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合同管理課程設(shè)計-閱讀頁

2025-01-30 21:17本頁面
  

【正文】 投標人 100+( 4036) 5=120 B 投標人 100+( 4037) 5=115 C 投標人 100+( 4034) 5=130 D 投標人 100+( 4038) 5=110 E 投標人 100+( 4035) 5=125 6. 投標人 技術(shù) 標 相關(guān)的 得分 如下表 : 投標人 技術(shù) 標 相關(guān)的 一覽表( 各項權(quán)重 10%,技術(shù)標總權(quán)重系數(shù) ) 投標人 施工方案 質(zhì)量保證措施 企業(yè)信譽 施工工期 4項 綜合 總 分 A 85 90 90 120 B 80 85 70 115 35 C 75 80 115 130 40 D 95 85 90 110 38 E 90 80 70 125 7. 投標人綜合 評審 得分計算如下 : A 投標人 + = 14 注:( 85+ 90+ 90+ 120) B 投標人 35+ = C 投標人 40+ = D 投標人 38+ = E 投標人 + = 由此確定綜合評審得分最高的 第一中標人是 C投標人 。實際開工日期是 2022年 7月 1日。 項目 人工費 材料費 不可調(diào)費用 鋼材 水泥 集料 磚 沙 木材 合同價比例 ( %) 28 18 13 7 9 4 6 15 二 季度造價指數(shù) 100 四季度造價指數(shù) 解: P=P0( a0+ a1 A/A0+ a2 B/B0+ a3 C/C0+ a4 D/D0+ ?) = =510( ++ + + + + + + ) =510 第四季度應(yīng)該支付結(jié)算的工程款 萬元 。三個組成部分 可調(diào)值 的人工費、材料費占 85%,不可 15 調(diào)值的部分占 15%。 2. 砌體工程:人工費 53%,鋼材 5%,水泥 20%,骨料 5%,空心磚 12%,柴油 5%。 設(shè)計 確定 合同 調(diào)價計算公式 中的 a1 、 a2 、 a a ? 等系數(shù)。 ) 85%=45% 2. 鋼材系數(shù):( 5% 40%+ 22% 50%) 85%=11% 3. 水泥 系數(shù):( 20% 40%+ 10% 50%) 85%=11% 4. 骨料系數(shù):( 5% 40%+ 7% 50%) 85%=5% 5. 柴油系數(shù): ( 24% 10%+ 5% 40%+ 4% 50%) 85%=5% 6. 機具折舊系數(shù): 26% 10% 85%=2% 7. 空心磚系數(shù): 12% 40% 85%=4% 8. 木材系數(shù): 4% 50% 85%=2% 9. 寫出 調(diào)價計算公式如下: P=P0( + + + + + + + + ) 該工程實際開工日期是 2022年 7 月 1 日 , 9 三個月分別完成質(zhì)量合格產(chǎn)值 1 1 150萬元,按照下列物價指數(shù)表 和 調(diào)價計算公式 分別確定 9三個月應(yīng)該支付的實際工程款 (參照上題計算) 。 2. 每次 按月 支付工程進度款時,發(fā)包人從中按 10%比例扣留工程預(yù)留金 (扣留工程預(yù)留金是國際慣例 ,預(yù)留金含履約保證金和質(zhì)量保修金 ) ,預(yù)留金累積扣留到合同價的 5%,預(yù)留金在第三次 按月 支付工程進度款時 全部扣完 。 3. 需要 發(fā)包人 幫助供應(yīng)的材料設(shè)備款在當月 支付工程進度款時 扣回 。 5. 安裝施工進行到 4 個月時,因發(fā)包人責任 安裝 合同 被迫中止。 6. 依據(jù)下列施工進度計劃和實際完成產(chǎn)值表,應(yīng)該如何進行合同管理結(jié)算? 施工進度計劃和實際完成產(chǎn)值表 (萬元) 時間(月) 1 2 3 4 5 6 計劃完成產(chǎn)值 70 90 110 110 100 80 17 實際完成產(chǎn)值 70 80 120 發(fā)包人供料款 8 12 15 解 : 1. 工程 預(yù)付款 560 =112 萬元;預(yù)留金總額 560 =28萬元 。 3. 第二次支付 工程進度款 應(yīng)該扣除 8%的進度滯留金(沒有完成計劃產(chǎn)值 90%)。 4. 第 三 次應(yīng)該支付 工程進度款 (前兩次扣留 15 萬元 預(yù)留金,本次應(yīng)扣留 13 萬元 ) 120- 13=107萬元;扣除 15萬元供料款,實際支付 92萬元。 5. ( 1) 承包人提出賠償施工現(xiàn)場為工程購買的 待安裝工程材料 50萬元應(yīng)該支付;( 2) 承包人設(shè)備撤回基地需要費用應(yīng)該支付( 560- 70— 80— 120) 247。 560 8=萬元(扣除 包含在 已經(jīng)支付 工程進度款 內(nèi) 的部分) 。 注:承包人違約 造成合同解除 ( 2)、( 3)兩項不予支付 6. 發(fā)包人 共應(yīng)該支付 承包人工程款 70+ 80+ 120+ - 8- 12- 15= 萬元 (包含應(yīng)該退還 承包人 的預(yù)留金 28萬元) 。 7. 除此以外發(fā)包人還應(yīng)該按照合同 專用條款中 違約條款支付相關(guān)數(shù)額的違約金(不可抗力責任 除外 )。 —— 開工前發(fā)包人向承包人支付合同價 20%的預(yù)付款;從未完成工程 剩余價值( 預(yù)付款 /) 內(nèi)含有的 主要材料設(shè)備費占 60%時,按照主要材料設(shè)備所占比重扣回 預(yù)付款,竣工前全部扣完。 —— 工程進度款按月支付;工程保 修 金占合同造價 5%,在簽訂質(zhì)量保修書后,最后一次工程結(jié)算時 扣留, 2年保修期滿后返回剩余部分及利息 。 工程各月實際完成 質(zhì)量合格 產(chǎn)值 (未包含 因 發(fā)包人責任 造成 返工整改質(zhì)量合格 后的 應(yīng)補償產(chǎn)值) 如下表: 各月實際完成產(chǎn)值表 月份 2 3 4 5 6 產(chǎn)值 55 110 165 220 110 —— 依據(jù)上面實際完成產(chǎn)值表,每月應(yīng)該如何進行合同管理結(jié)算? 1. 工程 預(yù)付款 660 =132 萬元;起扣點按通用規(guī)則計算是 660132/=440萬元 。 2. 第一次應(yīng)該支付 工程進度款 55萬元; 返還履約保證金 55 +相應(yīng)銀行利息 , 實際支付 ( 55+ 55 +相應(yīng)銀行利息) 萬元。 4. 第三次 應(yīng)該支付 工程進度款 165萬元;返還履約保證金 165 +相應(yīng)銀行利息,實際支付( 165+ 165 +相應(yīng)銀行利息)萬元。 第四次累計支付 工程進度款( 330+ 220) 440萬元 起扣點 部分將 扣減工程 預(yù)付款 ( 330+ 220- 440) =66 萬元 。 第四次累計支付 工程進度款 330+ 154=484萬元 。 第 五 次應(yīng)該支付 工程進度款 - ( 5%) - 484- 110 =萬元;返還履約保證金 110 +相應(yīng)銀行利息,實際支付( + 110 +相應(yīng)銀行利息
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