員工職業(yè)規(guī)劃制度-閱讀頁
2025-02-05 19:34本頁面
【正文】 需求以及開發(fā)的目標(biāo)，可采用安排員工參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)、獲得更多的評(píng)價(jià)、獲得新的工作經(jīng)驗(yàn)等方式。（2）公司的責(zé)任：確定員工在達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗(yàn)以及人際關(guān)系等。 建立員工發(fā)展四條通道：管理通道、技術(shù)通道、業(yè)務(wù)通道、生產(chǎn)工人通道。 技術(shù)通道適用于從事技術(shù)工作的人員。 生產(chǎn)工人通道適用于生產(chǎn)車間的操作工人。 員工發(fā)展通道轉(zhuǎn)換。7 晉升制度 遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果，讓最有責(zé)任心的能人擔(dān)任重要的職責(zé)。 人才晉升方面不拘泥于資歷與級(jí)別，而是按照公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)的要求，依據(jù)制度和甄別程序進(jìn)行晉升。 員工技能通過聘任職稱衡量。 晉升條件（滿足以下條件之一即可） 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為優(yōu)秀； 連續(xù)三年年度考核結(jié)果為良好及以上； 符合晉升崗位的任職要求。 降級(jí)條件（滿足以下條件之一即可） 年度考核結(jié)果為不合格； 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為一般。 晉升、晉級(jí)記錄在《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》中。本管理辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自公布之
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