創(chuàng)業(yè)企業(yè)及管理ppt課件-閱讀頁
2025-01-24 12:16本頁面
【正文】 ?組織設(shè)計一般包括工作的專門化、部門化，管理幅度及管理層級的確定，命令鏈及權(quán)力分布，組織制度和規(guī)則設(shè)計等。 ?優(yōu)點：使紅利獎金支付不再由一個方案自動決定，董事會可實施自身的判斷，其紅利獎金支付有彈性；可防止每年紅利獎金的大幅變化。 2022/2/6 17 ?（一）短期激勵計劃 ?四、制定企業(yè)管理制度 —— 激勵制度 ? 雖然紅利獎金的量是按年計算，但向收受人的支付會跨越幾個年度，通常 5年。 ?缺點：報酬不與當年業(yè)績直接相關(guān)。許多股票期權(quán)又限制的股票認購權(quán)，即在購買后一定時間不準售出。 2022/2/6 19 ?（二）長期激勵計劃 ?四、制定企業(yè)管理制度 —— 激勵制度 ? 股票增值分紅權(quán)是按照從獎勵日到未來某一特定日期股票價值的增長，來收取一定現(xiàn)金報酬的權(quán)利，其與抵押股票是兩種遞延現(xiàn)金紅利。 ? 績效單位計劃中，當特定的長期目標實現(xiàn)時支付現(xiàn)金紅利，其將股票期權(quán)和績效股的特點結(jié)合起來，適用股票未公開交易的公司。 2022/2/6 21 第六章 創(chuàng)業(yè)其業(yè)及管理服務(wù) 復習思考題 ?創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有什么樣的特點，其成長規(guī)律有什么特征 ? ?創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的管理重點是什么 ? ?創(chuàng)業(yè)投資家提供的管理服務(wù)有哪些 ? ?企業(yè)激勵制度的類型及其優(yōu)缺點？
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