【正文】 發(fā)展水平和報(bào)紙規(guī)模成正比，東部報(bào)紙好過西部地區(qū)報(bào)紙，沿海報(bào)紙好過內(nèi)地報(bào)紙。4）從廣播電視來看，有線臺(tái)好國無線臺(tái)，衛(wèi)視臺(tái)好過未上星的電視臺(tái)。以《廣州日?qǐng)?bào)》為例，看報(bào)紙擴(kuò)版增張的操作方法？1）抓住重大事件，重大歷史時(shí)刻推出紀(jì)念性特刊。3)開拓周末市場，推出“服務(wù)性周末版”，率先使周末版成為厚報(bào)。 報(bào)刊的影響力與它的發(fā)行量緊密聯(lián)系在一起的。因此發(fā)行量大、覆蓋面廣、讀者量大的媒介，其廣告價(jià)格也高一些，反之，則低。報(bào)刊的權(quán)威性，也就是它在讀者中的威信。如果說發(fā)行量是量的控制因素，那么權(quán)威性則是一種質(zhì)的控制因素。廣告活動(dòng)的目的就是要喚起消費(fèi)者的注意，導(dǎo)致消費(fèi)者的購買行為報(bào)刊的讀者成分越接近廣告投放的目標(biāo)受眾的成分，廣告效果越好，其價(jià)格也可定高一些。2）節(jié)目內(nèi)容的優(yōu)劣和收聽、收視率的高低。3）廣告時(shí)間長短和廣告段位。（東部和沿海地區(qū)，市場意識(shí)、接受新產(chǎn)品的意識(shí)和購買能力都比西部和內(nèi)陸地區(qū)強(qiáng)） 當(dāng)然，廣電傳媒廣告的看價(jià)格制定并不是一層不變的，應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場的反饋，根據(jù)競爭對(duì)手和廣告客戶來源的變化以及收視收聽率的變化靈活地進(jìn)行調(diào)整。1）樹立采編、發(fā)行、廣告“三位一體”的經(jīng)營理念。3)加強(qiáng)與廣告公司的聯(lián)系。 提高人才素質(zhì)、加強(qiáng)競爭意識(shí)、建立激勵(lì)機(jī)制、改進(jìn)工作方法、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等是我國媒介廣告經(jīng)營管理重點(diǎn)需要解決的問題。1）廣告代理公司掌握著大量的廣告客戶資源，可以為媒介節(jié)省承接廣告的成本；2）廣告公司一般都有專業(yè)的廣告策劃、創(chuàng)意及制作人才，廣告作品的水平較高，省去媒介部門自行制作廣告的過程；3）媒介廣告費(fèi)結(jié)算比較集中，可以直接由廣告代理公司支付，避免了企業(yè)拖欠廣告費(fèi)的現(xiàn)象；廣告代理公司：提供市場營銷服務(wù)的公司，其職責(zé)是幫助企業(yè)策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)估所有或是部分的廣告宣傳。2）廣告掮客問題：廣告掮客的存在擾亂了媒介廣告市場的秩序，客觀上為一些不法分子從事經(jīng)濟(jì)詐騙活動(dòng)提供了土壤。4）傳播導(dǎo)向問題：媒介廣告要傳播正確的價(jià)值觀念、消費(fèi)觀念和生活觀念，不能傳播庸俗、低級(jí)思想，廣告?zhèn)鞑ヒ惨欣诰裎拿鹘ㄔO(shè)。廣告掮客：以替媒介“拉廣告”從而收取“回扣”作為主要經(jīng)濟(jì)來源的社外工作人員。一些規(guī)模小、發(fā)行量少、影響微弱的媒介，由于廣告代理公司及企業(yè)主看不上眼，不愿主動(dòng)找上門，同時(shí)又缺乏廣告經(jīng)營人員，不得不依賴廣告掮客。新聞廣告：以新聞的形式發(fā)布的廣告，意圖通過新聞報(bào)道客觀事實(shí)所產(chǎn)生的威信贏得廣大受眾的認(rèn)可，這種廣告本質(zhì)上是一種有償新聞。主要包括如下幾個(gè)方面：1）用法律規(guī)范媒介的廣告經(jīng)營?！稄V告法》于1995年開始實(shí)施明確了新聞媒介為廣告發(fā)布者，規(guī)定了廣告主、廣告經(jīng)營著、廣告發(fā)布者是廣告活動(dòng)的主體。2）嚴(yán)格執(zhí)行廣告發(fā)布前的審查制度。三是審查廣告內(nèi)容及表現(xiàn)形式是否合法（性別歧視和社會(huì)倫理道德等方面）四是審查依法規(guī)定的廣告證明。4）接收消費(fèi)者的監(jiān)督。媒介廣告經(jīng)營人員要高度重視消費(fèi)者的反饋，及時(shí)收集廣告發(fā)出后的各種信息，以提高自身的廣告經(jīng)營管理水平。第五章 媒介的內(nèi)容生產(chǎn)管理第一節(jié) 媒介內(nèi)容生產(chǎn)的特性 一、信息傳播過程的基本模式媒介生產(chǎn)管理： 狹義的生產(chǎn)管理，指生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)控制。