【摘要】第二章風險管理一、風險管理的含義二、風險管理的目標三、風險管理的意義四、風險管理的程序五、風險處理的方法前面一章的內(nèi)容,我們學習什么是風險定義、要素、特征、成本以及風險的分類,我們學習這些內(nèi)容并不是為了簡單的了解風險,而是為了怎么去管理風險,也就
2025-01-24 07:30
【摘要】第二章溝通策略?一、溝通者策略(一)溝通主體分析的基本問題?自我認知-我是誰??自我定位—我在哪?問題?你是一位剛從學校畢業(yè)才到公司報到的年輕人,公司在每年都要召開一次對新員工的歡迎大會,參加大會的除了剛分配來的員工,還有不同年齡層次的老員工,以及公司的主要
2025-02-02 09:25
【摘要】第二章生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與分析?§1生產(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)計?§2生產(chǎn)系統(tǒng)的流程分析?§3生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率分析§1生產(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)計?
2024-10-31 14:54
【摘要】第二章管理與企業(yè)管理?第一節(jié)管理及管理職能?一.管理?(一)管理的概念?管理就是在一定環(huán)境中,為有效實現(xiàn)組織目標,通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新等手段來協(xié)調(diào)并整合組織資源的社會活動。?包括以下含義:的。例如會受到政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、文化等內(nèi)外環(huán)境因素影響。(對于企業(yè)來
2024-09-04 00:00
【摘要】第二章運輸管理沒有現(xiàn)代化的交通運輸,經(jīng)濟活動就要停頓,社會再生產(chǎn)也無法進行。列寧說:“運輸是我們整個經(jīng)濟的主要基礎(chǔ)?!蔽镔Y運輸活動可分為二類:一類是作為具體生產(chǎn)過程的有機組成部分的生產(chǎn)內(nèi)部的運輸;另一類是作為物質(zhì)生產(chǎn)部門的專門運輸業(yè)從事的運輸活動。上述兩類運輸都是物流構(gòu)成的基本要素,本章討論的指后者1、教學內(nèi)容
2024-08-20 13:06
【摘要】餐飲服務(wù)與管理第三章餐廳服務(wù)與管理第三章餐廳服務(wù)與管理第一節(jié)餐廳設(shè)計與布置一、餐廳概述(一)餐廳的概念餐廳是通過銷售服務(wù)、菜肴來滿足賓客飲食需求的場所。餐廳必須具備下列三項條件:1.一定的場所。
2025-04-16 13:05
【摘要】第二章現(xiàn)代飯店經(jīng)營策略?【本章導讀】?飯店經(jīng)營活動需要經(jīng)營策略,飯店的經(jīng)營策略與飯店經(jīng)營特點、飯店經(jīng)營思想和飯店經(jīng)營目標直接相關(guān)。從飯店經(jīng)營角度出發(fā),飯店經(jīng)營策略包括產(chǎn)品經(jīng)營策略、價格策略、市場開發(fā)與競爭策略、營銷策略和顧客策略。第一節(jié)現(xiàn)代飯店的經(jīng)營概念、特點和內(nèi)容?一、現(xiàn)代飯店經(jīng)營概念?經(jīng)營是指籌
2024-11-02 17:40
【摘要】第二章因特網(wǎng)的接入與管理接入因特網(wǎng)一、引入你家里接入了互聯(lián)網(wǎng)了嗎?用的是什么方式接入?你了解哪些接入因特網(wǎng)的方式?二、明確目標(1)了解因特網(wǎng)的常見接入方式;(2)掌握至少一種因特網(wǎng)接入方法;(3)了解因特網(wǎng)上的服務(wù)組織及基本運作。三、自主學習(一)思考題:1、因特網(wǎng)有哪些常見接
2024-08-20 13:05
【摘要】本章學習目的:,了解餐飲產(chǎn)品價格特點及管理原則掌握餐飲產(chǎn)品定價程序、原料成本的核定掌握餐飲產(chǎn)品基價的確定方法熟悉運用餐飲產(chǎn)品的價格策略,,?,,一塊寶石的價格啟示,,?,,1、什么是價格?2、酒店產(chǎn)品...
2024-11-17 22:47
【摘要】第一篇:第二章導游服務(wù) 第二章導游服務(wù) 一,導游服務(wù)的概念和服務(wù)范圍 (一)導游服務(wù)的概念:導游服務(wù)是指代表被委派的旅行社,按組團合同或協(xié)議 書約定的內(nèi)容和標準為旅游者提供向?qū)?,講解和相關(guān)的旅...
2024-11-05 01:38
【摘要】第二章籌資決策第一節(jié)籌資管理概述一、籌資的目的與要求企業(yè)籌集資金是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資及調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,通過籌資渠道和資本市場,并運用籌資方式,經(jīng)濟有效地籌集企業(yè)所需資金的財務(wù)活動,它是企業(yè)財務(wù)管理工作的起點,是企業(yè)財務(wù)管理的最主要內(nèi)容之一。在市場經(jīng)濟下,企業(yè)擁有自主籌資的權(quán)利。對于企業(yè),籌集資金有重大意義,且要遵循一定的原則?;I資的目的:滿足企業(yè)設(shè)立的需
2025-04-22 22:00
【摘要】第二章IT治理與管理A.IT治理lA1.公司治理指所有者、經(jīng)營者和監(jiān)督者之間通過公司權(quán)力機關(guān)(股東大會)、經(jīng)營決策與執(zhí)行機關(guān)(董事會、經(jīng)理)、監(jiān)督機關(guān)(監(jiān)事會)而形成權(quán)責明確、相互制約、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和科學決策的聯(lián)系,并依法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程等規(guī)定予以制度化的統(tǒng)一機制;公司治理強調(diào)企業(yè)中權(quán)力、角色的合理分配和對股東的平等對待;信息披露與透明;董事會的職責;為
2025-04-29 22:53
【摘要】第二章管理理論的演變與發(fā)展學習目標?了解各個時期的主要管理思想的演變歷程?理解與掌握主流的管理理論及其產(chǎn)生的背景?逐漸形成自己的管理體系的架構(gòu)第二章結(jié)構(gòu)框圖系統(tǒng)管理管理科學權(quán)變理論經(jīng)驗主義決策理論社會系統(tǒng)激勵
2024-10-19 16:10
【摘要】第二章電子文件管理第一節(jié)電子文件管理內(nèi)容一、電子文件管理的基本內(nèi)容(一)電子文件的微觀管理所謂電子文件微觀管理是指文件和檔案管理人員以電子文件為客體對象,運用一定的技術(shù)方法對其加以組織和控制,形成有序、系統(tǒng)的電子文件信息資源,維護電子文件信息的真實性、完整性、有效性,并向社會提供利用服務(wù)。(二)電子文件的宏觀管理
2024-08-20 13:07
【摘要】第二章進程管理第二章進程管理進程的基本概念進程控制進程同步經(jīng)典進程的同步問題管程機制進程通信線程第二章進程管理中斷由于某些事件的出現(xiàn),中止現(xiàn)行的進程的運行,而轉(zhuǎn)去處理出