【摘要】第1大題:是非題1.舞會(huì)上可以拒絕他人邀舞,但不要對(duì)其視而不見,置若罔聞。正確答案:正確2.待客之道的核心在于客隨主便,待客以禮。正確答案:錯(cuò)誤3.觀看演出時(shí),有些演員的表演較差,觀眾可以起哄,要求中止表演。正確答案:錯(cuò)誤4.做客禮儀,其核心之處在于客隨主便,禮待主人正確答案:正確5.飲用咖啡,講究具體場(chǎng)合的選擇,客廳、寫字間一般不宜飲用
2025-01-09 06:06
【摘要】紅色為題目做了修改的地方,黃色為答案及解釋一、單項(xiàng)選擇題1、某廠某種產(chǎn)品生產(chǎn)有很強(qiáng)的季節(jié)性,各月計(jì)劃任務(wù)有很大差異,今年1月超額完成計(jì)劃3%,2月剛好完成計(jì)劃,3月超額完成12%,則該廠該年一季度超額完成計(jì)劃(D)A3%B4% C5%D無法計(jì)算一月份計(jì)劃A1二月份計(jì)劃A2三月份計(jì)劃
2025-06-07 21:59
【摘要】------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(單選題)1:屬于中小企業(yè)信用管理職能的是。A:
2025-07-26 08:08
【摘要】納稅籌劃作業(yè)參考答案第一章納稅籌劃基礎(chǔ)一、單項(xiàng)選擇題1.納稅籌劃的主體是(A)A納稅人B征稅對(duì)象C計(jì)稅依據(jù)D稅務(wù)機(jī)關(guān)、抗稅、騙稅等行為的根本區(qū)別是具有(D)。A違法性B可行性C非違法性D合法性(C)A違法性B可行性C非違法
2025-06-10 02:21
【摘要】1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動(dòng),從而取得“雙贏”效果的合作形式。3.管理創(chuàng)新:是指
2025-04-17 05:50
【摘要】中小企業(yè)管理試題2010-04-0409:24:42|??分類:MBA--CEO閱讀27評(píng)論0??字號(hào):大中小?訂閱一、解釋名詞(共15分,每小題3分)????1.資產(chǎn)負(fù)債表????2.市場(chǎng)細(xì)分??&
2025-03-25 23:07
【摘要】《小企業(yè)會(huì)計(jì)》課后練習(xí)題參考答案盧新國(guó)主編高等教育出版社37目錄第一章 總論 4一、單項(xiàng)選擇題 4二、多項(xiàng)選擇題 4三、判斷題 4第二章 貨幣資金 4一、單項(xiàng)選擇題 4二、多項(xiàng)選擇題 4三、判斷題 5四、業(yè)務(wù)題 5第三章 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng) 6一、單項(xiàng)選擇題 6二、多項(xiàng)選擇題 6三、判斷題 6
2025-06-24 00:34
【摘要】小企業(yè)管理教程第一部分 企業(yè)家和小企業(yè)的特征第1章企業(yè)家:小企業(yè)的動(dòng)力本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容可歸納為五個(gè)方面。一、企業(yè)家和企業(yè)家機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)這一內(nèi)容,應(yīng)了解什么是企業(yè)家,什么是企業(yè)家機(jī)會(huì),哪些是有效的企業(yè)家機(jī)會(huì)。(一)??企業(yè)家的定義企業(yè)家就是那些承受風(fēng)險(xiǎn)、提供工作機(jī)會(huì)、引進(jìn)革新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的人。即包括積極的私營(yíng)業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人
【摘要】電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)考試小抄一、選擇題1、小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種(比較優(yōu)勢(shì))2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(.PETS法)3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC)。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括(ABCD)。5、小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有(BCD)
2025-06-03 01:57
【摘要】小企業(yè)管理一.市場(chǎng)營(yíng)銷二.人員管理三.記帳與報(bào)稅一.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷4P營(yíng)銷組合4P營(yíng)銷理論?產(chǎn)品(product)?價(jià)格(price)?渠道/地點(diǎn)(place)?促銷(promotion)?核心價(jià)值:產(chǎn)品的基本功能和功效。?形式價(jià)值:
2025-01-28 13:04
【摘要】2021年秋西南大學(xué)網(wǎng)教[9053]《企業(yè)管理學(xué)》新版作業(yè)及參考答案1、把企業(yè)文化劃分為強(qiáng)人文化、拼搏與娛樂文化、賭博文化和過程文化,是按什么來劃分的(A)A.市場(chǎng)角度B.內(nèi)容特質(zhì)C.企業(yè)的性質(zhì)D.發(fā)育狀態(tài)2、JIT生產(chǎn)的基本思想是(B)。A.準(zhǔn)時(shí)
2025-01-21 03:01
【摘要】WORD資料可編輯《國(guó)際企業(yè)管理》平時(shí)作業(yè)第一次作業(yè)一、單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇1、世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是(B)國(guó)際分工。垂直式2、國(guó)際直接投資是(B)的國(guó)際化生產(chǎn)資本3、從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國(guó)際企業(yè)的類型有(ABC
2025-07-27 06:19
【摘要】《心理學(xué)》(《實(shí)用心理學(xué)》)形成性考核作業(yè)1一、名詞解釋1.意識(shí)和無意識(shí)P6-72.實(shí)驗(yàn)法P133.測(cè)驗(yàn)法P144.條件反射P525.感覺后像P666.感受性P657.記憶P768.表象P799.內(nèi)隱記憶P8510.遺忘P92二、填空1.??社會(huì)心理學(xué)???和?生理心理學(xué)
2025-06-07 19:00
【摘要】1《現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)思考題參考答案、實(shí)踐與訓(xùn)練提示或要點(diǎn)、案例分析參考要點(diǎn)第一章管理概說一、復(fù)習(xí)思考題參考答案?管理是指在一定組織中管理者通過決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),充分利用各種資源,從而有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一系列社會(huì)活動(dòng)過程。?管理是人類重要的社會(huì)活
2024-12-15 21:28
【摘要】1第1章電路的基本知識(shí)一、填空題,同種電荷互相排斥,異種電荷互相吸引。,電荷量均為2×10-6C,相距m,則它們之間的作用力為,且為斥力。電場(chǎng)。定向移動(dòng)形成的電子流叫做電流。我們規(guī)定正電荷定向移動(dòng)的方向?yàn)殡娏鞯恼较?。在金屬?dǎo)體
2025-01-09 03:49