【正文】 （六） 國有、集體所有制單位控股的企業(yè)投資的建設工程； （七） 住宅工程； （八） 移民工程； （九） 法律法規(guī)規(guī)章或者國務院、市政府規(guī)定必須進行招標的其他工程。 0 某工程 系列 綜合 合同管理 內(nèi)容 課 程 設 計 （ 工程造價 專業(yè) 本科 ） 姓 名 指導教師 重 慶 大 學 城 市 科 技 學 院 1 某工程 系列 綜合合同管理 設計 內(nèi)容 公開招標 設計 內(nèi)容 1 ? 經(jīng)重慶市有關建設行政主管部門批準，某建筑工程由建設單位自行組織公開招標。 ? 依據(jù)重慶市招投標實施細則（《重慶市招投標實施細則》上網(wǎng)下載），請設計列出重慶市 對各類建設工程 必須招投標訂立合同的實施范圍。 公開招標 設計 內(nèi)容 3 依據(jù)重慶市招投標實施細則列出投標文件應該寫明的內(nèi)容。 重慶市招投標實施細則可以采用寫明的幾種“法律法規(guī)允許的評標標準和評標方法” 有： 百分制計分法 ；合理低標價法；條件招標法；無標底招標、有標底評標法。適用于施工圖紙齊全，技術經(jīng)濟資料較為齊全的工程。在此基數(shù)上，投標報價與評標標底比，每上浮 1%扣 2 分，每下浮 1%加 2 分，最多扣 6分或加 20 分。在此基數(shù)上，投標報價與評標標底比，每上浮 1%扣 2 分，每下浮 1%加 2分，最多扣 6 分或加 20 分。 可行性 8 分。 先進性 4 分。 ① 工 程項目負責人和組織管理機構情況； ② 施工技術措施及其圖表說明（包括采用新技術、新工藝、新材料）； ③ 施工現(xiàn)場平面布置圖； ④ 施工總進度； ⑤ 施工機械狀況說明及一覽表； ⑥ 工程質量、安全文明施工保證措施。以上證書均以頒發(fā)時間為準，從發(fā)文公布之日起開始計算。否則，一經(jīng)查實，依法追究其責任，并取消其一定時期的投標資格；騙取中標的，中標無效。） 8 投標人獲上一年度市級安全文明施工榮譽稱號表彰的可適當加分，但總分不超過 2 分。如設計與施工聯(lián)合招標及深基坑圍護工程、裝飾工程、大型土石方工程的招標等可采用合理低標價法。終審后，以合理的低價作為確定合格的中標候選人的主要條件，但不保證最低價中標。 公開招標 設計 內(nèi)容 5 在編制標底的過程中 ， 發(fā)現(xiàn)圖紙中 設計深度不夠，某些工作的 工程量不能 準 9 確計算，預計可能有 15%左右的偏差 ，導致 1000 萬元估 算 標底的準確性和公正性偏差。 計算示例 ： 發(fā)包方 開標 估算 標底 1000 萬元， 10 份投標文件中具有粗大誤差的最低報價750 萬元、最高報價 1300 萬元，其他 8 份投標文件的 ∑各投標價 總和 是 8720萬元， 評標標底 =（ 開標標底＋∑各投標價 ） /（投標文件數(shù)＋ 1） =（ 1000＋ 8720）/（ 8＋ 1） =9720/9=1080 萬元。） ，招標文件設定的合同價格應該是什么形式 比較合理？ 請 選擇 確定其 合理 的合同價格形式和支付工程款的調價計算公式。 公開招標 設計 內(nèi)容 7 發(fā)放招標文件后，發(fā)包人需要組織招標文件收受人進行現(xiàn)場踏勘，并在“標前會議”中對招標文件收受人的提問進行答疑，可能涉及哪些常見問 題？請為發(fā)包人“標前會議”答疑作出合理的備用解答預案。 4. 發(fā)包人開通 現(xiàn)場臨時道路 的確切時間 ？ 道路開通的數(shù)量、位置 （必要時應該繪制現(xiàn)場平面草圖） 能否保證施工材料設備運輸?shù)男枰? 11 5. 發(fā)包人 需要 提供 的水電管路 安裝情況，水電管路可以接通的 數(shù)量 、 最遠位置 、供水 壓力可以保證到達的建筑 標 高 （是否需要 準備二次 臨時 供水 ） 。 公開招標 設計 內(nèi)容 8 參加投標的某公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)本公司編制造價清單的工作人員與另一投標人參與投標工作的相關工作人員 近期 過往甚密 ，為防止本公司報價泄密，應該采取什么防止措施？ 解： 應該 在開標前 采取突然降價法 （ 臨近 提交投標 文件截止時間前 一天 提交 報價降價函） 這一措施應對和防止本公司報價泄密事件的 不良后果 發(fā)生。 經(jīng)過 開標 初步評審 剔除廢標和重大偏差投標文件 后 進入詳細評審 的有效投標人 有 5 家投標單位 。 3%范圍是 5995177。實際開工日期是 2022年 7月 1日。三個組成部分 可調值 的人工費、材料費占 85%，不可 15 調值的部分占 15%。 設計 確定 合同 調價計算公式 中的 a1 、 a2 、 a a ? 等系數(shù)。 2. 每次 按月 支付工程進度款時，發(fā)包人從中按 10%比例扣留工程預留金 （扣留工程預留金是國際慣例 ，預留金含履約保證金和質量保修金 ） ，預留金累積扣留到合同價的 5%，預留金在第三次 按月 支付工程進度款時 全部扣完 。 5. 安裝施工進行到 4 個月時，因發(fā)包人責任 安裝 合同 被迫中止。 3. 第二次支付 工程進度款 應該扣除 8%的進度滯留金（沒有完成計劃產(chǎn)值 90%）。 5. （ 1） 承包人提出賠償施工現(xiàn)場為工程購買的 待安裝工程材料 50萬元應該支付；（ 2） 承包人設備撤回基地需要費用應該支付（ 560－ 70— 80— 120） 247。 注：承包人違約 造成合同解除 （ 2）、（ 3）兩項不予支付 6. 發(fā)包人 共應該支付 承包人工程款 70＋ 80＋ 120＋ － 8－ 12－ 15= 萬元 （包含應該退還 承包人 的預留金 28萬元） 。 —— 開工前發(fā)包人向承包人支付合同價 20%的預付款；從未完成工程 剩余價值（ 預付款 /） 內(nèi)含有的 主要材料設備費占 60%時，按照主要材料設備所占比重扣回 預付款，竣工前全部扣完。 工程各月實際完成 質量合格 產(chǎn)值 （未包含 因 發(fā)包人責任 造成 返工整改質量合格 后的 應補償產(chǎn)值） 如下表： 各月實際完成產(chǎn)值表 月份 2 3 4 5 6 產(chǎn)值 55 110 165 220 110 —— 依據(jù)上面實際完成產(chǎn)值表，每月應該如何進行合同管理結算？ 1. 工程 預付款 660 =132 萬元；起扣點按通用規(guī)則計算是 660132/=440萬元 。 4. 第三次 應該支付 工程進度款 165萬元；返還履約保證金 165 ＋相應銀行利息，實際支付（ 165＋ 165 ＋相應銀行利息）萬元。 第四次累計支付 工程進度款 330＋ 154=484