團隊建設(shè)指南ppt課件-閱讀頁
2025-02-03 21:07本頁面
【正文】 果不其然 ， 一年以后對面三個留學生開的餐館發(fā)了 ， 從一間小門臉發(fā)展到買下了整個二層樓 ， 每個留學生出門也是小轎車 ， 從不親臨 ? 前線 ? ， 最后發(fā)展到經(jīng)常為分錢而爭吵 。 Ａ君對此舉解釋說 ， 三個中國留學生創(chuàng)業(yè)時 ， 很抱團 ，如果當時與他們競爭 ， 雖然使他們感到壓力更大 ， 但是他們的競爭策略會更多 ， 我打不起 ? 持久戰(zhàn) ? ， 必敗無疑 。這時發(fā)起攻擊 ， 必然獲勝 。 — 管仲 《 傷心 的故事 》 為什么 2022年 2月 16日星期三 工作團隊的成長機制 33 團隊成長的心路歷程 ◆ 交往中相互接納的愿望 ◆ 性格上相互猜疑的傾向 ◆ 行為上相互沖突的表現(xiàn) ◆ 心理上相互理解的渴求 ◆ 工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生 ◆ 情感上相互依賴的加深 2022年 2月 16日星期三 工作團隊的成長機制 34 三 團隊建設(shè)的方法與模型 2022年 2月 16日星期三 工作團隊的成長機制 35 您所在團隊的狀態(tài) A、 群體中的某個人在參加集體活動時遲到了 。 可能出現(xiàn)的情形是： ● 為挑選合適的禮物 ， 你們進行了長時間的 討論 ● 你們在了解受禮者的情趣是什么 ● 你們誰也沒有時間去購買禮物 ● 通常都是由某個人負責張羅這件事 2022年 2月 16日星期三 工作團隊的成長機制 37 您所在團隊的狀態(tài) C、 一件物品不見了 。 ? ● 每個人都感到好像受到別人的懷疑 ● 所有的人都深感遺憾 ， 并組織為受害者 補償損失 ● 呼吁有關(guān)責任人采取措施 2022年 2月 16日星期三 工作團隊的成長機制 38 您所在團隊的狀態(tài) D、 群體中的一個人要移居美國 。 你們可能： ● 不選任何人 ， 而是決定全體參加 ● 隨意選一個 ， 因為 ? 選誰都一樣 ? ● 迅速地挑選一位在這方面具有權(quán)威性的人 ● 誰也不會自薦去代表整個群體 2022年 2月 16日星期三 工作團隊的成長機制 40 您所在團隊的狀態(tài) F、 你們要在一家旅館里分配房間 。 上班頭一天 ， 我就發(fā)現(xiàn)辦公室里的大冰柜上掛著一把大鎖 ， 緊緊地鎖著各種飲料 ， 看上去有些別扭 。 這冰柜簡直成了 ‘ 無底洞 ’ 。 ? 他說 ， 全世界可樂公司的冰柜都可以不上鎖 ， 唯獨在中國做不到 。 ? 外籍總經(jīng)理聽了跳起來反駁我：? 你講什么大話 ？ 照你這么說 ， 這不是你們上海人的素質(zhì)問題 ， 那么請你管理給我看看 ， 好嗎 ？ ? 2022年 2月 16日星期三 工作團隊的成長機制 52 《 鎖住的冰柜 》 第二天一上班 ， 外籍總經(jīng)理就召集全體員工來開會 ， 我對大家講： ? 昨天總經(jīng)理告訴我 ， 在全世界 ， 包括越南 、 菲律賓等國家 ， 可樂公司的冰柜都是不上鎖的 ， 而在中國 ， 在我們上海這樣一個舉世矚目的 、 文明的大城市卻做不到 。 但我認為這不是人的素質(zhì)問題 ， 而是管理問題 。 為了我們大家不被人瞧不起 ， 我昨天主動向總經(jīng)理提出讓我與大家一起就公司的飲料管理問題講幾句話 。 在頭三個月里 ， 如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象 ， 我們會提醒大家注意 。 ? 短短幾分鐘的溝通 ， 整整鎖了兩年的冰柜從此永遠打開了 ！ 直到今天 ， 公司里由一個冰柜變成每個樓層都有冰柜 ，但再也沒有發(fā)生過飲料異常短缺的
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1