企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計原則與員工手冊制定-閱讀頁
2025-01-23 14:33本頁面
【正文】 一個月最多可以休多少病假？ ? 醫(yī)療期滿了，還要批準(zhǔn)病假嗎？ 2022/2/4 61 某公司假期制度示例 假期適用范圍 假期種類 休假批家程序 休假待遇 政策統(tǒng)一性 2022/2/4 62 獎懲制度 常見問題列舉及解決思路 2022/2/4 63 常見普遍性問題 適用法律錯誤 辭退、開除、除名等的濫用 沒有法律依據(jù) 罰款、扣款、株連等行為 表述不準(zhǔn)、概念不清 造成嚴(yán)重后果、重大損失 違紀(jì)行為單一且不具有發(fā)展性 2022/2/4 64 案例 尹某稱 ， 1999年 8月 30日 ， 尹與乙公司簽訂《 勞動用工合同書 》 ， 期限為一年 。2022年 10月 ， 乙公司更名為某有限公司 。 因此 ， 要求撤銷除名決定 ， 恢復(fù)勞動關(guān)系 ，簽訂勞動合同 。乙公司更名為某有限公司后，依據(jù)其公司制定的有關(guān)規(guī)定，對嚴(yán)重違紀(jì)的尹某作出除名決定，符合國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條的規(guī)定。 2022/2/4 66 爭議焦點 某有限公司的除名決定正確嗎？ 尹某因過錯帶來經(jīng)濟損失，如何處理？ 2022/2/4 67 新法下的問題員工管理方式 解除勞動合同 /勞動關(guān)系（唯一合法方式） 一、違紀(jì)： 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 兼職產(chǎn)生利益沖突的 因欺詐、脅迫乘人之危致使訂立勞動合同無效的； 二、違法： 被勞動教養(yǎng)的 三、犯罪： 被依法追究刑事責(zé)任的。 2022/2/4 69 診斷建議 ? 注意“嚴(yán)重”、“重大”等描述范圍的字眼，盡量確定具體的數(shù)額以描述行為的程度； ? 行為違紀(jì)的程度應(yīng)與處罰級別相適應(yīng)，做到合理合情； ? 以取消考核資格、降低考核分?jǐn)?shù)、取消全勤獎勵等方式達到與“扣款”、“罰款”相類似的效力。 2022/2/4 73 績效考核制度 一般性問題列舉及解決思路 2022/2/4 74 問題所在 ? 沒有引用現(xiàn)代企業(yè)人力資源考核理念與方法； ? 考核流程中缺少目標(biāo)環(huán)節(jié)，例如目標(biāo)來源、制定、修訂等； ? 缺少對考核結(jié)果中等級和分布的規(guī)定； ? 應(yīng)設(shè)置考核后員工的申訴通道； ? 考核結(jié)果利用中部分方法于法失當(dāng)，如降薪、末位淘汰等。 2022/2/4 81 診斷建議 ? 績效管理應(yīng)由績效計劃、輔導(dǎo)與檢查、評估與反饋、結(jié)果應(yīng)用四個階段構(gòu)成一個閉環(huán)，四個階段缺一不可。 ? 對考核結(jié)果的運用應(yīng)合法、合情、合理。書面確認(rèn)不勝任目前工作崗位，并進行溝通 2。張某對此不認(rèn)可，三個月后仍未能完成任務(wù)。 ? 培訓(xùn)期滿，張某仍然沒有完成任務(wù)，公司即以培訓(xùn)未能通過為由解除了勞動合同。 某公司考核淘汰操作流程參考 不勝任職位要求人員 轉(zhuǎn)崗降薪與脫崗培訓(xùn)處置程序 2022/2/4 86 處理方式： ? 對于考核不勝任職位要求的人員，各單位應(yīng)采取 ? 員工主動離職 ? 勞動合同到期自然終止 ? 協(xié)商一致解除勞動合同 ? 中止履行勞動合同的方式處理。 2022/2/4 88 ㈡ 面談實施 告訴不勝任人員后續(xù)可選擇轉(zhuǎn)崗或脫崗 培訓(xùn) ， 并詳細說明期間待遇等相關(guān)信息 。 當(dāng)事人接受公司安排的 ， 填寫 《 不勝任職位要求 人員面談記錄表 》 并簽字確認(rèn) ， 由部門給予后續(xù) 安排；當(dāng)事人提出申訴的 ， 在 《 不勝任職位要求 人員面談記錄表 》 說明申訴理由并簽字確認(rèn) ， 部 門按員工申訴程序處置；當(dāng)事人拒不選擇也不簽 字確認(rèn)的 ， 由 2名證明人簽字確認(rèn)完成送達 ， 由所 在部門按轉(zhuǎn)崗降薪或脫崗培訓(xùn)處置 。 用人部門與人力資源部協(xié)商確定轉(zhuǎn)崗崗位 。 定崗發(fā)文后，由用人部門履行送達義務(wù)，或由當(dāng)事人反饋申訴意見達成送達目的。 ⑵ 用人部門督促員工辦理工作交接，員工填寫《員工轉(zhuǎn)崗工作交接單》并到新崗位報到。 2022/2/4 91 當(dāng)事人提出申訴 請用人部門告知當(dāng)事人需先行前往新崗位報到上崗工作 ， 其申訴事宜按公司申訴處理程序辦理 。 人力資源部招聘管理中心安排錄音電話回訪，并告知其不到崗上班將視為曠工（按違紀(jì)辦理）；同時通告用人部門開始對其進行考勤管理。 考察期內(nèi)薪資福利待遇執(zhí)行所在崗位序列最低等級標(biāo)準(zhǔn) ， 并停發(fā)浮動獎金 、 交通津貼 、 績效工資；量化薪酬或 D序列人員待遇按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 考察期結(jié)束一個月內(nèi)進行考核。 2022/2/4 94 三、脫崗培訓(xùn)與上崗考核 對于自愿選擇或公司安排參加脫崗培訓(xùn)的不勝任人員 ， 由部門安排進行為期兩周的脫崗業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。 2022/2/4 95 脫崗培訓(xùn)安排 部門對每個參加脫崗培訓(xùn)的不勝任人員指定一名專人作為培訓(xùn)負責(zé)人； 在培訓(xùn)開始時 ， 由培訓(xùn)負責(zé)人向參訓(xùn)人員傳達培訓(xùn)安排 ， 具體內(nèi)容包括： ⑴ 培訓(xùn)時間 、 培訓(xùn)地點； ⑵ 培訓(xùn)內(nèi)容； ⑶ 培訓(xùn)紀(jì)律及處罰措施； ⑷ 培訓(xùn)期間待遇； ⑸ 培訓(xùn)結(jié)束后的上崗考核安排及后續(xù)處置。 上崗考核不合格的 ， 按不勝任職位要求解除勞動合同 ， 或由部門按轉(zhuǎn)崗降薪方式處理 。 2022/2/4 97 總結(jié) ? 制度是企業(yè)從人治到法制的必然選擇 ? 制度也是法律對員工管理的基本要求 ? 依托法律授權(quán)創(chuàng)造有利的制度環(huán)境為企業(yè)和諧發(fā)展提供支持和保障 ? 在新法出臺與執(zhí)行初期，修訂和重新設(shè)計人事制度，也是防范風(fēng)險，應(yīng)對變化的基
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