【正文】 犯罪嫌疑人、制作筆錄、制作法律文書等執(zhí)法活動(dòng)，違者依法予以辭退。 第二章 保安隊(duì)伍管理“三個(gè)一律” “三個(gè)一律”：凡是越權(quán)執(zhí)法的一律開除；凡是毆打群眾的一律開除；凡是單獨(dú)接受任務(wù)，填寫法律文書或單獨(dú)從事其他明確規(guī)定由警 務(wù)人員從事的工作的，一律開除。 第三章 關(guān)于追究公司隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的規(guī)定 第一條 為了加強(qiáng)公司隊(duì)伍管理，依照《公 安部關(guān)于保安服務(wù)公司規(guī)范管理的若干規(guī)定》、等規(guī)定 ，制定本規(guī)定 細(xì)則 。 第二條 隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。 第四條 因失職、瀆職或其他原因觸犯刑律的移交司法部門追究法律責(zé)任。 第六條 政審把關(guān)不嚴(yán)，招聘有違法犯罪前科、被本市其他保安服務(wù)公司辭退或開除或不符合本公司規(guī)定聘用條件的人員進(jìn)保安隊(duì)伍 5 人以上，或沒有建立保安員檔案資料、不及時(shí)按要求將聘用保安 25 員基本信息輸入保安網(wǎng)管理系統(tǒng)達(dá) 10 人以上的，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié) 對負(fù)責(zé)招聘和政審把關(guān)的人事負(fù)責(zé)人給予調(diào)離崗位處分，對人事主管 給予警告處分。 第八條 保安員在工作期間進(jìn)行違法活動(dòng)受到行政拘 留處罰的，按照下列規(guī)定分別對部門負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理進(jìn)行 處理： 第一款：保安員被行政拘留人數(shù)一次性達(dá) 2— 5 名，視情節(jié)對部門負(fù)責(zé)人調(diào)離崗位，分管副總經(jīng)理予以警告； 第二款：保安員被行政拘留人數(shù)一次性達(dá) 6— 10 名的，視情節(jié) 對部門負(fù)責(zé)人給予降職，分管副總經(jīng)理向主管部門作書面檢討，并 提出警告； 第三款：保安員被行政拘留人數(shù)一次性達(dá) 10 人以上的，在社會(huì)上造 成惡劣影響的，視情節(jié)對部門負(fù)責(zé)人給予免職，對分 管副總經(jīng)理按第四條規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。 第十條 保安員在工作期間進(jìn)行嚴(yán)重犯罪活動(dòng)，造成他人死亡，并在社會(huì)上造成 惡劣影響的，對部門負(fù)責(zé)人給予免職 ，視情節(jié)對分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理按第四條規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。 第 三 部分 辦公行政 部門及 班、隊(duì) 人員職責(zé)規(guī)定 第一章 辦公人員職責(zé) 第一節(jié) 分公司經(jīng)理工作職責(zé) 組織和領(lǐng)導(dǎo)單位業(yè)務(wù)的開展，對經(jīng)營活動(dòng)的效益負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律和法規(guī)。 26 直接或授權(quán)下經(jīng)管理人員代表單位洽談各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同，承諾應(yīng)當(dāng)由本單位承擔(dān)的一切責(zé)任和義務(wù)。 適時(shí)檢查本單位工作的運(yùn)作情況及安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 關(guān)心職工的福利，提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。對有特殊貢獻(xiàn)的員工有權(quán)提薪和晉級；對違犯紀(jì)律的員工有權(quán)給予適當(dāng)?shù)奶幏?，直至辭退或開除。 定期組織收集、分析、綜合本公司有關(guān)各方情 況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向 經(jīng)理匯報(bào)、請示工作。 有權(quán)按 經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。 負(fù)責(zé)完成 經(jīng)理臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 第四節(jié) 班長崗 位職責(zé) 班長在 公司 領(lǐng)導(dǎo)下工作，對全班的工作負(fù)責(zé) ： 1．根據(jù)公司和甲方協(xié)議中承擔(dān)的安 保 任務(wù)，負(fù)責(zé)組織安排勤務(wù)，合理編排值班表，檢查考核全班人員的執(zhí)勤情況； 2．