[工作計劃]年度人力資源管理計劃樣本-閱讀頁
2024-10-04 21:59本頁面
【正文】 C、試用期三個月。 風險預測 （ 1）由于今年本市應屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術企業(yè)，可以基本回避該風險。 （ 2）由于計算機主業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。 三、選擇方式調整計劃 1999 年開發(fā)人員選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。 四、績效考評政策調整計劃 1999 年已經開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄。 在今年，績效考評政策將做以下調整： （ 1）建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通； （ 2）建立總經理季度書面評語制度，讓員工及時了解公司對他的評價，并感受到公司對員工的關心； （ 3）在開發(fā)部試行“標準量度平均分布考核方法”，使開發(fā)人員更加明確自己在開發(fā)團隊中的位置； （ 4）加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。 崗前培訓在 1999 年已經開始進行，管理培訓和技能培訓從 2020年開始由人力資源部負責。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進行培訓。采取公司內訓和聘請培訓教師兩種分式進行。每次費用 300元 ，預算 2400元； （ 2）交流會費用：參加交流會 4 次，每次平均 400 元，共計 1600 元； （ 3）宣傳材料費： 2020 元 （ 4）報紙廣告費： 6000 元 培訓費用 1999 年實際培訓費用 35000 元，按 20%遞增，預計今年培訓費用約為 42020 元。 人力資源部 年月 日
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