狹義的媒介生產(chǎn)管理，指的是與媒介產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作，如報(bào)紙的印制、廣播電視的節(jié)目制作與播出等等。廣義的媒介生產(chǎn)管理，也應(yīng)當(dāng)包括對(duì)新聞采編的管理。從業(yè)務(wù)的性質(zhì)和對(duì)媒介機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn)度來看，兩者的區(qū)別是1）采編業(yè)務(wù)管理是整個(gè)媒介業(yè)務(wù)管理中的重中之重。2）采編業(yè)務(wù)管理主要是對(duì)“事”的管理，而生產(chǎn)管理主要是對(duì)“物”的管理。生產(chǎn)管理則注重程序性、穩(wěn)定性，要求有條不紊地執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。要有政治家辦報(bào)辦臺(tái)的意識(shí)，同時(shí)也要考慮媒介產(chǎn)品與勞務(wù)的市場營銷。四、報(bào)紙生產(chǎn)與廣播電視制作的不同特性簡述報(bào)紙與廣播電視在生產(chǎn)管理方面的區(qū)別。2）在產(chǎn)品的構(gòu)成要素方面，報(bào)紙更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，尤其是零售報(bào)紙，熱銷程度對(duì)新聞事件的突發(fā)性、“爆炸性”依賴較大，所以報(bào)紙生產(chǎn)要特別注意重點(diǎn)內(nèi)容的突出處理和差錯(cuò)率的把關(guān)。3）從傳播的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)看，傳統(tǒng)報(bào)紙是以只紙張為介質(zhì)，最終是以實(shí)物的形式最終到達(dá)讀者手中，印刷的質(zhì)量問題對(duì)報(bào)紙的銷售會(huì)有重大影響。4）就生產(chǎn)類型來說，報(bào)紙更具有服務(wù)型生產(chǎn)的特點(diǎn)，而電視節(jié)目更具有制造型生產(chǎn)的特點(diǎn)；5）就生產(chǎn)成本來說，廣播、電視的設(shè)備眾多而且技術(shù)難度較高，需要一支較大的工程技術(shù)隊(duì)伍，生產(chǎn)成本較報(bào)紙高很多。（二）采編分離相對(duì)成熟的記者、編輯分工明確的，而且大都實(shí)行編輯中心制，即“大編輯、小記者”，采編分離也是專業(yè)化分工的要求。責(zé)任編輯制比較適應(yīng)周期短、時(shí)效快的要求。1）容易形成個(gè)人包版制，有出現(xiàn)版面質(zhì)量下滑的可能；2）編輯會(huì)顧及記者的要求，從而導(dǎo)致編輯“把關(guān)”作用的下降；3）編采合一較為適應(yīng)周期長、時(shí)效慢的周報(bào)的運(yùn)作，對(duì)時(shí)效性要求高的日?qǐng)?bào)不太適應(yīng)；采編分離是正規(guī)的“角色管理”模式。這一方式的關(guān)鍵在于：角色是規(guī)定好的，完成角色的任務(wù)就將被認(rèn)可。編輯可以指導(dǎo)、指揮記者，對(duì)記者的稿件“把關(guān)”。清晰的流水線操作方式，嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確的職責(zé)，可保證作為一個(gè)現(xiàn)代化報(bào)業(yè)的高效運(yùn)作。2）實(shí)行優(yōu)勝劣汰辦法，在嚴(yán)格綜合考核的基礎(chǔ)上，將名列前幾名的晉級(jí)升檔，名列最后的降級(jí)降擋=檔。4）采取競聘上崗、崗位輪換、待崗轉(zhuǎn)崗等辦法，進(jìn)行職稱評(píng)聘改革，實(shí)行評(píng)聘分開，激勵(lì)編輯記者的潛能。量化管理的漏洞1）在一些管理者的心目中，報(bào)紙就是生產(chǎn)線，采編人員就是生產(chǎn)線上的工人，計(jì)件取酬，不可避免的降低了采編人員的滿意度，導(dǎo)致編輯記者的“民工化”2）在一些記者心中，似乎只要完成了定額，就算完成了報(bào)道任務(wù)，就可以心安理得的不關(guān)注社會(huì)的新聞事件。3）在量化管理的導(dǎo)向下，還可能助長假新聞現(xiàn)象。將新聞、專業(yè)內(nèi)容、副刊等刊于不同的版塊，不僅條理清晰，使報(bào)紙內(nèi)容更有邏輯聯(lián)系，便于讀者查找自己需要的內(nèi)容，而且方便管理。