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小企業(yè)管理考試必背題庫含答案(留存版)

2024-11-06 11:15上一頁面

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【正文】 ()等原則。 ( C: 行業(yè) ) ◆ 我國資產(chǎn)負(fù)債表的格式是 ( C、 賬戶式) 。這種低成本戰(zhàn)略是 ( A: 簡化產(chǎn)品) 。 ◆ 結(jié)合我國實際,小型企業(yè)的管理應(yīng)該堅持以下原則 (B: 建立合理的董事會決策制度 、 C: 聘用專業(yè)化管理隊伍 、 D: 逐步實現(xiàn)決策民主化 、 E: 明確家族成員的股權(quán)占有狀況 )。 ◆各國界定小企業(yè)普遍采用的指標(biāo)有 ( B:從業(yè)人數(shù)、 C:銷售額、 E:資產(chǎn)總額)。 ( D:資本技術(shù)聯(lián)合) ◆ 創(chuàng)業(yè)團隊可分為 (B: 群體性創(chuàng)業(yè)團隊 、 C: 有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團隊 )。 ( B:偶然性) ◆ “我不是在銷售牛排,而是在銷售‘咝咝’聲”,這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬于 ( C:附加產(chǎn)品) ◆ “ 小企業(yè)的員工都應(yīng)該是多面手,能夠掌握多種技能 ” 體現(xiàn)了小企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的( )原則。因為他新創(chuàng)辦這個汽車保養(yǎng)企業(yè)主要提供的服務(wù)是開展一些像換車頭燈這類的而汽車達到 檢測標(biāo)準(zhǔn)所必需的業(yè)務(wù),是屬于集中的差異化戰(zhàn)略。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。這就是星巴克文化,即所謂的第三空間文化。在麥當(dāng)勞的公關(guān)手冊中,還提到在各個不同市場應(yīng)采取的不同手段,如在以家庭為主的市場可將漢堡包所得捐給當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校做樂隊制服,手 12 冊還指導(dǎo)加盟者如何爭取報紙報道各店的活動,如何爭取照片上報等。也有的人反對給他們加薪。 10 1 小企業(yè)市場細分 P203 答: 小企業(yè)根據(jù)購買者的特性(如人文統(tǒng)計因素、地理因素、心理因素、行為因素等)差異把整個市場劃分為若干有相似需求和欲望的消費者群體,從而選擇適合自己產(chǎn)品的目標(biāo)市場的方法。 合伙企業(yè) P121 答: 是指有兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險, 并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。 ( 錯 P300) 3 所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略,只是迫不得已時才考慮退出問題。 ( 錯 P 211) 2 對分銷渠道方案的評估,通??梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟性和可控制性三方面進行考察。 ( 對 ) 1 創(chuàng)業(yè)計劃對項目的認(rèn)證比項目可行性報告更加全方位、多視角。 P80 A.封面 B.扉頁 C.附錄 D.正文 1 常見的創(chuàng)業(yè)計劃格式包括如 下內(nèi)容( ABCDE ) P80 A.封面 B.扉頁 C.內(nèi)容 D.目錄 1 新辦一家企業(yè),預(yù)測所需要籌措的資產(chǎn)需求的起點是( C ) P90 A.資產(chǎn)需求預(yù)測 B.生產(chǎn)成本預(yù)測 C.銷售預(yù)測 D.銷售增長預(yù)測 1 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時,要全面考慮、綜合衡量資金成本和融資風(fēng)險之間的關(guān)系,在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險,這一融資原則是( A ) P97 A.最佳資本結(jié)構(gòu) B.合理性原則 C.效益最大化原則 D.