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現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理ppt課件-閱讀頁(yè)

2025-01-24 08:20本頁(yè)面
  

【正文】 疇,間接收入(福利)和一些非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬(心里收入)在薪酬設(shè)計(jì)中的地位越來越重要。許多員工既重視工資和收益,同時(shí)又在意工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì),無(wú)論任職的形式如何,都傾向于認(rèn)為自己是在為自己工作。 寬帶薪酬計(jì)劃 ? 這種薪酬體系將原來報(bào)酬各不相同的多個(gè)職位進(jìn)行了大致的歸類,每類的報(bào)酬相同,使同一水平工資的人員類別增加,一些下屬甚至可以享受與主管一樣的工資待遇,薪酬浮動(dòng)幅度加大,激勵(lì)作用加強(qiáng)。一些學(xué)者認(rèn)為,這種薪酬模式突破了行政職務(wù)與薪酬的聯(lián)系,有利于職業(yè)發(fā)展管理的改善,形成了一種集體凝聚力,適應(yīng)了組織扁平化造成晉升機(jī)會(huì)減少的客觀現(xiàn)實(shí)。 以技能與業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的薪酬體系 ? 20世紀(jì) 90年代以來,技能工資體系和收益分享體系在西方的企業(yè)中發(fā)展迅速,在我國(guó)也被很多企業(yè)所重視。這種做法適應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與特征。這種政策的出發(fā)點(diǎn)不僅是為了降低成本,而更多的是為了強(qiáng)化員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所以這個(gè)時(shí)候建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度是十分必要的。非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬指員工獲得的成就感、滿足感或良好的工作氛圍等。 薪酬管理設(shè)計(jì) ? 長(zhǎng)松咨詢薪酬管理 ?
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