星的tpm設(shè)備管理培訓(xùn)材料-閱讀頁
2025-01-27 23:08本頁面
【正文】 是會令維護(hù)費(fèi)用增加。 17 / 26 TPM TPM 18 / 26 TPM TPM 19 / 26 TPM TPM 20 / 26 TPM TPM 維護(hù)、保修、維護(hù)的同義詞，廣義的維護(hù)是指 為維護(hù)設(shè)備性能所采取的一切活動，即日常維護(hù)、設(shè)備檢查、維護(hù)、修理等 ；狹義的維護(hù)是指 日常維護(hù) 。 進(jìn)行生產(chǎn)需要原料、動力、器具、勞動、資本等生產(chǎn)要素，進(jìn)行生產(chǎn) 所消耗的生產(chǎn)要素的量和生產(chǎn)產(chǎn)品的量之間的比率。 ② 縮短故障導(dǎo)致的停止時(shí)間。 生產(chǎn)性具有上面 3項(xiàng)目標(biāo) 何為生產(chǎn)性？ 21 / 26 TPM TPM 22 / 26 TPM TPM 23 / 26 TPM TPM 為防止發(fā)生故障、不良，實(shí)施日常的檢查、精度檢測、定期 overhaul、 加油等活動，對老化狀態(tài)進(jìn)行檢測并做出判斷，預(yù)先進(jìn)行更換部件、修理等活動。 指為確保不發(fā)生故障、不良及簡化維護(hù)而對設(shè)備進(jìn)行的改良活動。 導(dǎo)入新設(shè)備時(shí)，從設(shè)計(jì)階段開始，考慮 不發(fā)生故障、不發(fā)生不良 (可信性 )和易于維護(hù) (維護(hù)性 )，易于準(zhǔn)備、易于調(diào)整 (操作性 )等因素進(jìn)行設(shè)計(jì)的活動。根據(jù)企業(yè)情況，有時(shí)也被稱作 PM Leader、 維護(hù)負(fù)責(zé)
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