3）有利于吸引廣告。第三節(jié) 廣播電視的內(nèi)容生產(chǎn)管理一、廣播電視新聞采編的流程二、廣播電視節(jié)目制作的流程電視節(jié)目制作流程的劃分1）分為“前期制作”和“后期制作”2）分為構(gòu)思創(chuàng)作、拍攝錄制、編制混錄這三個(gè)制作階段3）分為制作前階段（構(gòu)思階段）、搭景和排練階段、制作階段（攝制階段）、制作后階段（編輯混錄階段）三、廣播電視節(jié)目制作的組織設(shè)計(jì) （一）中心制和頻道制“中心制”是以專業(yè)化分工為標(biāo)準(zhǔn)，按電視不同專業(yè)設(shè)立新聞、節(jié)目、廣告、技術(shù)、財(cái)務(wù)等職能中心，并以此為戰(zhàn)略單位，有較多的集權(quán)的經(jīng)營模式。缺點(diǎn)是難以在電視臺(tái)屬下形成若干個(gè)有較強(qiáng)可比性、一模擬利潤中心為基本單位的競爭單元。其特征是獨(dú)立核算、經(jīng)費(fèi)包干、承包上繳，是所謂的“塊塊管理”。其不足是可能導(dǎo)致各頻道的惡性競爭，不利于技術(shù)、設(shè)備資源的共享。主持人中心制：以主持人為中心，節(jié)目的采編播控均由主持人獨(dú)立完成的管理模式，由主持人、大板塊、直播式、開放性、系列臺(tái)等基本元素構(gòu)成一種新的節(jié)目樣式。從1986年開始，珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)作為廣東電臺(tái)的第一個(gè)系列臺(tái)，其創(chuàng)舉主要是基于自身所處的生存環(huán)境和市場受眾的特性而做出的探索。制作人中心制與傳統(tǒng)廣播節(jié)目的制作方式之間的區(qū)別。與主持人中心制相比，制作人中心制有何優(yōu)點(diǎn)？1）它承認(rèn)并尊重主持人的關(guān)鍵作用，但不將其作為節(jié)目定位的唯一因素。3）它有利于促進(jìn)主持人素質(zhì)的進(jìn)一步提高，主持人可依靠節(jié)目制作群體的力量來彌補(bǔ)自身的不足。1）由制片人承包的板塊，制片人對(duì)該節(jié)目的一切事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)中的人員大部分來自社會(huì)招聘，與制片人之間是雇傭關(guān)系；2）收入分配上不再是平均分配吃“大鍋飯”，而是由制片人和編導(dǎo)協(xié)商出一個(gè)勞資標(biāo)準(zhǔn)，然后制片人根據(jù)編導(dǎo)的表現(xiàn)支付薪水，同時(shí)實(shí)施一種獎(jiǎng)懲機(jī)制。當(dāng)然，編導(dǎo)如果不滿意，也可以炒制片人“魷魚”，另謀出路。隨著改革的深化，電視市場的進(jìn)一步發(fā)展，制播分離的趨勢已日益明顯。節(jié)目制作多元化、社會(huì)化，是優(yōu)化電視資源配置的一種手段。節(jié)目公司制：是一種由電視臺(tái)之外的一些具有電視制作能力的節(jié)目公司，自籌資金制作節(jié)目送交電視臺(tái)播出，并從電視臺(tái)獲取一定的廣告時(shí)間作為回報(bào)的運(yùn)作機(jī)制。節(jié)目公司的盈利主要是廣告收入減去節(jié)目制作和播出費(fèi)之后的余額。（五）節(jié)目制作眾包化四、廣播電視節(jié)目的編排（一）廣播電視節(jié)目的總體編排（二）廣播電視新聞節(jié)目的編排 1）篇幅長短組合；2）內(nèi)容軟硬的組合；3）題材多樣；4）節(jié)奏變化（三）廣播電視節(jié)目的季節(jié)性編排第四節(jié) 媒介內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量管理對(duì)媒介來說，奉行質(zhì)量管理，向質(zhì)量要效益，可以體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？1）要樹立“新聞立臺(tái)（報(bào)），質(zhì)量興臺(tái)（報(bào)）”的思想，質(zhì)量意識(shí)先行，力求完美但容失敗，不斷改進(jìn)節(jié)目質(zhì)量，實(shí)施精品工程，不斷完善節(jié)目評(píng)估體系，改進(jìn)質(zhì)量管理工作。3）要整頓業(yè)務(wù)流程。4）要持續(xù)創(chuàng)新。第六章 媒介的技術(shù)設(shè)備管理第一節(jié) 報(bào)紙的印務(wù)管理一、報(bào)業(yè)技術(shù)革命概述印刷媒介技術(shù)設(shè)備的配置包括哪幾部分？