[工作計劃]創(chuàng)業(yè)計劃書(2)-閱讀頁
2025-02-03 02:43本頁面
【正文】 時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。 如果你必須改變計劃，你要向員工解釋清楚這種變化。對喪失信任通常會導(dǎo)致員工失去忠誠。不要因為員工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了，我們應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵他們繼續(xù)努力。 批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過于嚴(yán)格，但一定要有。當(dāng)超越規(guī)定范圍時，應(yīng)要求員工在繼續(xù)進(jìn)行之前得到管理層的許可。（2）貫徹企業(yè)的價值觀：標(biāo)準(zhǔn)、樣板和“電網(wǎng)”（3）明確每個人的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)：（4）下達(dá)指標(biāo)： 我們要結(jié)果，必須告訴員工目標(biāo)和指標(biāo)，還要將指標(biāo)進(jìn)行合理的分配，這樣才不會“盲人騎瞎馬”。員工上、下班應(yīng)親自打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均已礦工論處。工作時間： 周一至周六。每月享有四天帶薪假日。當(dāng)日在12點之前到公司者，扣除半天工資。罰金與每月工資結(jié)算時從中扣除。但是必須于前一天告知所屬團(tuán)隊的上司。前提必須是本公司正式員工。產(chǎn)假：女性員工分娩，可請產(chǎn)假8星期（假期中的星期例假均并入計算）。請事假內(nèi)的薪酬，依下列規(guī)定支給：?請假未超過規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準(zhǔn)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪酬照發(fā)。當(dāng)月累計曠工超過三次者，無基本工資。二、業(yè)績考核與晉升制度公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，個人的成長和進(jìn)步對于公司是很重要的，因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司依據(jù)不同的工作崗位，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，為員工提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展。 3—5年后銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率
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