【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問(wèn)卷后,要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒(méi)有其他方面的問(wèn)題,可以將問(wèn)卷結(jié)果的內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)。對(duì)問(wèn)卷中反映出的問(wèn)題,要有整改措施和計(jì)劃,這些措施要認(rèn)真貫徹,計(jì)劃也可以向員工公開(kāi)。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng),會(huì)增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識(shí),積極提高工作效率,在下次進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查
2024-09-04 13:43
【摘要】,企業(yè)每為員工培訓(xùn)投入1美元,最后將得到50美元的回報(bào)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是一項(xiàng)能夠獲得很高回報(bào)率的投資;對(duì)于員工來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是一種不可或缺的福利,因?yàn)樗鼮閱T工提供了更廣闊的發(fā)展空間和更多的晉升機(jī)會(huì)。本章有以下內(nèi)容:●培訓(xùn)流程圖●培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施模型●員工培訓(xùn)需求調(diào)查表●員工培訓(xùn)計(jì)劃表(一)、(二)●個(gè)人培訓(xùn)記錄表
2025-05-14 13:37
【摘要】1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問(wèn)卷后,要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒(méi)有其他方面的問(wèn)題,可以將問(wèn)卷結(jié)果的內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)。對(duì)問(wèn)卷中反映出的問(wèn)題,要有整改措施和計(jì)劃,這些措施要認(rèn)真貫徹,計(jì)劃也可以向員工公開(kāi)。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng),會(huì)增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識(shí),積極提高工作效率,在下次進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查時(shí),也會(huì)更好地配合。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷34份,
2025-05-13 10:19
【摘要】2000年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門(mén)制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個(gè)部門(mén),其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一部和開(kāi)發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下:1、決策層(5人)
2024-08-20 21:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-4人力資源指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷請(qǐng)從下面答題中選取最能說(shuō)明您所處的環(huán)境和表達(dá)您感受的其中一種:項(xiàng)目從來(lái)沒(méi)有不經(jīng)常有時(shí)經(jīng)常總是,信息能夠分享ABCDE、有效的發(fā)揮ABCDEA
2025-01-25 17:51
【摘要】中國(guó)美容人才網(wǎng)
2024-10-04 21:59
【摘要】第一篇:20xx年度人力資源管理計(jì)劃樣本 打印 年度人力資源管理計(jì)劃樣本 ·人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)...
2024-10-14 04:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963220.人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級(jí)職位
2024-09-04 13:36
【摘要】20.人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、基本資料二、職位關(guān)系三、工作說(shuō)明1.工作概要2.工作內(nèi)容職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)職位副
【摘要】2006年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門(mén)制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個(gè)部門(mén),其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一部和開(kāi)發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下:1、決策層(5人)
2024-08-20 22:54
【摘要】(一)一、????本計(jì)劃實(shí)施自2004年1月1日始至2004年12月31日止。二、????根據(jù)公司2004年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),人力資源部協(xié)同各部門(mén)研討制定了公司2004年度人力資源計(jì)劃,重點(diǎn)是職位設(shè)置與人員配置調(diào)整、人員招聘、人事政策調(diào)整。三、公司職位設(shè)置與人員配置計(jì)劃在2004
2025-08-06 09:51
【摘要】3-1人力資源部月報(bào)表人員招聘工作流動(dòng)狀況說(shuō)明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起訖日期辭退人數(shù)退休人數(shù)停薪人數(shù)資譴人數(shù)解職人數(shù)其他本月經(jīng)辦事項(xiàng)獎(jiǎng)懲件數(shù)撫恤件數(shù)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328-1人力資源管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分備注項(xiàng)目細(xì)目部門(mén)經(jīng)理人事部經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)總裁董事長(zhǎng)機(jī)構(gòu)編制1.總公司各部室定編△△□□◇2.各部室改變編制△□□□◇聘
2024-09-04 13:46
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)某公司年度人
2024-09-07 16:00
【摘要】第一篇:年度人力資源管理計(jì)劃范例 一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃 根據(jù)公司2006年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門(mén)制定了公司2006年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2006年,公司將劃分為8個(gè)部門(mén)...
2024-10-13 22:40