非營利組織的項目管理(1)-閱讀頁
2025-01-27 14:26本頁面
【正文】 ?通過對項目活動實踐的檢查總結(jié)，確定項目預(yù)期目標是否達到，項目是否合理有效，項目的主要績效指標是否實現(xiàn)； ?通過分析評價找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)； ?通過及時有效的信息反饋，為未來新項目的設(shè)計、決策、項目管理能力的提高提供意見。 ?(4)透明性 ?(5)反饋性 ?項目評估原則 項目評估的內(nèi)容 ? 項目背景 、 項目概述 （ 目標 、 主要內(nèi)容等 ）、 現(xiàn)階段的基本情況 、 評估目的 、 評估問題 、 評估成員 、 日程安排 、 評估報告的提交等 。 ?評估提綱 項目評估的內(nèi)容 ? ? 項目背景 、 項目概述 （ 目標 、 主要內(nèi)容等 ） 、 現(xiàn)階段的基本情況 、 評估目的 、 評估問題 、 評估成員 、 日程安排 、 評估報告的提交等 。 ?評估提綱 項目評估的內(nèi)容 ?項目設(shè)計評估 ?項目目標評估 ?項目成果評估 ?經(jīng)濟效益評估 ?組織實施評估 ?項目管理能力評估 ?受益者評估 ?評估內(nèi)容 ?項目評估的方法很多，有觀察法、問卷法、文獻法、訪談法等，項目評估往往是這些方法的綜合運用，只用一種方法很難做出準確的評估。項目評估報告有相對固定的格式，報告文字應(yīng)力求準確清晰，盡可能不用過分專業(yè)化的詞匯，以便于閱讀和對
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