經(jīng)管營銷]冬天的作為-如何帶隊伍與康大朋友交流-資料下載頁
2025-01-21 14:02本頁面
【正文】 量 ? 一切往好處想，往好處做，就會有好結(jié)果 ? 折磨成才 ? 仁才管理 ? 把仁才推薦出去 ? 關(guān)注仁才建設(shè) 六和 突破 邊 界 聚合力量 后備梯隊動態(tài)管理表 XXX A/2 片區(qū)總經(jīng)理 XXX B/1 財務(wù)總監(jiān) XXX A/2 XXX B/3 片區(qū)副總經(jīng)理 XXX A/1 高級營養(yǎng)師 XXX C/2 原料專員 XXX A/1 XXX B/1 營銷專員 XXX B/3 行政專員 XXX A/2 XXX C/3 XX飼料廠 XXX A/1 XX飼料廠 XXX B/2 XX飼料廠 XXX B/3 XX飼料廠 要素 所提供的名單是可替換的候選人 A、轉(zhuǎn)變 B、成長 C、熟練 優(yōu)秀 完全達標 有貢獻 六和 突破 邊 界 聚合力量 沒有達到某些操作上、技術(shù)上以及專業(yè)上的績效標準； 很難建立或很難保持較好的工作關(guān)系； 持續(xù)性地達到甚至有時超出在操作上、技術(shù)上以及專業(yè)上的績效要求或管理任務(wù)要求； 能夠建立和保持建設(shè)性工作關(guān)系 持續(xù)性地超出操作上、技術(shù)上、專業(yè)上的績效要求； 與各方建立和維持建設(shè)性工作關(guān)系 在現(xiàn)在崗位上繼續(xù)發(fā)展，在關(guān)注整體業(yè)務(wù)目標的前提下，在目前崗位做得更出色。 具有與現(xiàn)有工作同層級的、承擔更多責任的工作崗位上的能力和意愿 具有相對于現(xiàn)有工作更高層次的潛能，包括專業(yè)能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力 業(yè)績評價 潛能評價 六和 5：學習學習再學習，發(fā)展發(fā)展再發(fā)展 ? 梳理集團培訓(xùn) ? 影響公司戰(zhàn)略規(guī)劃、策略目標實現(xiàn)的服務(wù)與協(xié)作能力打造 ? 關(guān)注管理人員成長的能力邊界和心性培養(yǎng) ? 做實片區(qū)培訓(xùn) ? 推動成熟培訓(xùn)項目復(fù)制，如魯南市場系列培訓(xùn)、魯中生產(chǎn)線路培訓(xùn) ? 推動片區(qū)培訓(xùn)做法的對標復(fù)制 ? 支持集團線路在片區(qū)培訓(xùn)工作的開展 ? 完善在線學習 ? 更新移動商學院，建立“企業(yè)書架”，管理 bbs ? 挖掘內(nèi)部做法，開發(fā)內(nèi)部課程，培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)隊伍 六和 突破 邊 界 聚合力量 ? 嚴進寬出，離職加發(fā)工資 ? 寬容文化，與同行融洽的關(guān)系 ? 無附加條款（競業(yè)禁止） ? 合并計算的六和齡 169。 HR Manager Dept. 謝謝各位 突破 邊 界 聚合力量
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