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小企業(yè)管理基礎(chǔ)作業(yè)參考答案(留存版)

2025-02-23 03:51上一頁面

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【正文】 認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是大企業(yè)的事,小企業(yè)不可能從事技術(shù)創(chuàng)新,其實并非如此。因 此,我國小企業(yè)的組織創(chuàng)新必須內(nèi)外結(jié)合進(jìn)行。創(chuàng)新是 決定企業(yè)成敗的一個關(guān)鍵的積極因素;只有創(chuàng)新,小企業(yè)才可能在激烈競爭的環(huán)境中尋找到發(fā)展壯大之路。應(yīng)根據(jù)不同的資金需要量與融資政策,結(jié)合各 種渠道和約束條件、風(fēng)險程度,力求以最小資本成本獲取最大的投資收益。 小企業(yè)選擇的利基市場必須具有下列特點: ⑴具有明確的或潛在的市場需求; ⑵該市場必須是空白的或被競爭對手所忽略的; ⑶ 需求必須足夠大,以保證小企業(yè)從中經(jīng)營可以獲利; ⑷ 小企業(yè)所掌握的資源必須能與該市場的需求相適應(yīng),保證小企業(yè)可以及時、有效地為其潛在顧客提供滿意的商品 或服務(wù)。 作業(yè) 3 見課本第 6 章的本章小結(jié)。需要特別指出的是我國小企業(yè)制度的創(chuàng)新一定 要遵循市場規(guī)律,要讓企業(yè)自主地選擇企業(yè)制度模式,而不是開始新一輪的 “拉郎配 ”。國際經(jīng)驗表明,在技術(shù)開發(fā)、發(fā)展高新 技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面小企業(yè)能夠起到不可替代的獨(dú)特作用。我國小企業(yè)小而全且重復(fù)建設(shè)的根本原因就在于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理和組織間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,這種扭曲的組織關(guān)系導(dǎo)致我國小企業(yè)往往產(chǎn)品不精,生產(chǎn)的專業(yè)化程度低,無法形成核心競爭力。沒有創(chuàng)新的企業(yè)多半都是短命的,根本就不會有什么強(qiáng)大的生命力。最佳資本結(jié)構(gòu)原則就是指小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時,要全面考慮、綜合權(quán)衡資金成本和融資風(fēng)險之間的關(guān)系,在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險 。 小企業(yè)的利基市場營銷戰(zhàn)略可以利用以下策略來實現(xiàn): ⑴其產(chǎn)品或服務(wù)必須嚴(yán)格指向一個或少數(shù)幾個利基市場;
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