【摘要】2022年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題項目的目標(biāo)控制是項目管理的()任務(wù)。正確答案:B,第2題建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A.2
2025-01-26 03:08
【摘要】二級建造師《建設(shè)工程施工管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題項目經(jīng)理是一個()的名稱。正確答案:C,第2題建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令源有()個。A.1B.2
2025-01-25 15:32
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校2011年工程施工管理重點測試環(huán)球網(wǎng)校~35~一填空1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。3.建設(shè)工程項目管理業(yè)主方的項目管理是管理
2025-05-01 13:36
【摘要】1.如以里程碑亊件的迚度目標(biāo)值作為迚度計劃值,則迚度的實際值應(yīng)是相對二(里程碑亊件的實際迚度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的(勱態(tài)控制)。3.運用勱態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量旪,質(zhì)量目標(biāo)丌僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價不實際施工成本、工程款支付比較旪,成本的計劃值是(工程合同價)。5.在
2025-02-11 11:59
【摘要】2Z101000施工管理組織論是對系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織研究的一門學(xué)科。組織的結(jié)構(gòu)模式三種類型:職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。組織的分工有兩種:組織的任務(wù)分工和管理的職能分工。工作流程組織包括:管理工作的流程組織、信息處理工作的流程組織和物質(zhì)流程組。組織論的工具有:組織結(jié)構(gòu)圖、項目結(jié)構(gòu)圖(項目管理結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能
2025-07-09 12:18
【摘要】第1頁共26頁建設(shè)工程施工管理(2Z100000)長沙理工大學(xué)劉建生TEL:13507314193;Email:課程簡介1.本科目全部為選擇題:70個單選(70×1分=70分)+25個多選(25×2分=50分)=120分,及格分?jǐn)?shù)72分(60%)。
2024-10-05 12:57
【摘要】二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)建設(shè)工程施工管理2022年10月?二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模式分析:一、考試科目1、綜合考試:兩個科目(1)建設(shè)工程施工管理(2)建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識2、專業(yè)考試:一個科目,分為10個專業(yè)二、建設(shè)工程施工管理考試模式分析建設(shè)工程施工管理共有考核知
2024-08-20 16:21
【摘要】2015建設(shè)工程施工管理(復(fù)習(xí)重點及考試重點)建設(shè)工程施工管理第一章2Z101000施工管理本章為考試重點章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項目各參與方對項目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個命題點2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項目工程總承包的特點是很好的命題點。3.區(qū)分組織工具中的項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、
2025-02-02 06:10
【摘要】二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬題-----------------------作者:-----------------------日期:二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心的是(???)。
2025-04-10 23:37
【摘要】2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題1【2008年考題】 場景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患?! 「鶕?jù)場景(一),回答下列問題: 1.下
2025-02-02 03:31
【摘要】更多二建資料點擊二級建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料2Z101010施工方的項目管理2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理2Z102021施工成本控制2Z103000施工進(jìn)度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106
【摘要】二級建造師建設(shè)工程施工管理設(shè)計方案2Z101010施工方的項目管理。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。(1)自項目開始至項目完成(實施階段)(2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作)(3)項目目標(biāo)控制:費用目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量(“費用目標(biāo)”業(yè)主——投資目標(biāo),施工方——成本目標(biāo))
2025-05-12 23:41
【摘要】更多二建資料點擊二級建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料2Z101010施工方的項目管理2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理2Z102020施工成本控制2Z103000施工進(jìn)度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106
2024-08-31 16:36
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載全國客服電話400-9904123二級建造師《建設(shè)工程施工管理》備考習(xí)題一、單項選擇題(每題1分)第1題按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于?()。A.3.OB.4.OC.?D.正確答案:B,第2題某
2025-01-29 01:13
【摘要】2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題一【2008年考題】 場景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患?! 「鶕?jù)場景(一),回答下列問題: 1
2025-04-11 23:05