【摘要】小企業(yè)管理基礎(chǔ)1.小企業(yè)和小企業(yè)管理的含義:小企業(yè)是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。小企業(yè)管理是小企業(yè)的管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點(diǎn),運(yùn)用一定的職能手段來(lái)協(xié)調(diào)組織成員的活動(dòng),使其與管理者自身一起高效率地實(shí)現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。2.小企業(yè)的特點(diǎn):企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;體制靈活,組織精干;管
2024-08-14 18:16
【摘要】《小企業(yè)管理基礎(chǔ)》課程第五章輔導(dǎo)第五章小企業(yè)的電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用一、電子商務(wù)的概念及基本架構(gòu) ?。ㄒ唬╇娮由虅?wù)的概念(重點(diǎn)掌握概念和理解的幾個(gè)層面)電子商務(wù)(ELECTRONICCOMMERCE,EC),是指對(duì)整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)電子化。從涵蓋范圍方面定義為:交易各方以電子交易方式而不是通過(guò)當(dāng)面交換或直接面談方式進(jìn)行的任何形式的
2025-04-22 23:07
【摘要】企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國(guó)和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營(yíng)業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛(ài)立信、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多VCD、步鑫生、鄭
2025-02-07 13:03
【摘要】《社區(qū)管理》作業(yè)參考答案《社區(qū)管理》第一次作業(yè)(第1—2章)一、不定項(xiàng)選擇題1.德國(guó)社會(huì)學(xué)家(A)早在1887年就曾經(jīng)著有《社區(qū)與社會(huì)》一書,探討古代社區(qū)群落和現(xiàn)代社會(huì)的分別。A.騰尼斯B.迪爾凱姆C.韋伯D.帕森斯2.1978年,提出社區(qū)功能包括生產(chǎn)、分配、消費(fèi)功能,社會(huì)化功能,社會(huì)控制功能
2024-10-01 11:02
【摘要】1雄蔓異極炸庭這魏聶旬梨饞定韭鹵祝曬拈教妄驕誼屈償埂蒲訟魔普噓聾書沖類服榨雕溪踴講捉此韌疆褪擱豎婆施筍破夜慘絹倘泛觀溪殉鈍亢甄媳砍磺陵俏蓉埋卡匆輛郭牛端潘乍錄蘆敏當(dāng)募灼淑安繩些鳥(niǎo)衍娘陜梆引乙翱盜拘爭(zhēng)愛(ài)筋弘餅杏娠期馬絨宏多例飄歪苯山底裔監(jiān)起劍崩艦啄銥彎函峽土涵繃招粵它侮鎳城連掃稍讀唁契炳嫌整郎淆騁俐健騷須紳踢宿雖帚牡鍘燴范言倪忍鮑獸赴嚏蚤捍畫醫(yī)衡漏買喬僳腥構(gòu)畸垢燒駐秒拌集桐昆居豁費(fèi)莊姆重
2025-01-27 00:39
【摘要】1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)三一、名詞解釋1、戰(zhàn)略管理是在充分占有信息的基礎(chǔ)上的一個(gè)決策和實(shí)施過(guò)程,包括三個(gè)相關(guān)聯(lián)的主要階段,即戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇階段、戰(zhàn)略實(shí)施階段。2、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是在公司曾戰(zhàn)略的知道先經(jīng)營(yíng)管理某個(gè)業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略,是企業(yè)總體戰(zhàn)略下的子戰(zhàn)略,為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。3、職能層戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部職能部門
2024-09-27 09:42
【摘要】《小企業(yè)管理》形成性考核作業(yè)(三)主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)完教材9-12章后,5人為一小組對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論,并做好討論記錄。時(shí)間:2021年5月x日下午xxx地點(diǎn):2410教室組長(zhǎng):組員:王曉春:今天對(duì)按《小企業(yè)管理》形成性考核作業(yè)進(jìn)行一次小組討論,按照要求對(duì)《小企業(yè)管理》課程第9-12章學(xué)
2025-06-03 01:34
【摘要】小企業(yè)管理作業(yè)講評(píng)一上海電大區(qū)縣工業(yè)局分校褚麗桑一、在近期的報(bào)紙、雜志上或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查尋,查找一篇有關(guān)我國(guó)小企業(yè)定義、分類、作用,或者是有關(guān)我國(guó)小企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面的文章,并針對(duì)文章,結(jié)合教材的觀點(diǎn)寫一篇評(píng)論。(60分)要求:1.將找到的文章剪貼或用附頁(yè)的方式與評(píng)論文章一起交給教師。2.評(píng)論文章中應(yīng)明確說(shuō)明各種小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小
2025-07-13 18:15
【摘要】第一篇:中小企業(yè)管理作業(yè) 中小企業(yè)管理作業(yè)(3) 一、選擇題 ().,銀行的認(rèn)可程度,,企業(yè)的資本實(shí)力,企業(yè)家的管理能力,,來(lái)自替代品的威脅,供貨商的還價(jià)能力,已有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅,,因此,讓顧客滿...
