如何做好一名管理者-閱讀頁
2025-01-25 17:55本頁面
【正文】 為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵和溝通能力。 四大管理技能 思想技能 能夠總攬全局， 判斷出重要因素并了解 這些因素之間關(guān)系的能力 。 責(zé)任心強(qiáng) 責(zé)任心強(qiáng) 一名好的管理者，德才兼?zhèn)涫潜仨毜? 有才無德是危險品，有德有才才是正品 有 德 有 才 先 德 而 后 才 德才兼?zhèn)? 團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊成員的發(fā)展 人員的組建 包括 團(tuán)隊建設(shè) 是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組 Team Work 過硬的專業(yè)能力 是作為 一個優(yōu)秀管理者的必要條件。 領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型 感召力 決斷力 影響力 控制力 前瞻力 領(lǐng)導(dǎo)力 協(xié)調(diào)能力 協(xié)調(diào)能力是 指決策過程中的協(xié)調(diào)指揮才能 協(xié)調(diào)能力包括 人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力 和 工作協(xié)調(diào)能力 兩個方面。 一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化 二、做人要有藝術(shù)性和原則 三、管理者具備的管理技能 四、管理的方法與步驟 五、管理的注意事項 一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化 二、做人要有藝術(shù)性和原則 三、管理者具備的管理技能 四、管理的方法與步驟 五、管理的注意事項 注意事項 是做人的基本素質(zhì)， 也是做好管理者的先決條件
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