風(fēng)險最小 化原則 1 一些富有的個人出資協(xié)助具有專門技術(shù)或獨特概念的原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè),進行一次性的前期投資,這種資金籌措的方式是( B ) P99 A.風(fēng)險投資 B.天使投資 C.私募融資 D.商業(yè)信用 創(chuàng)業(yè)板與主板市場的根本區(qū)別在于( BDE ) P103 A.規(guī)模大小有異 B.上市標(biāo)準(zhǔn)不同 C.融資規(guī)模不同 D.服務(wù)對象不則 E.交易制度不同 2 需要小企業(yè)提供一定的抵押擔(dān)保作為還款的保證而從銀行取得的貸款形式是( B ) P106 A.固定資金貸款 B.抵押貸款 C.流動資 金貸款 D.票據(jù)貼現(xiàn) 2 小企業(yè)主在負(fù)債融資和權(quán)益融資之間進行抉擇,其主要影響因素有( BDE ) P109 A.企業(yè)發(fā)展前景 B.企業(yè)的潛在獲利能力 C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D.融資風(fēng)險 E.表決控制權(quán) 2 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有( ABDE ) P119 A.擁有專利技術(shù) B.擁有工作經(jīng)驗 C.擁有合伙人 D.擁有一定量的客戶群 E.獲利充足的創(chuàng)業(yè)資金 2 下列選項中,哪種方式是最有利于小企業(yè)進行稅收籌劃?( B ) B 3 A.企業(yè)間拆借和社會籌資 B.向金融機構(gòu)借款 C. 爭取財政撥款 D.企業(yè)內(nèi)部入股發(fā)行股票 2 衍生企業(yè)與母體組織之間在資源或能力上具有密切的聯(lián)系,衍生企業(yè)可以從母體組織獲利以下哪些資源?( ABD ) P126 A.管理資源 B.技術(shù)資源 C.實物資源 D.顧客資源 E.資金資源 2 家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低,主要表現(xiàn)為( ACE ) P137 A.經(jīng)營管理成本低 B.原材料成本低 C.用人成本低 D.運輸成本低 E.融資成本低 2 以下不屬于特許人向受許人提供的支持是( D ) P129 A.廣告宣傳 B.產(chǎn)品商標(biāo) C.人員培訓(xùn) D.經(jīng)營自主權(quán) 2 目前,我國家族企業(yè)的管理尚不成熟,具有如下特征( ACD ) P140 A.集權(quán)式的組織模式 B.創(chuàng)業(yè)成本較高 C.創(chuàng)業(yè)者憑借個人在家族中的威望進行管理 D.具有家長的示范效應(yīng) E.更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展 2 根據(jù)波特的競爭對手分析模型,對競爭對手的分析主要集中在以下哪些方面?( ABDE ) P146 A.競爭對手的未來目標(biāo) B.競爭對手的自我評價和產(chǎn)業(yè)的評價 C.競爭對手的市場營銷能力 D.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 E.競爭對手 的潛在能力 波士頓矩陣法,也就是( B ),它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間的經(jīng)營組合。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的( B )。 P245 A. 1 B. C. 2 D. 5 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的,這里的現(xiàn)金是指( ABCD ) P238 A.銀行存款 B.庫存現(xiàn)金 C.其他貨幣資金 D.現(xiàn)金等價物 5 小企業(yè)的財務(wù)活動主要包括( ABC ) P231 A.籌資活動 B.投資活動 C.利益 分配活動 D.資金活動 E.風(fēng)險控制活動 5 小企業(yè)財務(wù)狀況分析不包括( D ) P241249 A.償債能力 B.資產(chǎn)管理能力 C.獲利能力 D.運營能力 5 小企業(yè)常常用的風(fēng)險防范策略主要有( ABCDE ) P255 A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險降低 D.