【正文】 本降低。把每年大三學(xué)生郵寄包裹的固定的幾天時間，改為“普遍化”，方便我們同學(xué)的日常郵寄。每年新生入校需要攜帶大量的物品，然而又不是每個家庭都有能力用車送孩子來上學(xué)，大部分還是乘火車，九月份還是乘車高峰，攜帶大量的東西就更加不方便了；而將物品郵寄到郵局，又擔(dān)心人生地不熟，找郵局很麻煩。郵政快遞部： 這個部門我們將由 孫菲 魏旭等將來負(fù)責(zé)郵遞物品的接待工作和送達(dá)工作。因此，把握好大學(xué)的學(xué)習(xí)生活對于大學(xué)生今后的發(fā)展具有重大意義。家屬院有23%的老師有訂閱的意向。1個人負(fù)責(zé)一、二、三公寓，1個人負(fù)責(zé)四五公寓，1個人負(fù)責(zé)六七公寓，3個人負(fù)責(zé)家屬院。不定時的向同學(xué)們出售報刊。場地20平方米。因此，把握好大學(xué)的學(xué)習(xí)生活對于大學(xué)生今后的發(fā)展具有重大意義。而且還要時時了解國內(nèi)外的新聞，為我們開闊眼界，增加閱歷。我們將竭誠的為同學(xué)提供及時的報紙和雜志，讓我們的信息第一時間的與世界接軌，這樣才能使我們的生活不閉塞?，F(xiàn)在是信息時代,為了能更快,書籍,和網(wǎng)絡(luò),而最精華的信息無疑是報刊,網(wǎng)絡(luò)上雖然有許多的資源,可是我們學(xué)校有電腦的同學(xué)還不是很多,這絕大部分同學(xué)了解信息的主要渠道就只能靠傳統(tǒng)的報刊來完成 ,甚至于連一個賣報紙的地方都沒有.　　現(xiàn)在大學(xué)生的閱讀量越來越少了除了去圖書館看書之外,平時基本就不看,要看的也就以小說為主,不是同學(xué)們不想讀,而是在學(xué)?，F(xiàn)在找不到自己感興趣,而又適合自己的報刊和書籍,報刊又以最新最快的資訊為主,不讓他們的時間都浪費在網(wǎng)吧完游戲,去外面逛街.　　報紙在一定程度上反映出社會變革和轉(zhuǎn)型期，公眾對傳播新思想、新觀點等意見信息的迫切需要與強(qiáng)烈訴求。換句話說，報紙等新聞媒介應(yīng)當(dāng)通過其所發(fā)表的“獨家言論”，迅速廣泛地傳播各種新思想、新觀點、新理念，有效地引導(dǎo)民眾理解和認(rèn)同這種社會轉(zhuǎn)型。具體實施：前期：員工招募與培訓(xùn)在全校范圍內(nèi)募集志愿者，并對其進(jìn)行培訓(xùn)。在納新的工作中，將我們的服務(wù)意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度融入到其中去。中期：我們將服務(wù)涵蓋到同學(xué)們的衣食住行等，各個方面，這樣我們的服務(wù)才能真正意義上的做到我們的承諾：“物流校園，服務(wù)同學(xué)”。為日后的將我們這種形式的物流企業(yè)，來連鎖到其他校園，用我們的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗去拓寬是場，為更多的同學(xué)服務(wù)。我們?yōu)閷W(xué)校想進(jìn)行無償行服務(wù)。我們自主創(chuàng)業(yè)的意義在于在我們奮斗的過程中快樂，和為我們的每一個同學(xué)提供服務(wù)。六、我們目前需要的資源是：我們的辦公區(qū)可以依托與物流實驗室，但是我們?nèi)鄙賻讉€可以儲藏物品的儲藏間和庫房。這樣也完善了我們物流實驗室的倉庫資源。需要的加盟郵政報亭的啟動資金。學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目實施方案一、項目名稱：美食美客糕點坊二、管理模式系級管理，教研室負(fù)責(zé)，學(xué)生自主經(jīng)營。（2）、指導(dǎo)教師：田曉玲 榮士壯 三、項目預(yù)算及利潤分配：資金來源：學(xué)院投入基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、創(chuàng)業(yè)成員購買原材料、籌集流動資金。四、效益分析：（一）、經(jīng)濟(jì)效益：由于學(xué)生課程安排較為緊張，按每星期生產(chǎn)30斤面包粉的面包（收入3100元，成本370元），25斤面粉的蛋糕或點心（收入1032元，成本1023元），5斤黃豆的豆?jié){（收入535元，成本512元），每月可收入共計3180元，成本為2000元，收益計1180元。試營業(yè)3個月，隨著創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累，效益會逐漸增加，一年后效益更加可觀。