管理經(jīng)濟學(xué)第0章緒論-閱讀頁
2025-01-26 19:21本頁面
【正文】 柴的路上。于是人人都輪流去撿柴，人人也都得到了溫暖，火堆因得到了足夠的柴源不停地燃燒，大火和生命都延續(xù)到了第二年春天。 ? 當(dāng)市場的交易費用太高，而通過形成一個組織，并允許某個權(quán)威（企業(yè)家）來支配資源，就能節(jié)省交易成本時，企業(yè)就產(chǎn)生了。 23 ? 企業(yè)基本特征 ? 第一，企業(yè)必須獨立地自主經(jīng)營 ? 第二，企業(yè)必須是自負盈虧的 ? 第三，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)必須明晰 地位和作用： ? 提供產(chǎn)品和勞務(wù) ? 創(chuàng)造就業(yè)機會 ? 稅收的來源 24 ? 二、 企業(yè)目標與企業(yè)價值最大化 ? 1．企業(yè)短期目標： ? 兼顧各利益集團的利益 ? 技術(shù)改造 ? 利潤等 25 ? 企業(yè)長期目標： ? 實現(xiàn) 企業(yè)價值最大化 ? 把企業(yè)價值最大化作為企業(yè)目標，與傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)認為的企業(yè)目標就是 利潤最大化 相比，主要有以下三大優(yōu)點。 ? （ 2） 促使管理人員在決策時考慮收益的時間性 。 26 ? ? 委托代理問題 ? 解決問題： 內(nèi)部：監(jiān)督機制 外部：競爭環(huán)境 27 第 5節(jié) 社會主義市場經(jīng)濟條件下的 企業(yè)利潤 ? 一、會計利潤和經(jīng)濟利潤 ? 企業(yè)利潤可以分為會計利潤和經(jīng)濟利潤。 ? 經(jīng)濟利潤 ，是指在企業(yè)的會計帳目上沒有反映出來的企業(yè)有可能取得的利潤潛力。所以，在管理決策中，決策者應(yīng)該考慮的是經(jīng)濟利潤而不是會計利潤 。 ? 決策者的重要職責(zé)就在于通過資源的合理配置，將企業(yè)內(nèi)部蘊藏的利潤潛力源源不斷地挖掘出來，并將其轉(zhuǎn)化為帳面利潤。 ? 機會成本 即如果一項資源既能用于甲用途，又能用于其他用途，那么資源用于甲用途的機會成本，就是資源用于次好的、被放棄的其他用途本來可以得到的凈收入。 30 ? 幾種特殊情況下，機會成本的計算方法。 ? （ 2） 業(yè)主自己兼任經(jīng)理（自己管理企業(yè)）的機會成本，等于如果他在別處從事其他工作可能得到的薪水收入。 ? （ 4） 機器原來是生產(chǎn)產(chǎn)品 A，可得一筆利潤收入，現(xiàn)在改用生產(chǎn)產(chǎn)品 B的機會成本，就是它生產(chǎn)產(chǎn)品 A可能得到的利潤收入。 ? （ 6） 使用按目前市場價購進的物料、雇用的職工以及按目前市場利息率貸入的資金的機會成本與其會汁成本是一致的。 31 ? 三、經(jīng)濟利潤與正常利潤、外顯成本和內(nèi)涵成本 ? 經(jīng)濟利潤 =銷售收入一機會成本 ? 經(jīng)濟利潤大于 0，說明資源用于本用途 的價值要高于其他用途，說明本用途的資源配置較優(yōu)。 33
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