【正文】 器械劃碰，嚴格保證材料表面質量，保護摸在交工驗收前撕掉，防止雨淋，砂石墜落造成的劃傷。（3）與土建及其他施工單位做好協(xié)調工作，并加強檢查工作，發(fā)現其他單位的施工可進行避讓。（17）交付前應清除所有裝飾表面的防護物、腳手架及其他無關雜物，對施工場地進行一次清洗。為確保不會因我司原因導致損壞，我司特制訂以下保護措施：（1）對于我司施工的區(qū)域，我司要向其他施工單位了解整個區(qū)域地下管線及其他地上地下設施的情況，并做好記錄。如因施工要求必須和其進行交叉，我司在其周圍做好加固措施，避免因施工而導致損壞。如因施工要求必須和其進行交叉，我司要在其周圍做好加固措施，避免因施工而導致損壞。（5）對于地下管線及其他地上地下設施的加固，我司一定遵循相關施工單位的認可，以免導致損壞。原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放, 掛牌標識, 實行掛牌管理。逐級檢查, 層層把關。嚴格執(zhí)行質量等級評定。嚴格執(zhí)行《安慶市建設工程質量通病治理措施》, 消除工程質量通病。三、資料管理加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現問題、改進工作。同時，工地需做好宣傳教育，使全體員工重視成品保護工作，嚴格執(zhí)行成品保護措施。凡下道工序對上道工序產品造成損傷或污染的，需事先制定好成品保護措施，并嚴格執(zhí)行。五、半成品保護措施制成品場地堆放要求：鋼筋制品、混凝土構件及金屬制品，預埋件等可堆放在室外；鋁制品、裝飾用成品應堆放在室內場地。所有制成品應按方案指定位置進行堆放，方便運輸。整齊堆放：平直，下墊木。側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。制成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止制成品在運輸及裝卸時散落、損壞。運輸通道進出口的門框二邊應釘］型防護檔板，同小車高度一致，以防小車碰壞門框。每遍涂刷后，立即將滴在地面或窗臺上的墻漆清理干凈。所有室內外、樓上樓下每一裝飾成活后，均應按規(guī)定清理干凈，進行成品質量保護工作。作業(yè)架子拆除時應注意防止碰撞鋼管，搬運腳手架時應輕拿輕放，不要撞壞門窗和飾面。防止水泥砂漿及油料等污染已完成的飾面，保持飾面清潔和顏色一致。凡需進入保護區(qū)域者，需經項目負責人的書面批準。成品保護專職值班人員按項目質量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內所有成品檢查保護工作。 第七章 施工與總包及其他分包商的配合措施任何一項工程的順利完成，都不能獨立進行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運行的結果。而他們的目標是一致的。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整個工程的不順。要處理好與各方的關系原則上是：要對工程負責、對業(yè)主負責、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主意、加強交流、達成共識。秉持對自己信譽與業(yè)主負責的精神，為業(yè)主和社會奉獻精品工程。內部處理中，我們將嚴格執(zhí)行ISO9001的條款。、與總包方的配合（1）提供書面的裝飾工程施工所需的軸線、中心線、水平標高線、進出位線等。（3）提供施工用水、電源接線箱。（5）提供施工人員休息和材料堆放的場所。（7）與土建交叉作業(yè)，應考慮吊籃的安裝與將來土建做屋面防水時在時間及空間上的協(xié)調配合。（8）在裝飾工程單項驗收合格后，土建總包方應負責裝飾工程的成品保護。（10）按總包總體工程計劃、開竣工時間，合理安排施工工期。（12）遇特殊情況及時同總包方溝通，取得支持。、與監(jiān)理的配合（1）積極配合監(jiān)理人員的質量監(jiān)督工作,根據施工進度申報檢查。（3）對監(jiān)理提出的質量問題及時、認真處理，并提出解決方案，直到驗收合格。并協(xié)商解決。（6）開工報告、各類施工方案技術交底進行技術核定，簽署并發(fā)放。（8）及時報交的各類工程報驗單，各分項、分部的工序報驗單及時匯同業(yè)主現場驗收，并簽署文件。（2）工程施工中，發(fā)現問題或建施圖紙中沒明確的做法及時與設計院聯系，并提出合理化建議。（4）設計院對我司提供的施工圖紙及時審核并簽署意見。（3）在交口處施工順序為先外裝后內裝，基本原則是互不妨礙，互不影響，確保工程進度。（5）車輛與材料進出及材料的垂直運輸需根據我公司要求協(xié)助配合。（8）在整個施工進度中，隨著各項施工的工程，陸續(xù)展開階段性的協(xié)調配合會成為經常事宜，我們將隨時與各專業(yè)分包單位溝通，實現良好的協(xié)調配合。