風(fēng)險分散 E.風(fēng)險承擔(dān) 5 小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要有( BCDE ) P255 A.技術(shù)風(fēng)險 B.籌資風(fēng)險 C.投資風(fēng)險 D.資金回收風(fēng)險 E.利益分配風(fēng)險 60、 衡量小企業(yè)短期償債的指標(biāo)包括( BDE ) P242 BD A.資產(chǎn)負(fù)債表 B.流動比率 C.產(chǎn)權(quán)比率 D.速運比率 E.現(xiàn)金比率 6 小企業(yè)在進行人才選聘時應(yīng)遵循一定的原則,以盡量降低選錯人的概率,這些原則包括 ( ACDE ) P266 A.德才兼?zhèn)? B.經(jīng)驗至上 C.不拘一格,能力至上 D.內(nèi)部優(yōu)先 E.量才適用 6 小企業(yè)在面試的過程中根據(jù)預(yù)先設(shè)定的問題、評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測評人員與應(yīng)聘者面對面的交流,對應(yīng)聘者進行標(biāo)準(zhǔn)化評價的面試過程被稱為( B ) P269 A.非結(jié)構(gòu)化面試 B.結(jié)構(gòu)化面試 6 C.半結(jié)構(gòu)化面試 D.小組面試 6 小企業(yè)人員培訓(xùn)的實施流程包括( ABCDE ) P272 A.確定培訓(xùn)需求 B.制訂培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)計劃 C.選擇培訓(xùn)方法 D.實施培訓(xùn)計劃 E.評估培訓(xùn)效果 6 小企業(yè)要提高員工的工作積極性,從根本上解決和緩解人才流失的問題,可以采用以下哪些措施?( ABCD ) P275 A.建立科學(xué)的人才選拔任用的人才內(nèi)部流動制度 B.建立以業(yè)績和效益為基礎(chǔ)的分配制度 C.使員工覺得有良好的發(fā)展空間和成就感 D.注重與員工的情感交流和心理溝通 E.與員工簽訂一定 期限的勞動合同,以約束人才的跳槽行為 6 小企業(yè)人員激勵的基本原則包括( ABD ) P278 A.激勵要根據(jù)員工個人的實際需要來進行 B.物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合 C.采用高工資、高福利等物質(zhì)的激勵手段 D.避免平均主義 E.從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計薪酬 6 通過對直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為( C ) P280 A.排序考評法 B.評級量表法 C.關(guān)鍵事件法 D.文字?jǐn)⑹鲈u價法 6 小企業(yè)從成長角度可分為( ABCDE ) P289 A.創(chuàng)立期 B.成 長期 C.成熟期 D.規(guī)范期 E.重建期 6 小企業(yè)在市場中不需要承擔(dān)的風(fēng)險有( C ) P296 A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險 C.反壟斷風(fēng)險 D.財務(wù)風(fēng)險 6 小企業(yè)退出市場的策略有( ACD ) P306 A.企業(yè)上市 B.企業(yè)改制 C.企業(yè)出售 D.企業(yè)移交 E.國家收購 70、 以下表述中,不構(gòu)成于小企業(yè)退出障礙的是( B ) P303 A.心理障礙 B.組織障礙 C.制度障礙 D.物質(zhì)障礙 7 小企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容包括( ABCDE ) P316 A.保障員工權(quán)益的責(zé)任 B.自然環(huán)境和社會生態(tài)保護的責(zé)任 C.保護社會利益的責(zé)任 D.保護債權(quán)人的責(zé)任 E.保護消費者權(quán)益的責(zé)任 7 在稅率不變的情況下,如果物價持續(xù)下降,可以采用以下哪種方法,使企業(yè)期末存貨成本降低,本期銷售成本提高,從而降低應(yīng)納稅所得稅,達到減少所得稅的目的?( A ) A.先進先出法 B.后進先出法 C.加權(quán)平均法 D.移動平均法 二 . 判斷正誤題 近年來,我國中小型企業(yè)發(fā)展飛速,截至 2020年末,注冊登記的(中)小企業(yè)已經(jīng)超過 1100萬戶。 ( 對 ) 1 個人獨資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡單的企業(yè)形態(tài),一直以來,它都是我國小企業(yè)采用的唯一一種組織形式。 ( 錯 P234) 8 對債權(quán)人來說,企業(yè)的流動比率越高,說明企業(yè)償還流動負(fù)債的能力越強,債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。( 錯 P 316) 4 逃稅是違法的,也是不道德的;避稅雖然不違法,但與政府的稅法精神相違背,有悖于道德的要求;稅收籌劃既與稅法不相違背,也符合道德規(guī)范,甚至是稅收予以引導(dǎo)和鼓勵的。 家族企業(yè) 答: 在企業(yè)的發(fā)展過程中,由一個家族控制該公司的部分股權(quán)(有人認(rèn)為這個臨界股權(quán)至少應(yīng)為 20%~30%),擁有公司的所有權(quán)并且參與管理,這樣的企業(yè)就是家族企業(yè)。 2 利潤表 P236 答: 又叫損益表,是企業(yè)的又一張重要的財務(wù)報表,用來反映企業(yè)在某一特定期間(月份、年度)內(nèi)的利潤(或虧損)總額。(具體的知識點可以結(jié)合案例進行展開論述) ( 2) 這樣的企業(yè)能進行薪酬改革嗎? 從案例中可知,由于現(xiàn)有薪酬制度導(dǎo)致兩位較為優(yōu)秀的人才流失,而這樣的人才流失給企業(yè)造成了不同程度的影響。麥當(dāng)勞要求各連鎖店主參加當(dāng)?shù)氐墓婊顒?,如學(xué)校樂隊,童子軍醫(yī)院等。它在上海經(jīng)營非常成功,一下子開了十幾家連鎖店。他相信,享受職業(yè)樂趣的氛圍而獲得成功。 一、不定項選擇題。 [A] ◆ 愛立信公司曾因上游企業(yè) ―― 飛利浦芯片廠的火災(zāi)而陷入危機,被迫退出手機生產(chǎn)領(lǐng)域。 15 ◆ 促銷組合包括 ( A:廣告、 B:人員推銷、 C:銷售促進、 D:公共關(guān)系) [D] ◆ 大型企業(yè)難以具備的、中小企業(yè)獨具的特點是 ( A: 數(shù)量多、分布廣 、 B: 體制靈活、組織精干 、 C: 管理水平相對較低 、 D: 產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱 、 E: “ 家族 ” 色彩濃)。 ◆根據(jù)熊彼特的分析,屬于創(chuàng)新活動的情況是 ( A:生產(chǎn)新產(chǎn)品、 B:使用新技術(shù)、 C:開辟新市場、 D:采用新的組織形式、 E:發(fā)現(xiàn)和控制原材料的新來源 )。 波特在《競爭優(yōu)勢》一書中,對行業(yè)中的競爭力量進行了分析,這些力量是: ( B: 潛在進入者的威脅 、 C: 供應(yīng)商的討價還價能力 、 D: 購買商的討價還價能力 、 E: 替代產(chǎn)品的威脅)。 ◆商業(yè)計劃書中應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于該計劃的保密須知或守密協(xié)議的是(),其目的在于保證商業(yè)計劃書的內(nèi)容不外傳和泄露。 ◆ 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是 (C: 經(jīng)營自主權(quán) )。主要包括以下幾項內(nèi)容: ( A:經(jīng)營管理優(yōu)勢、 C:人力資源優(yōu)勢、 D:財務(wù)管理優(yōu)勢、 E:技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢) ◆ 小企業(yè)的資產(chǎn)管理能力分析包括 ( A: 流動資產(chǎn)管理能力分析 、 C: 固定資產(chǎn)管理能力分析 、 D: 總資產(chǎn)管理能力分析)。 ◆ 小企業(yè)在進行人才選聘時應(yīng)遵循一定的原則,以盡量降低選錯人的 概率,這些原則包括 ( A:德才兼?zhèn)?、C:不拘一格,能力至上、 D:內(nèi)部 優(yōu)先、 E:量才適用) ◆ 小企業(yè)在面試的過程中根據(jù)預(yù)先設(shè)定的問題、評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測評人員與應(yīng)聘者面對面的交流,對應(yīng)聘者進行標(biāo)準(zhǔn)化評價的面試過程被稱為 ( B:結(jié)構(gòu)化面試)
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