帶領(lǐng)全班完成各種學(xué)習(xí)和 特衛(wèi)隊(duì)員 業(yè)務(wù)訓(xùn)練任務(wù)，提高全班人員的政治覺悟、法制觀念、安全技能和服務(wù)意識； 3．及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的批示，帶領(lǐng)全班貫徹、落實(shí)、實(shí)施各項(xiàng) 28 保安服務(wù)工作； 4．與駐勤單位保衛(wèi)部門或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)保持經(jīng)常聯(lián)糸，及時(shí)檢查駐勤單位安全設(shè)施完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管部門，重要問題書面匯報(bào)（一式二份），督促維護(hù)完善和整改。搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，處理好隊(duì)員之間的矛盾和糾紛； 7．關(guān)心 特衛(wèi)隊(duì) 員的生活學(xué)習(xí)和工作情況，注意掌握 他們 的思想動(dòng)態(tài)，做到五知：知思想、知工作、知表現(xiàn)、知家庭情況和知道在社會(huì)關(guān)糸； 8．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)班內(nèi)考勤，檢查值班執(zhí)勤記錄，掌握人員休假、外出等情況； 9．熟練掌握駐勤單位消防器材和報(bào) 警系統(tǒng)配置、性能，操作知識及存放和位置，并負(fù)責(zé)向全體 特衛(wèi)隊(duì)員 傳授、講解； 10．遇有緊急、突發(fā)事件，進(jìn)行現(xiàn)場處置和及時(shí)報(bào)告。 了解公司業(yè)務(wù)使用的設(shè)備性能及工作模式等。 充分學(xué)習(xí)理解合同內(nèi)容，做到對合同了若指掌，客戶詢問有問必答。 結(jié)合具體市場，逐步規(guī)劃銷售網(wǎng)絡(luò)，鞏固老客戶，開拓新客戶，逐步提升銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。 遵守公司的各項(xiàng)制度，遵守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。 認(rèn)真審閱各施工項(xiàng)目的施工 圖，向安全評估員負(fù)責(zé)任人提出存在的問題。一般問題協(xié)調(diào)各方，自行解決；重大問題及時(shí)報(bào)告，尋求支援，直到妥善解決為止。 尊重 客戶 意見 ，愛護(hù)客戶財(cái)物，施工結(jié)果要美觀。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，與驗(yàn)收人員共同做好工程的驗(yàn)收工作。 如擅自做主施工造成客戶損失的與客戶發(fā)生糾紛的，由負(fù)責(zé)人 和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 協(xié)助安全評估部及施工班進(jìn)行施工圖紙的審核工作，為縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量、安全施工提供合理方案，對重、難點(diǎn)工程進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 制定對所有用戶設(shè)備的質(zhì)量檢查方案，并在實(shí)施落實(shí)中做好登記存檔工作。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查 和處理工作，對工程質(zhì)量中出現(xiàn)的事故和缺陷提出加固補(bǔ)強(qiáng)措施。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，與施工班長一起做好工程的驗(yàn)收工作。 31 第 八 節(jié) 處警隊(duì)員工作職責(zé) 隊(duì)員要遵紀(jì)守法，服從命令，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，聽從 指揮。能夠及時(shí)快速、準(zhǔn)確出動(dòng)，確保服務(wù)客戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。 認(rèn)真檢查報(bào)警現(xiàn)場及周圍環(huán)境，如有可疑人員要進(jìn)行巧妙盤問。 要時(shí)刻提高警惕，巡邏時(shí)做到不定點(diǎn)、不定時(shí)、不定線路，對惡劣天氣、陰雨天氣更要加大巡邏力度、密度。厲行節(jié)約，愛護(hù)公物和配發(fā)的裝備。 嚴(yán)禁遲到、早退、離崗、脫崗、礦工，嚴(yán)禁上班睡覺、喝酒、會(huì)客，做與工作無關(guān)的事情。 1 值班期間嚴(yán)禁出動(dòng)車搭載與工作無關(guān)的人員。 