預防 施工過程必須做到全過程控制，重點控制工序質(zhì)量。） ⑦ 質(zhì)量控制點的 控制 施工前編制工程質(zhì)量控制點（按 ISO9002 標準），施工中按質(zhì)量控制點的要求嚴格控制。 (H)A 類 — 為停檢點，通常交工文件中明確業(yè)主或監(jiān)理方需要驗收的控制點； (R)B 類 — 報告控制點，通常是交工文件中質(zhì)檢員需要驗收的控制點并向業(yè)主報告。 注：附件三是根據(jù)國家現(xiàn)有的施工驗收規(guī)范制定的質(zhì)量控制表，僅供參考。其檢驗過程按照過程圖執(zhí)行。無標識或標識不清，下道工序有權拒絕施工，檢驗人員拒絕進場驗收及檢查。 （ 2）重傷率為零。 二、安全管理制度 （ 1）安全生產(chǎn)責任制 ① 項目經(jīng)理是安全施工的第一責任人，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機構（常設機構在施工管理辦公室）和安全生產(chǎn)保證體系的作用 ，確保在施工中正常運轉(zhuǎn)。 ③ 嚴格執(zhí)行國家和公司制訂的安全立法標準和安全操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行安全文明管理規(guī)定，堅持按標準和規(guī)程進行檢查、 監(jiān)督和宣傳教育。 38 ⑤ 在編制各專業(yè)施工方案和施工技術措施時，應含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料。實現(xiàn)施工全過程的安全控制。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。 ⑧ 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。 工人進場需進行安全技術教育。 認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。 （ 4）分部分項工程安全技術交底 進行全面 地針對性的安全技術交底，交底履行簽字手續(xù)。 （ 6）安全檢查 必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。對查出的的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。 （ 7）班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前進行上崗交底、上崗檢查記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。 （ 8）遵章守紀、佩戴標記 ，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。 （ 10）“五牌一圖”與安全標牌 施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”，即：①施工單位及工地名稱牌 。 ③防火須知牌 。 ⑤工地主要管理人員名單牌 。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正 ,表示明確。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。 （ 2）安全技術措施 ⑴“三安”安全保護措施 ① 安全帽 a安全帽必須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用。 c不準把安全帽拋、扔或坐、墊。 ② 安全帶 a安全帶須經(jīng)有關部門檢驗合格方能使用。 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 信息反饋 40 b安全帶使用兩年后，必須按規(guī)定抽驗一次，對抽驗不合格的，必須更換安全繩后才能使用。 d安全帶應高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。更 換新繩時要注意加繩套。 b網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢，拼接嚴密。 d立網(wǎng)隨施工層提升，網(wǎng)高出施工層 1m 以上。網(wǎng)之間拼接嚴密，空隙不大于 10cm。大容量電箱上進線加滴水彎。 c支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。 e室外支線應用橡皮架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。危險、潮濕場所和金屬容器的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。 c照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。 d 室外照明燈具距地面不得低于 3m；室內(nèi)距地面不得低于 。要保證安全。燈線不得靠近燈具表面。 41 b架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求，其電桿板線離地 以上應加絕緣子。 ④ 配電箱 a配電箱內(nèi)應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。零線接地接齊全。 c配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配 合，作分路設置，以確保專路?？兀豢傞_關電器與分路開關電器的定額值、動作整定值相適應。 d金屬外殼電箱應作接地或接零保護。 f移動開關箱嚴禁配有 380V 和 220V 兩種電壓等級。 b 橡皮線中黑色或綠 /黃雙色線作為接地線。 c電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。 ⑶ 中小型機具使用措施 ① 電焊機 a 有可靠的防雨措施。 c 有良好的接地或接零保護。 ② 氣瓶 a 各類氣瓶應有明顯色標和防震圈，并不得在露天曝曬。 c 乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。 42 e 操作 人員應持有效證上崗操作。按規(guī)定專職防火干部和專職消防員， 建立防火檔案并正確填寫。 ③重點部位（危險倉庫、油漆間等）必須建立有關規(guī)定，有專人管理，落實責任。 ④焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定 ,若焊接附近有可燃物，必須增加接火斗。 第九章 施工技術管理 一、做好前期技術準備工作 （ 1）鋼結(jié)構工程施工必須加強技術管理，認真做好前期技術準備工作。在這一基礎上編制切實可行的施工技術方案或措施，指導工程施工。 （ 2）按施工規(guī)范施工、記錄表格和圖紙資料施工并做好記錄，記錄表格按建設部有關標準和施工規(guī)范的具體要求，各專業(yè)應認真做好施工過程中的各種記錄。 三、竣工驗收管理 （ 1）工程按合同規(guī)定，施工完后達到業(yè)主和合同規(guī)定的有關規(guī)范標準要求。 第十章 現(xiàn)場器材配件管理 一、材料管理 （ 1）施工中所有構件及材料，到貨后應按指定地點堆放在項目部供應庫房，防止丟失。 （ 3）材料的使用應保證專料專用，杜絕浪費。 二、現(xiàn)場的氣體管理 （ 1）施工用的氧氣、乙炔氣瓶等由項目部供應設專人保管，采購來的各種氣體由各施工隊的領用人，憑氣體領用卡，以空瓶換實瓶，一個月結(jié)一次。 三、焊接材料的管理 （ 1）焊材庫中焊材要按型號、規(guī)格、批號堆放，逐件做標志，注明質(zhì)保書號、復驗號，做到帳、卡、物、證一致。 （ 3）焊材保管中，應隨時注意觀察有無受潮、銹蝕、包裝破損等現(xiàn)象。 （ 5）設專人烘烤焊條，嚴格按烘烤要求進行烘烤，并做好記錄。記清每日發(fā)放焊條數(shù)量、型號、規(guī)格、批號，保管號質(zhì)量證明書，收、支、存數(shù)量應相符。 （ 7） 每次發(fā)放焊材應按焊工號，由焊工憑焊接工藝卡（或焊條領用卡）領取。 （ 8）對回收的焊條應分開保管和烘烤，優(yōu)先發(fā)放使用并在記錄中注明，對第二次剩余焊條，不準進行第三次烘烤，區(qū)別存于專用箱中。 （ 10）焊接工程師應對焊材的保管、發(fā)放、使用的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。材料的采購、檢驗和試驗及倉儲管理程序控制嚴格按我公司《質(zhì)量體系程序文件》的要求實施。儲存原則是： ① 一般鋼構件、板材露天擺放。庫房配置除濕機，保持室內(nèi)濕度在規(guī)定范圍內(nèi)。 ② 計劃員、保管員按進料清單或“開箱檢驗記錄”建立資源臺帳，及時辦理出入庫手續(xù)，做到下帳核銷兩同步，日清月結(jié)，永續(xù)盤存，準確掌握庫存動態(tài)，運用微機對進出庫器材進行管理，按月、季填報“統(tǒng)計表”，年終填報年終盤存表。嚴格設備材料的“量、質(zhì)”的驗收關。露天料場物資要堆碼整齊，上蓋下墊，掛有標 牌表明材料的名稱、規(guī)格和型號。 ⑶ 自供材料的管理 ① 項目部物資供應辦公室（計劃員）統(tǒng)一編制材料需用計劃，供應計劃員按施工圖及施工預算表編制需用計劃。材料訂購要認真進行市場調(diào)查，選擇有資質(zhì)企業(yè)貨比三家，擇優(yōu)選用。 ③ 對質(zhì)量有懷疑的材料應進行復驗，不合格應退回，不合格產(chǎn)品不得流入施工現(xiàn)場。 ⑤ 材料的標識（規(guī)格、型號、批號等）要清楚，嚴格按限額領料單的規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，以避免剩余材料混淆和用錯。 ⑦ 施工隊要認真執(zhí)行公司“現(xiàn)場材料管理辦法”對所領材料既有使用權，又有管理的責任，形成現(xiàn)場施工材料管理人人有責的好風氣，好作風。 ⑧ 工程完工后，供應辦公室要對各單元所耗材料進行核銷，不但核銷數(shù)量，還要核銷金額。 一、現(xiàn)場場容、場貌布置 （ 1）嚴格按甲方及項目部施工組織設計總平面的布置安排施工暫設、材料、設備的堆放，工具房的擺放不得隨意修改、擅放和無計劃搭設占用場地。 （ 2）施工現(xiàn)場應設置施工標牌和各類防護標志標牌，標牌規(guī)格為寬 4 米，高 3米，支撐腳高 米。 （ 4）施工講求科學，遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工，不能圖省事，不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定湊合施工。 （ 6）施工現(xiàn)場管理高標準、嚴要求，設備、材料的運輸?shù)跹b不能拖泥帶水。 （ 7）施工所用的各種機具、設備應遵守有關管理制度，確保完好。大型機具及車輛行走的施工道路及場地事先要規(guī)劃處理，避免雨季施工泥漿四濺，車陷路堵。 （ 8）及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場地清。施工區(qū)在施工期間應有排水通道，夏季不得積水?，F(xiàn)場的水線、電纜、導線、電焊把線、二次線要統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，不準亂拉亂扯。 46 （ 10）加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，值班人員忠于職守，以防器材失竊。 （ 2）局部利益服從大局，交叉施工中，互讓互諒不扯皮，施工中聽從業(yè)主或監(jiān)理統(tǒng)一的部署和安排，尊守甲方和項目部的各項管理規(guī)定和制度。 （ 4）加強計劃性和科學管理，杜絕盲目性、隨意性的決定和拍板。 附件 47 48 49 50 51