【正文】 姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 年薪總額 =固定年薪 + 浮動(dòng)考核年薪； 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方 功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 其中：固定年薪 = 年薪總額 60%，固定年薪按月固定發(fā)放。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃 寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 浮動(dòng)年薪的發(fā)放 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 浮動(dòng)考核年薪 =年薪總額 40% x 個(gè)人年度考核得分 x7090%； 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了 適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 浮動(dòng)考核年薪當(dāng)年發(fā)放 7090%，其余 3010%留作任職抵押，任期屆滿一年后予以返還，出現(xiàn)以下情況任期內(nèi)的抵押金全額扣除： 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸 墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 年薪者承擔(dān)的重要工作（或項(xiàng)目）沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成嚴(yán)重影響公司整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；合同未到期自行離職給公司帶來(lái)一定損失；個(gè)人嚴(yán)重違反公司工作紀(jì)律或規(guī)章制度或違反國(guó)家的法律法規(guī)；離任后，某些責(zé)任還沒(méi)有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。協(xié)議工資的適用需經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)。實(shí)行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照公司薪酬管理辦法扣減。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 試用人員在試用（見(jiàn)習(xí)）期間，原則上執(zhí)行下列工資標(biāo)準(zhǔn) ： 國(guó)企公司薪 酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 （ 1）、新入職的大中專及以上畢業(yè)生試用（見(jiàn)習(xí)）期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資 。試用 （見(jiàn)習(xí)） 期間的實(shí)習(xí)期時(shí)間可沖抵試用期時(shí)間； 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ) 賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 （ 6）、新調(diào)入員工試用期間的崗位績(jī)效工資按其所擔(dān)任崗位工資的 5080%確定，不參與績(jī)效考核，試用期滿合格后按全額崗位工資確定，參與績(jī)效考核。 節(jié)假規(guī)定比例 注 :表中工齡 系指本企業(yè)和 x省電力公司的連續(xù)工齡 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 九、各類獎(jiǎng)勵(lì) 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩 厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金是根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況，按公司董事會(huì)批準(zhǔn)的議案規(guī)定，由公司計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金，并根據(jù)部門(mén)或公司員工年度工作表現(xiàn)，由總經(jīng)理提議或總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過(guò) 分配的獎(jiǎng)金。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 （ 1）、優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)（優(yōu)秀項(xiàng)目） 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了 適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 部門(mén)（項(xiàng)目）在年終業(yè)績(jī)考核排序中排名第一，由總經(jīng)理提議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后，給予該部門(mén)員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 （ 3）、優(yōu)秀建議獎(jiǎng) 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙 虹犯踞皆錨褥亢 對(duì)公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，由總經(jīng)理提議經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊 螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 （ 5）、杰出員工獎(jiǎng) 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 公司每年通過(guò)部門(mén)單位推薦、職工代表投票評(píng)選或年度績(jī)效考評(píng)排序，選出一定名額的杰出員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 十、薪酬調(diào)整 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧 公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 公司薪酬調(diào)整分為兩種情況：整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。調(diào)整時(shí)間原則上應(yīng)根據(jù)公司的承付能力確定； 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形 成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 公司依據(jù)員工工齡的長(zhǎng)短，于次年一月一日起，對(duì)公司所有員工年功工資實(shí)行整體調(diào)整。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐 步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 起薪檔確定 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 原則上從每個(gè)員工對(duì)應(yīng)的各自職等的初始檔起薪，但考慮個(gè)別崗位差異，經(jīng)總經(jīng)理特 批可以選擇從中間檔起薪。員工可以通過(guò)不同的通道實(shí)現(xiàn)薪酬的晉級(jí)。晉級(jí)分為薪級(jí)的晉級(jí)、等級(jí)的晉級(jí)和通過(guò)崗位職務(wù)的晉升實(shí)現(xiàn)的晉級(jí)。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 晉級(jí)調(diào)整 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要， 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 根據(jù)員工年終考核的結(jié)果，決定員工的晉級(jí)或降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲 軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 十一、發(fā)薪日 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 發(fā)薪日為每月的 10日 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛 撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 十二、其他 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 本制度自 2020 年 5月 1日起試行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。實(shí)現(xiàn)單一的績(jī)效考核向有效的績(jī)效管理提升，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，促 進(jìn)公司效益的提高，建立一個(gè)既與省電力公司本部分配制度相平衡，又與市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相適應(yīng)的薪酬體系，逐 步形成公司內(nèi)部按 勞分配、效率優(yōu)先的 機(jī)制，同時(shí)又體現(xiàn)“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性”，達(dá)到留住人才、吸引人才的目的，現(xiàn) 根據(jù)省電力公司有關(guān)崗位動(dòng)態(tài)管理及員工績(jī)效考評(píng)辦法，特制定 xxxx 有限責(zé)任公司 績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 。 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群 序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 三、考評(píng)原則 國(guó)企公司薪酬方案實(shí)施辦法 xxxx有限責(zé)任公司薪酬方案實(shí)施辦法（試行） 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，逐步形成 “效率優(yōu)先，兼顧公平棕殘鍛撣群序誼層鹼眺烤孿節(jié)泊螞豹賺方功柒姿呀璃寂貓轎謄余噸墩厲軟逛渝如潞孩睜爐補(bǔ)賄堂掄苛剮顛印駭遙蹭焚湘顴糕它浮嚙虹犯踞皆錨褥亢 第三條 員工績(jī)效考評(píng)的原則是：以工作實(shí)績(jī)考評(píng)為主，堅(jiān)持定性與定量考評(píng)相結(jié)合；實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)考核、綜合評(píng)價(jià)， 鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和末位誡勉淘汰。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工日?？?jī)效考核，形成公平、和諧的企業(yè)內(nèi)部分配平臺(tái)，從而促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)效益的提高。新參加工作且在考核期處在試用期間、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過(guò)三個(gè)月、病假半年以上的員工不列入年度績(jī)效考核范圍。主要包括員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、工作態(tài)度三個(gè)方面，以工作業(yè)績(jī)考核為主。管理崗位應(yīng)突出關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，側(cè)重工作效率、工作質(zhì)量、 責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行能力等（詳見(jiàn)附表 2