iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁
2025-01-24 01:34本頁面
【正文】 dit Findings）：將收集到的審核證據(jù)對(duì)照審核準(zhǔn)則進(jìn)行 評(píng)價(jià)的結(jié)果 。（即：輕度不符合） ISO9001： 2022精要（一） 轉(zhuǎn)換圖 過程 輸入 輸出 示例 糖醋排骨 煎炒過程 佐料：白糖，醋，料酒，油，鹽，醬油，蔥姜蒜 等； 炒菜基礎(chǔ)設(shè)施 過程方法 ：就是把相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)視作一個(gè)過程來管理。 大過程里包括眾多小過程，眾多的過程構(gòu)成 過程網(wǎng) ，形成 系統(tǒng) 。 ISO9001： 2022精要（二） PDCA PRDCRAR 計(jì)劃（ Plan） 評(píng)審（ Review） 執(zhí)行（ Do） 檢查（ Check） 評(píng)審（ Review） 改善（ Action） 記錄（ Record） 現(xiàn)狀、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程（激勵(lì)機(jī)制） 確定、評(píng)審、審核、批準(zhǔn)計(jì)劃 實(shí)施、保持 監(jiān)視、測(cè)量、分析、報(bào)告 評(píng)審計(jì)劃，與計(jì)劃的執(zhí)行 改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化，定期評(píng)審 所有的記錄 ISO9001： 2022精要（三） ISO四大要點(diǎn) 記錄 文件 隨變 確認(rèn) 要做什么，做了什么都要記錄 要做好一件事，就要控制做其事的變數(shù)，要減小變數(shù)，就要從上到下制定文件。 兩大任務(wù) ： 宗旨、方向 ； 內(nèi)部環(huán)境 （讓員工向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)前進(jìn)；員工充分參與） 滿足并超越 ： 各職能、各層次 ； （ 教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn) ）與育人（ 培養(yǎng)能力并評(píng)審效果 ）； （個(gè)人活動(dòng)與組織目標(biāo)的相關(guān)性、重要性、如何為目標(biāo)作貢獻(xiàn)） （ 選擇、評(píng)價(jià)、重新評(píng)價(jià) ）； 求； 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 (2) ISO9001： 2022精要（四） 四法 系統(tǒng)方法 過程方法 基于事實(shí) 持續(xù)改進(jìn) 過程網(wǎng) 即系統(tǒng)， 相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組過程作為 系統(tǒng) 來管理；質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面， 指揮和控制 建立方針和目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的過程。 ， 數(shù)據(jù) 與 信息分析 ；，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)。
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