企業(yè)管理教練ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程

2025-01-24 12:02

企業(yè)管理教練_技術(shù)-企業(yè)導(dǎo)師訓(xùn)練-閱讀頁(yè)

【摘要】趙菊春導(dǎo)師介紹實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高?？妥淌?，一百余家企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)和首席訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，中西結(jié)合、融會(huì)貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)

2025-01-28 11:01

教練式企業(yè)管理ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】震撼人力資源太極九式-教練式規(guī)劃管理震撼人力資源知道并不重要，相信并且做到才有成果震撼人力資源太極九式秘籍目錄抽取各派太極經(jīng)典動(dòng)作，名為“太極拳氣吸操”。因?yàn)楹粑c勁力是統(tǒng)一的，對(duì)勁力也會(huì)有很好的鍛煉效果，所以將它稱為“練息九式”或“練力九式”也無(wú)不可。第一式“攬雀尾”

2024-11-18 22:09

企業(yè)管理教練-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，

2025-01-28 11:04

mcc企業(yè)管理教練技術(shù)培訓(xùn)課件-閱讀頁(yè)

【摘要】MCC企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)王和掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織

2025-02-23 22:49

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件：總裁執(zhí)行模式匯總-閱讀頁(yè)

【摘要】總裁執(zhí)行模式匯總讓一個(gè)物種滅絕的不是天敵而是周圍環(huán)境的變化高層具備?規(guī)劃未來(lái)的決策方法?贏取人心的思想方法?資源配置的經(jīng)營(yíng)方法中層掌握?執(zhí)行戰(zhàn)略的能力?影響團(tuán)隊(duì)的能力?傳承文化的能力基層應(yīng)改變?要我做變?yōu)槲覒?yīng)做?我應(yīng)做變?yōu)槲乙?我要做變?yōu)槲易龊?/span>

2025-01-26 06:35

[企業(yè)管理]管理模式與溝通-閱讀頁(yè)

【摘要】ManagementCommunication管理模式與溝通人社會(huì)關(guān)系的總和一句格言管理大師德魯克說(shuō)：溝通不是你在說(shuō)什么，而是別人怎么理解你說(shuō)的什么。中國(guó)人的溝通特性：1、安全感——真誠(chéng)2、王者至尊——面子問(wèn)題

2025-01-29 08:44

教練佛企業(yè)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】教練作者：肯布蘭佳（KenBlanchard）　　　登恩許樂(lè)（DonShula）譯者：陳靜惠出版：哈佛企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司　　一九七二年，許樂(lè)(DonShula)所領(lǐng)導(dǎo)的邁阿密海豚隊(duì)在全年的球季裡，達(dá)成了17場(chǎng)全勝的輝煌戰(zhàn)果，直到現(xiàn)在除了許樂(lè)以外沒(méi)有別的教練做得到。許樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)的球隊(duì)，打入一年一度的超級(jí)盃冠軍決賽共達(dá)六次之多，美式

2025-05-03 12:48

企業(yè)管理教練[1]-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，

2025-01-28 11:01

企業(yè)管理教練(1)-閱讀頁(yè)

【摘要】培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)吳翰導(dǎo)師掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心

2025-01-28 11:03

mcc企業(yè)管理教練-閱讀頁(yè)

【摘要】MCC企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)王俊龍掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有

2025-02-23 22:28

企業(yè)管理教練技術(shù)-如何建立及打造超級(jí)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)——致勝行銷教練系統(tǒng)-閱讀頁(yè)

【摘要】致勝卓越企業(yè)管理顧問(wèn)公司?1內(nèi)部文件，嚴(yán)格保密.企業(yè)教練授之以漁如何建立及打造超級(jí)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)——致勝行銷教練系統(tǒng)致勝卓越企業(yè)管理顧問(wèn)公司?2內(nèi)部文件，嚴(yán)格保密.企業(yè)教練授之以漁一流的領(lǐng)導(dǎo)者高超技能市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略銷售輔助工具產(chǎn)品與服務(wù)

2025-01-25 05:07

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件：導(dǎo)師制與教練技術(shù)-閱讀頁(yè)

【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗(yàn)與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以

2025-01-25 07:08

企業(yè)管理教練技術(shù)--21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力變革-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)教練-21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力變革歡迎主題?21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的變革?企業(yè)教練在企業(yè)發(fā)揮的作用領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)疑問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)=權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)=個(gè)人性格領(lǐng)導(dǎo)=知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)=？？？銀背大猩猩調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力

2025-01-25 07:14

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件：企業(yè)教練技巧-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)教練技巧案例一：?例如一個(gè)小孩試著觸碰火焰?實(shí)際的體驗(yàn)=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測(cè)試=沒(méi)有火焰=不會(huì)燙手；火焰=灼熱=疼痛案例二：?你駕車送一位同事回

2025-01-26 06:09

企業(yè)管理教練技術(shù)與“人”字形學(xué)習(xí)模式(完整版)

企業(yè)管理教練技術(shù)與“人”字形學(xué)習(xí)模式(更新版)

企業(yè)管理教練技術(shù)與“人”字形學(xué)習(xí)模式(專業(yè)版)

企業(yè)管理教練技術(shù)與“人”字形學(xué)習(xí)模式(留存版)