項目管理課程設(shè)計-預(yù)覽頁
【正文】 資源等各個方面對項目進(jìn)行全面優(yōu)化。其目的是：（一）正確運(yùn)用企業(yè)管理和物流項目管理的基本原理及有關(guān)專業(yè)知識，學(xué)會對物流項目系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研和分析的方法。大哥明休閑會所是一個以娛樂放松為目的的休閑場所，各個階層的人都可以在這里收獲快樂，得到精神與身體的雙重消遣。 （五）：未來規(guī)劃（消遣娛樂的同時收獲財富，讓大哥明成為一種文化，一種理念，一種信仰）。2 課程設(shè)計報告據(jù)了解在鄭州龍子湖高校園區(qū)各項硬件設(shè)施不完善，大學(xué)生過生日party，或是老友相聚等苦無去處。我們的宗旨是為顧客創(chuàng)造一個可以完全放松心情的愉悅空間。項目識別有一個過程，它起始于需求，問題或機(jī)會的產(chǎn)生，結(jié)束于需求建議書的發(fā)布。我們的地理位置附近有公交和地鐵，處于有利的地段。（經(jīng)濟(jì)風(fēng)險）然后由于出入人員較多，所以我們也要請來較多員工維護(hù)秩序。同樣，我們這個會所項目雖說接地氣，但畢竟是個老項目，存在很多類似的會所。但是據(jù)我們調(diào)查KTV并不能滿足所有人的個性需求比如有人就不喜歡去KTV而是喜歡去打臺球又有些文藝范熱衷于去一個安靜的咖啡屋與三兩好友聊近況話人生等等倘若同一個朋友圈出現(xiàn)這樣情況勢必造成不滿意，有不滿意就會推動創(chuàng)新由此我們的集KTV、桌球室、咖啡屋等功能于一體的大哥明休閑會所就應(yīng)運(yùn)而生了！旨在為廣大客戶創(chuàng)造一個可以最大化放松心情的空間。又因為娛樂會所的特殊性要與公安部門作及時溝通禁止在我會所有黃賭毒和打架斗毆等行為的發(fā)生。四：在地鐵、火車站、曼哈頓廣場等人流密集區(qū)設(shè)廣告牌一：大廳臺球桌，我們會根據(jù)相應(yīng)的市場價格，以小時計時收費，初定為18元/小時。三：提供咖啡、茶水等飲品，提供多種多樣的零食小吃、水果等，以套餐組合方式供客戶下單。對該娛樂會所的建設(shè)投資金額我們咨詢了某娛樂行業(yè)資深投資人，他為我們估算需投入金額總計約1200萬元除了自有資金500萬元以外我們還需募集700萬投資額，我們的策略是招增合伙人共同經(jīng)營按股權(quán)分配收益的策略。在投融資方面雖然選擇了投資合伙人制度但是也要保證自己的對公司戰(zhàn)略發(fā)展的話語權(quán)。項目經(jīng)濟(jì)評價層次：項目經(jīng)濟(jì)評價層次可分為三個層次微觀：財務(wù)評價宏觀：國民經(jīng)濟(jì)評價和社會評價在此我們從微觀上分析此項目，基本流程如下：選取財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)計算項目營業(yè)收入估算項目運(yùn)營成本編制財務(wù)報表計算財務(wù)評價指標(biāo)項目部確定性分析提出財務(wù)評價結(jié)論意見圖8項目經(jīng)濟(jì)評價流程圖按所反映的經(jīng)濟(jì)劃分時間指標(biāo)：投資回收期價值指標(biāo)：凈現(xiàn)值，凈年值，累計凈現(xiàn)金流量等比率性評價指標(biāo)：投資利潤率，內(nèi)部收益率，效益費用率我們選擇凈現(xiàn)值作為經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)，計算過程如下：我們的項目投資為450萬，分三年投入。敏感性分析的步驟：1. 選擇不確定性因素2. 選定評價指標(biāo)（NPV,IRR等）3. 計算該不確定性因素的敏感度4. 找出敏感性因素5. 針對主要風(fēng)險因素提出決策建議①選取經(jīng)營成本和支出作為擬分析的不確定性因素②選取凈現(xiàn)值指標(biāo)作為評價指標(biāo)③計算預(yù)測水平下的凈現(xiàn)值評價指標(biāo)，則 NPV=200150*（P/F,10%，1）100*（P/F,10%，2）+100*（P/F,10%，3）+100*（P/F,10%，4）+150*（P/F,10%，4）+150*（P/F,10%，5）+180*（P/F，10%，6）=④確定敏感性因素的變動幅度分別為5%和10%，并計算變動后的評價指標(biāo)?，F(xiàn)在的社會急功近利，節(jié)奏快，很需要一個放松釋放壓力的地方；同學(xué)聚會幾乎是每個人每年都要參加個兩三次，因此市場潛力巨大。這些做完之后一個項目的雛形變浮出水面
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