【人力資源管理】xx集團(tuán)人力資源報(bào)告-閱讀頁(yè)
2025-01-30 20:09本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)設(shè)計(jì) 現(xiàn)狀 03/15/2021PAGE 27 考核指標(biāo)過(guò)于繁瑣且難以量化 330個(gè) 280個(gè) 亞航考核指標(biāo) 制造部門考核指標(biāo) 《 江漢石油鉆頭股份有限公司員工考評(píng)管理辦法 》 摘抄 ?正確制定 … ?采取積極有效的控制方法和手段 … ?積極培養(yǎng)指導(dǎo) … ?始終保持良好的協(xié)作態(tài)度 … ?積極采取科學(xué)有效的管理辦法 … — 指標(biāo)難以量化 03/15/2021PAGE 28 考核過(guò)程流于形式 “人均 80分”的實(shí)際現(xiàn)象 部門考核平均 80分的規(guī)定 平均主義的結(jié)果使考核完 全失去意義 03/15/2021PAGE 29 激勵(lì)中，獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)考核沒(méi)有真正的掛鉤，無(wú)法激發(fā)員工的工作熱情、積極性 員工努力 感覺(jué)到的努力與獎(jiǎng)賞的關(guān)系 努力和品質(zhì) 對(duì)任務(wù)的 認(rèn)識(shí) 工作績(jī)效 外在獎(jiǎng)賞 內(nèi)在獎(jiǎng)賞 感覺(jué)到的公平獎(jiǎng)賞 滿意感 獎(jiǎng)賞的效值 人力資源的綜合激勵(lì)理論模型 —評(píng)獎(jiǎng)過(guò)程中存在輪流獲獎(jiǎng)、平均主義現(xiàn)象，激勵(lì)失效 —獎(jiǎng)金不能與公司業(yè)績(jī)真正聯(lián)系，長(zhǎng)期如此將無(wú)法激發(fā)和保持員工的工作熱情和努力 03/15/2021PAGE 30 崗位工資制設(shè)計(jì)不合理 資料來(lái)源： KPMG問(wèn)卷分析 3% 71% 26% 說(shuō)不清 不愿意 愿意 71%的調(diào)查員工不愿意到一個(gè)薪點(diǎn)更低但更能發(fā)揮自己才干的崗位上去 — 崗位工資制產(chǎn)生向薪點(diǎn)高崗位單向流動(dòng)現(xiàn)象，經(jīng)驗(yàn)人員流失 ?存在同崗?fù)瓴煌ぷ髁康默F(xiàn)象：例如成本中心與會(huì)計(jì)處的報(bào)銷員崗位 03/15/2021PAGE 31 薪酬體制單一，不同部門采取同樣的薪酬體系 不同的部門和崗位應(yīng)該采用不同的薪酬體制。但機(jī)會(huì)未必是亞航的機(jī)會(huì) B 有個(gè)人的發(fā)展目標(biāo) ,希望并相信隨亞航業(yè)務(wù)的發(fā)展自己也會(huì)有所發(fā)展，先提高自身能力，但能力未必與亞航的需要相符 C 無(wú)個(gè)人的發(fā)展想法 ,亞航很穩(wěn)定安逸 ,在亞航混下去 B B B B A A A A C C C C 員工的幾種心態(tài) 一般亞航的員工積極性不高 03/15/2021PAGE 36 沒(méi)有職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 ,導(dǎo)致無(wú)法引導(dǎo)亞航員工將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致 050100150200250300350完全沒(méi)有發(fā)揮 有些方面沒(méi)有發(fā)揮 發(fā)揮尚好 已充分發(fā)揮55% 34% 8% 3% 人 半數(shù)以上的被調(diào)查員工認(rèn)為自己的才能在目前崗位沒(méi)有得到充分發(fā)揮！ 3% 38% 59% 很大 一般 基本無(wú) 半數(shù)以上的員工認(rèn)為晉升基本 沒(méi)有希望，信心不足 03/15/2021PAGE 37 亞航現(xiàn)在所倡導(dǎo)的企業(yè)文化并未真正形成 國(guó)有企業(yè)特色的企業(yè)文化 改制后積極倡導(dǎo)的企業(yè)文化 現(xiàn)實(shí)中存在的企業(yè)文化 ?脫胎于國(guó)營(yíng)工廠的亞航，企業(yè)文化中天生繼承了國(guó)有企業(yè)的特色 ?改制后所倡導(dǎo)的新文化，與亞航現(xiàn)實(shí)又有一定的差距 ?現(xiàn)實(shí)中的亞航企業(yè)文化是國(guó)企特色為主并向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的的混合體 03/15/2021PAGE 38 長(zhǎng)期國(guó)有企業(yè)歷史 ,導(dǎo)致職能部門產(chǎn)生官僚作風(fēng) ,沒(méi)有服務(wù)意識(shí) 非常好5%一般65%不好23%很不好7%資料來(lái)源： KPMG問(wèn)卷分析 職能部門的服務(wù)質(zhì)量在絕大多數(shù)員工眼中評(píng)價(jià)不好或一般 03/15/2021PAGE 39 亞航倡導(dǎo)的企業(yè)文化與亞航實(shí)際尚有一段距離 。
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