經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]冬天的作為-如何帶隊(duì)伍與康大朋友交流-閱讀頁(yè)
2025-02-05 14:02本頁(yè)面
【正文】 ，為自己工作 ?關(guān)注細(xì)節(jié)，持續(xù)改善 六和 突破 邊 界 聚合力量 2－ 2“團(tuán)隊(duì)為王”工作模式 外部支持 傳承企業(yè)文化 對(duì)事不對(duì)人的溝通 專(zhuān)長(zhǎng)化 能力發(fā)展 基于雙贏的信 任 無(wú)邊界 協(xié)同作戰(zhàn) 有效激勵(lì) 教練式 領(lǐng)導(dǎo) 共同的愿景和目標(biāo) 六和 突破 邊 界 聚合力量 2－ 3良性人力資源生態(tài)環(huán)境 六和 突破 邊 界 聚合力量 ? 積極正向的薪酬文化 ? 基于 3P的薪酬機(jī)制 ?用 CR值來(lái)衡量?jī)r(jià)值 ?績(jī)效是唯一的自變量 ? 獨(dú)特的懲罰式獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì) 5 20 16 12 8 4 4 15 11 7 3 1 3 10 6 2 0 0 2 5 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 六和 突破 邊 界 聚合力量 ? 一切往好處想，往好處做，就會(huì)有好結(jié)果 ? 折磨成才 ? 仁才管理 ? 把仁才推薦出去 ? 關(guān)注仁才建設(shè) 六和 突破 邊 界 聚合力量 后備梯隊(duì)動(dòng)態(tài)管理表 XXX A/2 片區(qū)總經(jīng)理 XXX B/1 財(cái)務(wù)總監(jiān) XXX A/2 XXX B/3 片區(qū)副總經(jīng)理 XXX A/1 高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師 XXX C/2 原料專(zhuān)員 XXX A/1 XXX B/1 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員 XXX B/3 行政專(zhuān)員 XXX A/2 XXX C/3 XX飼料廠 XXX A/1 XX飼料廠 XXX B/2 XX飼料廠 XXX B/3 XX飼料廠 要素 所提供的名單是可替換的候選人 A、轉(zhuǎn)變 B、成長(zhǎng) C、熟練 優(yōu)秀 完全達(dá)標(biāo) 有貢獻(xiàn) 六和 突破 邊 界 聚合力量 沒(méi)有達(dá)到某些操作上、技術(shù)上以及專(zhuān)業(yè)上的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)； 很難建立或很難保持較好的工作關(guān)系； 持續(xù)性地達(dá)到甚至有時(shí)超出在操作上、技術(shù)上以及專(zhuān)業(yè)上的績(jī)效要求或管理任務(wù)要求； 能夠建立和保持建設(shè)性工作關(guān)系 持續(xù)性地超出操作上、技術(shù)上、專(zhuān)業(yè)上的績(jī)效要求； 與各方建立和維持建設(shè)性工作關(guān)系 在現(xiàn)在崗位上繼續(xù)發(fā)展，在關(guān)注整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的前提下，在目前崗位做得更出色。 HR Manager Dept. 謝謝各位 突破 邊 界 聚合力量
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