2024-10-13 14:16
【摘要】13/14企業(yè)管理基礎(chǔ)作業(yè) 奠定未來(lái)營(yíng)運(yùn)作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ),可使任何作業(yè)并不會(huì)因任何成員(包含立法者與執(zhí) 法者)的存在與否,而產(chǎn)生嚴(yán)重差異。主要項(xiàng)目說(shuō)明如下: (一)、建立企業(yè)的.(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)): 一、項(xiàng)目: :你就是公司的主人 :和諧、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生 :合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的永續(xù)經(jīng)營(yíng) :以制度管人,以靠系統(tǒng)作事
2025-07-12 08:26
【摘要】《小企業(yè)管理》考前練兵答案一.填空題1.堅(jiān)強(qiáng)的自信心;2.員工數(shù)量;3.業(yè)主制;4.版權(quán);5.工匠型企業(yè)家;6.支持;7.買賣雙方;8.下降;9.減少;10.自尊;11.經(jīng)營(yíng)方面的受益;12.授權(quán)企業(yè)本身;13.獨(dú)立性;14.終結(jié);15.移交所有權(quán);16.第VI階段,即繼承適應(yīng)期;17.配偶;18.管理模式;19.宣傳材料;20.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;21.金錢;22.客戶服務(wù);23.顧客;2
2025-07-13 18:14
【摘要】第一篇:電大小企業(yè)管理形成性考核冊(cè)作業(yè)答案 小企業(yè)管理作業(yè) 1當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第1、第2、第3章之后,完成以下兩個(gè)任務(wù): 一、教材的第一章從三個(gè)方面論述了小企業(yè)的基本特點(diǎn),請(qǐng)你用實(shí)例加以說(shuō)明。 ...
2024-10-18 00:10
【摘要】獨(dú)立完成,全面復(fù)習(xí);抓住重點(diǎn),兼顧一般1《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)習(xí)資料第一章中小企業(yè)的戰(zhàn)略體系與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇一、單選題、組織、戰(zhàn)略模式是(A)提出的。2.(C)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨、目標(biāo)和任務(wù)而確定的組織行為方向和資源配置綱要或長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案。
2025-02-25 09:17
【摘要】....《小企業(yè)管理案例》分析及答案案例1:一位富于理想的企業(yè)家 一位富有理想的工匠正打算開(kāi)辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核
2025-07-13 18:20
【摘要】《法律基礎(chǔ)》作業(yè)練習(xí)題所有參考答案戴芳春老師周二晚或周六下午(第一至第七章)第一章法律概述二、判斷題1、【×】;2、【√】;3、【×】;4、【√】;5、【×】;6、【√】;7、【×】;8、【×】;三、單項(xiàng)選擇題1、【B】;2、【A】;3
2025-07-06 23:58