管理者的職責(zé)和素質(zhì)-閱讀頁
2025-01-26 19:29本頁面
【正文】 、管理者的分類 ? 高層管理者 對(duì)組織負(fù)全責(zé) ， 主要側(cè)重于 溝通 組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針 。 ? 中層管理者 承上啟下 。 注重的是日常管理事務(wù) 。他們主要關(guān)心的是具體任務(wù)的完成 。 中層管理者的具體任務(wù)： ? 建立工作團(tuán)隊(duì)，明確人員分工； ? 規(guī)范工作程序，建立管理標(biāo)準(zhǔn)； ? 加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)施日?？己?； ? 激發(fā)下屬動(dòng)力，培育下屬能力。 （一）遠(yuǎn)見卓識(shí) ? 隨時(shí)掌握當(dāng)代最新的管理、科技成果、知識(shí)和信息； ? 系統(tǒng)的思維方式； ? 奮發(fā)向上的價(jià)值取向?！保ㄒ蚬惶摚? 適應(yīng)生活 別希望不勞而獲 習(xí)慣律己 不要忽視小事 從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn) 事事自己動(dòng)手 你往往只有一次機(jī)會(huì) 時(shí)間、在你手中 做該做的事 善待身邊人 附：比爾 ?蓋茨的成功法則 【管理訓(xùn)練】 培養(yǎng)概念技能 ? 對(duì)身邊的事物或想象中的事物下定義。和詞典比對(duì)自己所下的定義，找出差異。可獨(dú)立完成，討論更好
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