室外清洗時，由一個立面開始往同方向進行。（二）吊板使用順序（1）員工進入工地首先栓好自己得安全帶備好自己用的主繩中安全繩在樓頂上查看一下有沒有固定的地方,如有再把大繩栓好,在備好自己用的工具,把安全鎖鎖在安全繩上再按規(guī)范進行下板。（2）所有施工人員進入現場必須系好安全帶,做好一切安全防護(如大繩時候損壞,安全強索時候穩(wěn)固,吊定是否結實耐用)按標準負責檢查,完善責任。（4）工作期間注意行人安全,設專人勸阻隨意進入施工區(qū)域的閑雜人員,避免發(fā)生意外事故。（五）文明施工管理要求1）施工人員進場穿著整齊,搞好個人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。3）嚴格遵守場內各項規(guī)章制度,做到文明施工,禮貌待人。第八章 確保工期的技術措施及施工進度計劃、施工進度計劃施工進度計劃見附表二（施工進度計劃網絡圖）。結合各設計施工階段的特點，以現場施工工期 天為目標，以保證工程質量為核心。、工期保證措施 在這一階段，我司將認真仔細的研究設計基礎資料和建設單位對工程的構想效果，為下一步的施工工作確定方向。為控制初步施工的進度，我司將檢查和控制施，并要求業(yè)主提供相應的初步計化所需資料。 根據施工圖確定施工計化我司的施工圖設計是嚴格按照被批準的方案設計進行的，它將成為施工的主要依據。、材料供應計劃在施工計劃施工圖確認后3天內，我司提出各種主要材料訂單。我司將從以下方面對物資材料的供應進行進度控制：1）材料預算或概算；2）材料定貨或加工；3）材料發(fā)貨和運輸；4）材料檢測或化驗；5）材料驗收入庫并分發(fā)至使用地點。1）組織多方位立體施工針對本工程現場施工時間越短越好，我們將充分利用時間統(tǒng)籌的方法，合理安排設計、采購、加工、安裝的時間，確立各環(huán)節(jié)的關鍵路線，按現場能夠展開的工作面同時使用4～6支工程隊施工(可根據工程施工需要增加)，并且保證工廠內生產能按計劃供貨。3）按倒計時法確定進度計劃本工程的工程量大，上述工期是我司結合本工程量和我司是一個敢打硬仗的高素質團體來確定和保證的，我司的施工進度計劃將細致到每一天的施工量、供貨量、勞動力安排等，并切實和現場指揮人員共同落實。6） 根據合同工期要求，結合本單位勞動力情況、機械設備情況，編制工程人力、設備進場計劃，編制工程總組織方案。8）計劃保證 根據工程特點，分階段制訂各項技術措施，并向有關施工人員進行詳細技術交底。第九章 工程質量的技術方案、組織措施、質量保證體系、工程質量技術管理及方案我公司三級驗收制度：我公司將對本工程設三級質量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質量檢查組、項目質量檢查組不斷檢查，按照設計和施工規(guī)程，發(fā)現問題，立即解決。其工藝驗收流程詳下圖： 審核開工申請單每道（步）工序完工后施工單位自檢填報質量驗收通知單監(jiān)理工程師進行質量檢查，填寫質量驗收單不合格 合 格不合格單項（個）工程已完施工單位自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質量驗收單簽認交工證書合 格合 格合 格不合格不合格 合格、工程質量控制工程技術方案管理流程圖 施工方案三級技術交底程序圖技術方案制定項目部方案審核公司管理者審核甲方審批公司向項目部技術交底項目部向班長技術交底班長向工人技術交底工程質量管理流程圖監(jiān)理工程師旁站檢查技術方案執(zhí)行班組自檢項目部自檢重要工序總公司驗收公司驗收監(jiān)理工程師驗收、項目質量監(jiān)督管理制度項目質量管理制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量管理工作中，我公司保證堅持貫徹執(zhí)行以下各項制度：工程測量雙檢復檢制度：項目部→我公司技術、質量部門→業(yè)主和監(jiān)理單位；隱蔽工程檢查簽證制度：班組→項目部→我公司技術、質量部門→業(yè)主和監(jiān)理單位；質量責任掛牌制度：分清崗位職責，劃分責任區(qū)域具體部位，專人負責；質量評定獎罰制度：拉大班組優(yōu)良與合格的工資差距，質量評定按樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人積極性。質量報告制度（會議形式）。加強技術交底制度，即：我公司技術、質量部門→項目部（各種工長）→班組。1加強各工序之間交接制度，即：上道工序經驗收合格→下道工序施工。自檢做到：不滿意不交，下道工序不滿意不交，專職檢不滿意不交。專職檢做到：三從。1各分項分部質量驗收控制制度，即：班組、項目部不自檢、互檢的不驗收，隱蔽工程手續(xù)不齊全的不驗收，資料不齊全的不驗收。施工時，嚴格執(zhí)行我公司行之有效的“三檢一評”、“砼澆筑令”、“工序交接卡”、“三上墻”、和“樣板引路”制度。