家庭5s推行手冊(cè)-閱讀頁(yè)
2024-11-07 19:54本頁(yè)面
【正文】 所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。 7．改善員工精神面貌，使組織的活力化 人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)），增加組織的活力。 5S活動(dòng)的目的 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 形成自主改善的機(jī)制 降低生產(chǎn)成本 改善和提高“企業(yè)形象” 促成效 率的提高 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 減少甚至消除故障 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 組織活力化，改善員工的精神面貌 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 家庭 5S 推行手冊(cè) 8 三、 5S 的效用 5S 的五大效用可歸納為： 5 個(gè) S，即： 5S 是最佳推銷員（ Sales） .整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的廠工作 哇！真漂亮的工廠 5S 是節(jié)約家（ Saving ） 能降低工時(shí)，提高效率 5S 推進(jìn)以后 家庭 5S 推行手冊(cè) 8 5S 對(duì)安全有保障（ Safety） 遵守 堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 3 定”、“ 3 要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 5S 形成令人滿意的現(xiàn)場(chǎng)（ Satisfaction） 員工動(dòng)手做改善、有成就感 2．客戶滿意 （ CS—— customer satisfaction），表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性大等特點(diǎn)； 3．雇員滿意 （ ES—— employe satisfaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個(gè)員工可獲得安全、尊重和成就感； 4．社會(huì)滿意 （ SS—— society satisfaction），企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象。 ㈡、整頓的推行要領(lǐng) 徹底地進(jìn)行整理； 確定物品放置場(chǎng)所、方法并標(biāo)識(shí)； 劃線定位。fangzai 展示柜 食品類 生時(shí) 、 熟食 、 飲料類分類存放 。執(zhí)行例行掃除，清理臟污； 把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)； 調(diào)查污染源，予以杜絕； 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 ㈤、素養(yǎng)的 推行要領(lǐng) 制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別 標(biāo)準(zhǔn) ； 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； 制訂禮儀守則（如《員工手冊(cè)》）； 教育培訓(xùn)（新員工加強(qiáng)）； 推行各種精神提升活動(dòng)（如班前會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。 2 衛(wèi)生干凈 ,所有可移動(dòng)物品均得到 合理定置，整體協(xié)調(diào)，無(wú)使用價(jià)值物品（經(jīng)允許的飾品除外）全部處
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