附：管理制度：（一）財務(wù)管理制度 財務(wù)人員設(shè)置與職責(zé)（1）、財務(wù)管理由系級監(jiān)督，教研室負(fù)責(zé)，學(xué)生自主管理。（2）、財務(wù)管理人員要對美食美客糕點坊的所有涉及財務(wù)的相關(guān)事項負(fù)責(zé)，主要有：①、審查采購員報銷材料（發(fā)票與入庫單），記錄財務(wù)帳。③、每月審查財務(wù)帳、出入庫票據(jù)并與出納員和庫管員進(jìn)行核對。（3）、出納員職責(zé)：①、管理美食美客糕點坊所有現(xiàn)金。③、依據(jù)收入憑證收取現(xiàn)金，并保管報銷憑證。 庫存現(xiàn)金管理 （1）、財務(wù)庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)（500元），不得超限額存放現(xiàn)金。（3）、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。 （二）衛(wèi)生安全操作規(guī)程工作人員一律穿工作服，工作鞋、工作服整齊干凈，必要時應(yīng)進(jìn)行消毒處理，工作標(biāo)識卡佩戴整齊。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人員衛(wèi)生意識強(qiáng)烈，自覺洗手消毒。不允許非生產(chǎn)人員隨意進(jìn)入生產(chǎn)車間。各種設(shè)備的操作應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備使用前，先檢查設(shè)備是否完好無損，開關(guān)、插頭、電線是否破損、裂紋及裸露，使用中留意如發(fā)生過熱、焦味等應(yīng)及時停止工作。車間臨時用電，應(yīng)使用安全線排，使用前應(yīng)檢查開關(guān)、插頭及電線是否完好無損，并防止機(jī)械設(shè)備卷傷電線，注意用電安全。（三）原料庫管理制度自覺遵守各項管理制度，原料庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。原料入庫后要入帳，做到帳、物符合。保持倉庫整潔，做好原料保管和防失竊工作，做好倉庫的消防工作。倉庫每個月進(jìn)行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。上班必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種儀器設(shè)備。、有權(quán)拒絕違章操作的指令，堅決對他人違章操作加以勸阻和制止。（五）管理人員職責(zé)倉庫保管員職責(zé)對采購員采購的原材料進(jìn)行驗收；登記上帳；開入庫單。定期依帳對原材料進(jìn)行核查平帳，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。合理地提出采購計劃。采購員職責(zé) 依據(jù)采購計劃及時保質(zhì)地采購所需原材料。項目經(jīng)理職責(zé)審核采購計劃單同意后簽字并組織按單就近采購。負(fù)責(zé)每次生產(chǎn)安排具體生產(chǎn)任務(wù)。指導(dǎo)教師職責(zé)指導(dǎo)教師按照值班表定期值班指導(dǎo)學(xué)生，對學(xué)生經(jīng)營全過程進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。 2008年8月20日學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目實施方案一、項目名稱：車之家汽車養(yǎng)護(hù)中心二、管理模式系級管理，教研室負(fù)責(zé)，學(xué)生自主經(jīng)營。（2）、指導(dǎo)教師：劉鳳波 崔雯輝 陳建三、項目預(yù)算及利潤分配：資金來源：學(xué)院投入基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、創(chuàng)業(yè)成員購買消耗品、籌集流動資金。四、效益分析：（一）、經(jīng)濟(jì)效益：汽車美容：學(xué)院內(nèi)部按40臺車計算，每月每臺車清洗2次。汽車保養(yǎng)與維修：按每月接待20臺車，每臺車每月凈收益約10元計算，20臺車共400元/月。試營業(yè)3個月，隨著創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累和私家車保有量的增加，效益會逐漸增加，一年后效益更加可觀。