生產班組任務單須經質量員簽字認可方可生效。堅持做到定期質量檢查，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效控制。9．質量管理措施9．5．施工質量管理做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執(zhí)行。做好圖紙會審和各項技術交底工作, 讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。發(fā)現問題時及時上報, 并會同相關人員、部門研究處理。預先控制質量事故發(fā)生。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質安員有權停止現場施工, 并勒令其限期整改。對影響工程質量的關鍵部位及主要工序, 在施工前編制專題施工方案, 用以指導現場施工, 提高工程質量。技術負責人評 定外部復查檢 查 方 法檢 查 標 準檢查體系項目主管領導層組織體系工作體系施工班組質量小組班組自檢工序互檢質安檢查試驗工作交底工作責任分工材料員質量員施工員質量措施驗收標準操作規(guī)程向工人交底向班組交底配比試驗強度試驗材料試驗審查設計、按圖施工質量保證體系9．質量保證體系、項目質量保證體系的組成及其分工公司根據項目管理的需要，建立起了項目管理體系，以合同為制約，推行國際質量管理和質量保證標準，強化質量職能。堅持質量第一的原則建筑產品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設的各方都應把質量第一作為對工程項目質量控制的基本原則。堅持以預防為主的原則預防為主是指要重點做好質量的事前控制、事中控制，同時嚴格對工作質量的檢查，這是確保工程質量的有效措施。我公司取得了ISO9001的認證，產品嚴格按照ISO9001質量管理和質量保證體系進行生產和管理，裝飾工程產品符合《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準－建筑裝飾工程》的規(guī)定。裝飾工程產品設計、加工、制作、安裝等質量控制規(guī)范及標準嚴格按照國家現行質量規(guī)范及標準。我公司通過科學有效的管理， 在遵循工程承包合同文件、設計文件以及國家政府有關法律法規(guī)的前提下，從方案設計到材料的購買，從部件制作到構件的組裝，乃至最后的現場安裝及現場質量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質量保證。二次優(yōu)化設計：CAD和CAC為本工程優(yōu)化設計提供了物質基礎，方案圖在AutoCAD中全均按1：1的比例設計，保證本工程裝飾工程結構尺寸不干涉，準確可靠，CAD為CAC提供了原始數據，CAC的計算結果指導CAD方案優(yōu)化，二者的相互反饋達到平衡時，即完成了本工程的優(yōu)化設計。設計質量是整個工程質量保證的基礎，也是一個工程成功運作的前提，在所有影響工程質量的因素中，設計為第一位，方案的先進性、科學性、可靠性、經濟性及工期都首先取決于工程設計。我司在施工設計方面特別采取如下措施：1）施工設計嚴格按照招標文件要求，依據有關規(guī)范和標準確定裝飾工程性能指標，并根據性能指標要求選擇裝飾工程新材料、加工安裝新工藝。3）針對本工程實際，我司設計師在設計過程中會充分發(fā)揮以往工程的經驗，結合國內外先進技術，精心深化設計。材料的質量好壞直接影響裝飾工程的整體質量。本工程上使用的各種材料，我們根據設計師的設計意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的要求來推薦，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。經由業(yè)主及監(jiān)理工程師審查認可，發(fā)出書面認可證明后，方可進行訂貨、采購。在供應部門具體采購材料時，公司有關技術部門要對材料的材質及性能進行詳細的檢查，質檢部對材料的表面質量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入廠、投入生產。為加強員工的安全意識，保障工程施工質量，除按甲方專項提出要求外特制定本安全管理條例。，跟版巡視監(jiān)督作業(yè)。，管理施工現場，保持各種通道暢通，使施工現場有條不紊，高速運轉。 保護，確保員工衣、食、住、行的 衛(wèi)生條件良好。，遵守當地人民政府頒發(fā)的 一切有關安全的條例條款，杜絕一切違法現象。，不不準聚眾鬧事，不準打架斗毆，不準亂施、亂拿和亂放。，必須佩帶有效身份標志，方可出入工地，未經有關部門批準，不得私自攜帶外來人員到工地參觀、拍照等。、聚眾斗毆，或進行打牌賭博等違法活動。嚴禁未經領導批準私自離隊，在外借宿。，施工現場必須按照防火規(guī)范布置相應報應火設備。、易爆物品，必須有專門存放