企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件企業(yè)管理教育人本教練模式-閱讀頁(yè)
2025-01-25 05:02本頁(yè)面
【正文】 教練之「道」 信念 行為 成果 領(lǐng)導(dǎo)力模型 信念 和 心態(tài) 是一個(gè)宏觀的概念，包含了很多內(nèi)容，人本教練模式教練著眼於未來，幫助人們更有效地提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而產(chǎn)生創(chuàng)造性。同時(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)應(yīng)一種外在的技巧，組成九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧。 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含了九個(gè)方面的內(nèi)容，起點(diǎn)是激情，有了激情，然後做承諾，採(cǎi)取負(fù)責(zé)任的態(tài)度，欣賞身邊的一切，心甘情願(yuàn)地付出，信任他人，開創(chuàng)共贏的局面，這些過會(huì)增添更大的激情，從而可以感召到更多的人參與，帶來更多可能性。 發(fā)掘願(yuàn)景 一〃發(fā)掘願(yuàn)景： 發(fā)掘願(yuàn)景的平臺(tái)是體驗(yàn)，體驗(yàn)情緒，體驗(yàn)情感，體驗(yàn)感受，體驗(yàn)告訴人們關(guān)於他自己內(nèi)心的真相。 三〃制定策略： 教練是一個(gè)有方向，有策略的過程，在企業(yè)行動(dòng)之前就應(yīng)該放眼未來，運(yùn)籌帷幄。 五〃貫徹執(zhí)行： 策略可以商榷，目標(biāo)也可以探討，但是，一旦決定要執(zhí)行，執(zhí)行就是沒有任何討價(jià)還價(jià)的餘地，是徹底而堅(jiān)定的過程。 九種領(lǐng)導(dǎo)技巧 七〃團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 凝聚力是團(tuán)隊(duì)可以延續(xù)的財(cái)產(chǎn)，有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，人們樂於在一起工作，有效的團(tuán)隊(duì)很可能在未來再次成功。 九〃創(chuàng)新思惟： 人本教練模式的最終目的，是幫助人們打開思維的框框，開發(fā)出各種新的可能性，在生命計(jì)畫中走出自己的路。事實(shí)上， 人是完整的統(tǒng)一體，區(qū)分只是手段，其最終目的是為了達(dá)到道和術(shù)的統(tǒng)一，幫助人們創(chuàng)造出新的可能性，實(shí)現(xiàn)其
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