1 遵守公司的各項(xiàng)制度，遵守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。 第二條 室內(nèi)辦公用具、公用物品、書刊及各種報(bào)紙、文印紙張、資料等要 擺 放整齊。 具體要求如下： 同一辦公室辦公桌椅盡量統(tǒng)一并擺放整齊，離開辦公室時(shí)應(yīng)將座椅推進(jìn) 桌下貼緊。辦公桌下可放置統(tǒng)一樣式的垃圾簍，抽屜及附屬的柜內(nèi)物品應(yīng)歸類擺放整齊。同一辦公室文件柜樣式與顏色盡量統(tǒng)一，柜頂端不得擺放物品， 柜門不得張貼懸掛飾品。其他裝飾物品可適當(dāng)擺放于柜內(nèi)空隙處。 書柜。柜頂端不得擺放物品，柜面不得張貼懸掛飾品。衣柜按人員配置，用于存放個(gè)人服裝及日常生活用品，柜內(nèi)衣服 可懸掛或疊放整齊，其他物品應(yīng)歸類整齊擺放，柜頂端不得擺放物品，柜門不得張貼懸掛飾品，同一辦公室應(yīng)統(tǒng)一樣式。可在有需要接待客戶與外來人員的辦公室擺放一套沙發(fā)和茶幾。懸掛由公司統(tǒng)一制作的公司企業(yè)宗旨、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 辦公室工作人員（主任、內(nèi)勤、報(bào)賬員、電腦員、司機(jī)）和大隊(duì)長崗們職責(zé)及本部門制作的各種圖表。 下班后，人離開辦公室時(shí)要關(guān)閉所有門窗、電源（包括電腦、空調(diào)、照 明等）、紙簍內(nèi)的東西應(yīng)當(dāng)天清理。 其他物品。 第三條 會(huì)議室、 經(jīng)理辦公室及各部門辦公室由 本 辦公室人員 負(fù)責(zé)每日清掃。 第四條 在集體宿舍居住的員工，應(yīng)建立衛(wèi)生值班制度并自覺地保持宿舍整潔。 第六條 積極參加植樹造林、綠化環(huán)境勞動(dòng)，對于門前 責(zé)任區(qū)，各部門定期派員清掃。 上述規(guī)定事項(xiàng)屬公共場所和上墻制度、職責(zé)的由總公司辦公室統(tǒng)一制作、設(shè)置，內(nèi)部標(biāo)識以“ 徐州精誠特衛(wèi)安全顧問有限公司 VI 企業(yè)形象識別系統(tǒng)”為 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。 第三章 會(huì)議 學(xué)習(xí) 制度 第 一 節(jié) 公司 辦公會(huì)議制度 一、 經(jīng)理辦公會(huì)議，是研究討論有關(guān)公司經(jīng)營、管理、可持續(xù)發(fā)展的 重大事項(xiàng)以及日常經(jīng)營管理活動(dòng)中重要工作的會(huì)議。 34 三、 經(jīng)理辦公會(huì)議是公司經(jīng)營管理的最高咨詢和決策機(jī)構(gòu)。 經(jīng)理或會(huì)議主持人也可根據(jù)會(huì)議需要，決定其他有關(guān)人員列席會(huì)議。 五、 經(jīng)理辦公會(huì)議程序 提報(bào)方案：副 經(jīng)理及 各部門認(rèn)為需要提交 經(jīng)理 辦公會(huì)議研究討論的有關(guān)問題，應(yīng)事先向 經(jīng)理或會(huì)議主持人 報(bào)告，提交議案要求。 會(huì)前準(zhǔn)備：會(huì)議各議案的提報(bào)人或部門在提報(bào)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，并就議案提出自己的初步意見，供會(huì)議研究討論。 分工落實(shí)： 經(jīng)理辦公會(huì)議形成決議后，副經(jīng)理和各業(yè) 務(wù)部門按分工負(fù)責(zé)的原則逐級落實(shí)，并在下次會(huì)議上報(bào)告執(zhí)行落實(shí)情況。 第 二 節(jié) 公司 例會(huì)（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ） 1 公司例會(huì) 。 班 務(wù)會(huì)。 建立完善會(huì)議登記制度。 第四章 車輛管理制度 一、 車輛管理 35 機(jī)動(dòng)車輛列入公司固定資產(chǎn)管理，公司辦公室是車輛管理的責(zé)任部門。 （包括汽車，摩托車，電瓶車） 實(shí)行車輛管理責(zé)任人制度，各部門明確車輛管理責(zé)任人，由 公司辦 公室備案。 二、 日常使用 用于保安業(yè)務(wù)的專用車輛，禁止用于與保安工作無關(guān)的 用途，各保安業(yè)務(wù)用車由專職司機(jī)駕駛，特殊情況可由有合法駕駛資格的人員駕駛，駕駛前需對車輛進(jìn)行安全檢查，杜絕車輛帶病上路。 駕駛員必須愛護(hù)、熟悉車輛，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告，以便安排修理。 車輛未經(jīng)調(diào)派不得擅自使用。 三、 車輛保養(yǎng)維修 車輛的保養(yǎng)及小、中修，由送修人申請單并經(jīng)本部門經(jīng)理 或車輛管理責(zé)任人簽署意見同意后，送車輛修理廠修理。不得在公司指定維修廠以外的其他修理廠維修車輛，否則，費(fèi)用自理。 