附：管理制度：（一）財務(wù)管理制度 財務(wù)人員設(shè)置與職責(zé)（1）、財務(wù)管理由系級監(jiān)督，教研室負(fù)責(zé)，學(xué)生自主管理。（2）、財務(wù)管理人員要對養(yǎng)護(hù)中心的所有涉及財務(wù)的相關(guān)事項負(fù)責(zé)，主要有：①、審查采購員報銷材料（發(fā)票與入庫單），記錄財務(wù)帳。③、每月審查財務(wù)帳、出入庫票據(jù)并與出納員和庫管員進(jìn)行核對。（3）、出納員職責(zé)：①、管理養(yǎng)護(hù)中心所有現(xiàn)金。③、依據(jù)收入憑證收取現(xiàn)金，并保管報銷憑證。 庫存現(xiàn)金管理 （1）、財務(wù)庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)（500元），不得超限額存放現(xiàn)金。（3）、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。 （二）安全操作規(guī)程車間生產(chǎn)員工一律穿工作服，著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋，不留長發(fā)。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，危險性作業(yè)應(yīng)做好應(yīng)急防范措施，以防萬一。舉升機(jī)作業(yè)必須嚴(yán)格按《舉升機(jī)操作規(guī)程》進(jìn)行。作業(yè)時應(yīng)使用臥板，不要直接躺在地上。拆卸燃油管必須按章進(jìn)行卸壓后，再進(jìn)行拆卸。經(jīng)常保持車間空氣清新，在車間內(nèi)起動發(fā)動機(jī)進(jìn)行檢查調(diào)整時，應(yīng)打開窗門，使空氣暢通，必要時可將排氣管接出室外。1發(fā)動機(jī)起動后，應(yīng)及時檢查各儀表的工作情況是否正常，及時檢查發(fā)動機(jī)是否存在泄漏。禁止將金屬工具放置在電池殼體上，以免造成短路及火災(zāi)發(fā)生，正在進(jìn)行充電的電池周圍應(yīng)避免火花、火苗出現(xiàn)。1油漆、涂料、溶劑、汽油等按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作；氣焊設(shè)備按《氣焊設(shè)備安全管理及操作規(guī)定》嚴(yán)格按章操作。移動風(fēng)扇使用前，應(yīng)檢查是否完好安全，嚴(yán)禁使用有故障的電器及設(shè)備。（三）材料庫管理制度自覺遵守各項管理制度，材料庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。材料入庫后要入帳，做到帳、物符合。保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格按程序執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。（四）工人安全生產(chǎn)職責(zé)1精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項記錄。正確分析判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實的向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。7同時對車主及其他進(jìn)入車間人員進(jìn)行監(jiān)督，禁止在車間內(nèi)吸煙或進(jìn)行其他影響生產(chǎn)安全的活動。根據(jù)本中心負(fù)責(zé)人的簽字同意開出庫單并付貨；登記上帳。及時對庫內(nèi)配件檢查。負(fù)責(zé)專用工具的使用管理（做好使用登記）。及時掌握配件市場行情，在同等質(zhì)量下保證配件價格最低。 對車輛進(jìn)行初檢確定作業(yè)項目及各項目所需材料及工時費并對客戶說明。 負(fù)責(zé)維修作業(yè)中領(lǐng)用配件的確認(rèn)簽字。指導(dǎo)教師職責(zé)指導(dǎo)教師按照值班表定期值班指導(dǎo)學(xué)生，對學(xué)生經(jīng)營的全過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 2008年5月10日