主要包括印刷技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)、采編技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)、通信技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)及新聞資料工作設(shè)備系統(tǒng)五大部分。1）大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率；2）減輕了印報(bào)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了勞動(dòng)條件，節(jié)約了勞動(dòng)空間；3)有利于出早報(bào)、出好報(bào)；我國報(bào)業(yè)在版面遠(yuǎn)程傳輸方面經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？1)50年代起，我國報(bào)業(yè)采用航空運(yùn)送紙型的方式，每天凌晨將制作好的紙型包裝后通過火車、飛機(jī)運(yùn)往各地分印點(diǎn)。3）80年代興起了VSAT衛(wèi)星通信系統(tǒng)，可以進(jìn)行一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的廣播，以離地面數(shù)百公里的衛(wèi)星作中繼站，中心站可同時(shí)向所有終端站作廣播傳送。建立起以編輯部為核心的新聞綜合網(wǎng)絡(luò)處理系統(tǒng)，即用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、通訊、信息處理、多媒體等先進(jìn)技術(shù)裝備報(bào)業(yè)。報(bào)業(yè)技術(shù)設(shè)備的趨勢是怎樣的？下述技術(shù)設(shè)備已經(jīng)或即將在報(bào)業(yè)得到推廣和應(yīng)用：第一、手提電腦；第二、數(shù)碼相機(jī)；第三、衛(wèi)星地面站；第四、電子報(bào)紙；第五、新聞數(shù)據(jù)庫；第六、計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)（CTP系統(tǒng)）；第七，攝像機(jī)；第八，手機(jī)報(bào)紙廣播電視的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備按照其工作流程可以分為哪幾個(gè)部分？節(jié)目制作系統(tǒng)、播出系統(tǒng)、發(fā)射系統(tǒng)三大部分廣播電視節(jié)目傳送的主要手段。二、報(bào)紙的制版技術(shù)彩色桌面出版系統(tǒng)：繼照相分色、直接分色加網(wǎng)、電子分色加網(wǎng)之后出現(xiàn)的比較實(shí)用的印前技術(shù)。三、報(bào)紙的印刷技術(shù)1膠?。河纸衅桨嬗∷?，是現(xiàn)代印刷中的主要方法，利用油、水不相混合的特性，在印版表面使圖文形成親油區(qū)，非印刷的空白部分形成親水區(qū)，印刷時(shí)經(jīng)過橡皮布的轉(zhuǎn)印，在承印材料上留下色彩柔和、層次豐富的印跡，膠印產(chǎn)品色調(diào)細(xì)膩，能將原稿特性完整地還原在產(chǎn)品上。第二節(jié) 廣播電視的制作技術(shù)與播出管理一、廣播電視技術(shù)設(shè)備二、廣播電視的制作技術(shù)設(shè)備的數(shù)字化報(bào)業(yè)生產(chǎn)電子化：基于計(jì)算機(jī)的文字處理和信息儲(chǔ)存系統(tǒng)、信息和圖形設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以及數(shù)碼照相系統(tǒng)，進(jìn)行報(bào)業(yè)生產(chǎn)。電腦直接制版系統(tǒng)：包括圖像掃描、排版、打樣、制版各工序的軟件、硬件，是當(dāng)前最適合報(bào)紙出版、效率最高的高質(zhì)量印前制作系統(tǒng)。三、廣播電視節(jié)目制作的手段廣播制作的手段1）播音錄制；2）錄音剪輯；3）錄音合成；錄音合成：把播音語言的錄音磁帶、剪輯好的錄音素材，事先錄制好的特殊的音響效果、背景性音樂以及現(xiàn)場的播音、音響等，按節(jié)目的總要求在多聲道調(diào)音臺(tái)上一次性地、有機(jī)地混錄在一起制成合成帶。電視制作的手段 1）實(shí)況直播：又分為現(xiàn)場直播和演播室直播兩種。 