項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)(已修改)
2025-08-17 16:53 本頁(yè)面
【正文】 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告題 目 大哥明休閑會(huì)所項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理 專 業(yè) 物流工程 小組組長(zhǎng) 尚柯陽(yáng) 小組成員 孟然、宋修誠(chéng)、劉龍飛、屈兆明、 粱遠(yuǎn)星 二О一 五 年 6 月 16 日 前 言項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，對(duì)項(xiàng)目管理的定義是：指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。項(xiàng)目管理方法是關(guān)于如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的方法，是可在大部分項(xiàng)目中應(yīng)用的方法。主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。而按項(xiàng)目管理傳統(tǒng)的做法，它需要幾個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每一個(gè)項(xiàng)目需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持，我們需要在時(shí)間，成本，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)，合同，采購(gòu)，人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面優(yōu)化。項(xiàng)目管理是全新的管理方法，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以開(kāi)闊思路和視野，能培養(yǎng)我們的系統(tǒng)思維習(xí)慣，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)的管理方法；能教會(huì)我們養(yǎng)成良好的工作方式 根據(jù)老師要求，我們利用項(xiàng)目管理方法對(duì)我們的休閑會(huì)所進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)化。組員分工：梁遠(yuǎn)星、屈兆明：課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，項(xiàng)目可行性研究，宋修誠(chéng)、劉龍飛：項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，敏感性分析孟然：項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思，課程設(shè)計(jì)報(bào)告，課程設(shè)計(jì)總結(jié)尚柯陽(yáng)：，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，規(guī)劃和整理課程設(shè)計(jì)報(bào)告目錄1課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)………………………………………………………3……………………………………………………………………3……………………………………………………………………3……………………………………………………………………42課程設(shè)計(jì)報(bào)告…………………………………………………………4………………………………………………………………4……………………………………………………………43項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思………………………………………………………5…………………………………………………………………………5…………………………………………………………6……………………………………………………64項(xiàng)目可行性研究………………………………………………………7……………………………………………………7………………………………………………9 …………………………………………………10 ……………………………………………11 投資估算和資金籌措 ……………………………………………12 …………………………………………………125項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ……………………………………………………13 …………………………13 ………………………………………………14 ………………………………………………………166課程設(shè)計(jì)總結(jié) ………………………………………………………181課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)《物流項(xiàng)目管理》是物流工程專業(yè)的一門(mén)重要的專業(yè)主干課程。課程設(shè)計(jì)是該課程的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，完成物流項(xiàng)目管理工作而進(jìn)行的一次基本訓(xùn)練。其目的是：（一）正確運(yùn)用企業(yè)管理和物流項(xiàng)目管理的基本原理及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)物流項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研和分析的方法。（二）通過(guò)對(duì)物流項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析的實(shí)
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