車輛在修理廠 發(fā)生的費(fèi)用由 財(cái)務(wù)部結(jié)算。 車車必 須妥善保管，切實(shí)落實(shí)防盜措施?！? 第 四 部分 人事管理相關(guān)規(guī)定 第一 章 入職與離職 第 一 節(jié) 入職與試用 公司錄用員工實(shí)行招聘制，試用期為一至三個(gè)月，考核合格方能上崗。（身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、學(xué)歷證明、照片） 第二節(jié) 辭職與解聘 員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向公司提交《辭職申請表》。 公司有權(quán)解聘員工。 第二章 休假與考勤 第一節(jié) 帶薪休假 每月休息四天 （原則上為星期天休息） ，春節(jié)三天。 請假須在上崗一小時(shí)前，否則依曠工處理。（出警隊(duì)員另行規(guī)定） 第三章 工資與福利 第一節(jié) 分配原則 員工工資分配遵循按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬。 員工工資以貨幣形式按月 25 號支付員工本人。（但不滿一年離職或辭退者，要退回公司所交費(fèi)用）。 社會(huì)保險(xiǎn)在員工工作滿半年后，予以協(xié)商辦理。 輪崗補(bǔ)助 15 元 /白 班 、 30 元 /夜班 三、職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)： 班長 200 元 /月 組長 50 元 /月 四、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 嘉獎(jiǎng) 50，記功 100 元，記大功 200 元。 六、 業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)： 每月開發(fā) 10 家新客戶的任務(wù)。否則，除不享受提成外還要對未完成部分進(jìn)行每家 50 元的處罰。 所有業(yè)務(wù)之外人員均可提 供客戶安裝意向信息，如 公司與客戶達(dá)成安裝協(xié)議后，提供有價(jià)值信息者 將予以獎(jiǎng)勵(lì) 30 元 /戶。 服裝 配件 如有丟失、損壞，以依總公司所定價(jià)格賠償。 第二條 公司員工必須遵守國家和 徐州 市的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高政治思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)掌握保安業(yè)務(wù)技能，全面提高服務(wù)水平。 第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 的評定 第一條 公司對于員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列 三 種： （一）嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā) 50 元 獎(jiǎng)金，并于 本月工資 一并發(fā)放。 （三） 大功：每次加發(fā) 200 獎(jiǎng)金，并于 本月工資 一并發(fā)放。值班工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、機(jī)智勇敢、時(shí)間性強(qiáng)、對突發(fā)事件處理果斷、措施正確。 （三） 主動(dòng)幫助公司聯(lián)系新客戶，且達(dá)成協(xié)議者。 （五） 拾金不昧、見義勇為，做好人好事收到表揚(yáng)信、錦旗等，為公司爭取榮譽(yù)者。 40 （ 七 ） 敢于檢舉和揭發(fā)有損于 公司利益的人和行為。 （ 九 ） 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 （ 十一 ） 從事艱苦工作或其他突出業(yè)績貢獻(xiàn)者。 二、 遲到、早退五分鐘內(nèi)罰款 10 元，十五分鐘內(nèi)罰款 20 元，三十分鐘內(nèi)依請假論處，一小時(shí)內(nèi)依曠工論處。 四、 上崗不依據(jù)規(guī)定著裝，姿 態(tài)不整潔或未按公司工作規(guī)范值勤及未認(rèn)真填寫工作日表者罰款 10 元。 六、 私自 調(diào)班、換班或擅自離崗者、 上崗前喝酒的， 罰款 20 元。 八、 接班不清楚或?qū)?yīng)交事項(xiàng)而未交造成工作影響的，對交班人罰款 20 元。 十、 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理及工作安排的，罰款 50 元。 41 十二、 未按公司工作要求及管理規(guī)范操作，失職造成公司或他人財(cái)產(chǎn)損失的，罰款 200 元，并承擔(dān)全部賠償責(zé)任。 十四、 違反公司規(guī)章制度，情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果的，處 500 元罰款并辭退。 第二條 本條例自發(fā)布之日起執(zhí)行