3）錄像制作電視制作的方式電視錄像制作的三種方式：1）電子新聞采集（ENG）：非演播室制作的方式，使用便攜式的攝像、錄像設(shè)備采集電視新聞，是純電子的攝錄電視新聞的方式，被拍攝電視紀(jì)錄片、文藝專題片、電視劇所廣泛采用。3）電子演播室制作（ESP）：主要指演播室錄像制作，另外包括由于演播室設(shè)備不斷現(xiàn)代化而增加的演播室制作方式，常需要搭景、排練，對(duì)演播室的科學(xué)管理要求很高，是電視臺(tái)發(fā)展自辦節(jié)目的主要手段。1）制作廣播電視節(jié)目要突出廣播電視迅速快捷的特點(diǎn)。3）要追求節(jié)目的最佳傳播效果。財(cái)務(wù)部門面對(duì)的是整個(gè)媒介機(jī)構(gòu)，各個(gè)部門都要使用資金，而且各有理由，然而用媒介全局這個(gè)標(biāo)尺來衡量，必然有輕重緩急之分。2）財(cái)務(wù)部門要掌握資金調(diào)度的主動(dòng)權(quán)。3）財(cái)務(wù)部門要掌握資金投向的主動(dòng)權(quán)。第二節(jié) 媒介財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)與過程一、媒介的籌資管理媒介資本籌措的融資手段除了銀行借貸外，主要是通過股票和債券來籌資，一種是私募，一種是公募。（流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)）（二）負(fù)債——媒介所欠債務(wù)（流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債）（三）所有者權(quán)益——指凈值或股權(quán)三、媒介的成本與費(fèi)用管理四、媒介的利潤分配管理第三節(jié) 媒介財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)媒介財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)財(cái)務(wù)管理作為媒介經(jīng)營工作的中心環(huán)節(jié)，要為媒介經(jīng)營計(jì)劃服務(wù)，樹立明確的財(cái)務(wù)管理和服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，提高資金效率。目前媒介財(cái)務(wù)管理存在的問題主要由兩個(gè)方面，一是作為管理會(huì)計(jì)的管理意識(shí)不強(qiáng)，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；二是相應(yīng)的制度建設(shè)不夠完善，跟不上媒介發(fā)展的需要。2）收購企業(yè)可以核查該企業(yè)過去運(yùn)作表現(xiàn)的記錄。4）收購企業(yè)的不利因素是，有吸引力的現(xiàn)成運(yùn)作都要保留，這使得收購價(jià)格要大大高于企業(yè)有形資產(chǎn)的價(jià)值。媒介的無形資產(chǎn)包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、經(jīng)營特許權(quán)、商譽(yù)或信譽(yù)、經(jīng)營管理及商業(yè)秘密、人力資本。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)由四個(gè)不分組成：視覺識(shí)別、商標(biāo)識(shí)別、行為識(shí)別和理念識(shí)別；1）視覺識(shí)別（VI）：根據(jù)媒介組織的名稱、特征等，綜合或單獨(dú)運(yùn)用類像符號(hào)、標(biāo)志符號(hào)和象征符號(hào)，并使之產(chǎn)生富于想象力的變化，構(gòu)成復(fù)合式的視覺符號(hào)，以建立受眾對(duì)媒介組織的認(rèn)同。電視臺(tái)的臺(tái)徽等3）行為識(shí)別（BI）：屬于動(dòng)態(tài)的企業(yè)識(shí)別形式，與理念識(shí)別直接相關(guān)，表現(xiàn)在組織內(nèi)部的管理、教育和對(duì)外的一切活動(dòng)之中。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中視覺識(shí)別的符號(hào)分為三大類:1）類像符號(hào)：是指借助符號(hào)自身和指示物酷似的一些特征而產(chǎn)生的意指作用的符號(hào)。3)象征符號(hào)：指符號(hào)與指示物之間的關(guān)系是任意的，甚至是武斷的，沒有完整的相似性和前后因果關(guān)系，只是一種意義上的指代關(guān)系