中層管理人員分組討論ppt-閱讀頁(yè)
2025-01-07 13:37本頁(yè)面
【正文】 改變競(jìng)爭(zhēng)格局？ 1 XX證券何時(shí)能具備保障創(chuàng)新成功的組織、資源、文化和管理過(guò)程？ 1 XX證券如何提高產(chǎn)品 /服務(wù)及客戶(hù)管理能力？ 1 XX證券如何發(fā)展對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)有潛力項(xiàng)目的識(shí)別、培育和管理能力？ 1 XX證券如何提高創(chuàng)新能力，包括金融產(chǎn)品 /服務(wù)創(chuàng)新、客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新、政府關(guān)系創(chuàng)新等？ XX證券如何在國(guó)企改革中強(qiáng)化自己在資產(chǎn)重組，收購(gòu)兼并操作中的技能并不斷創(chuàng)新？ 2 XX證券如何提高抵御風(fēng)險(xiǎn)、更重要的是利用風(fēng)險(xiǎn)的能力？ 2 XX證券如何獲得真正的跨地域的能力，包括管理 /控制、地域拓展 /發(fā)展等？ 2 XX證券如何培育合伙人意識(shí)？ 2 XX證券如何提高挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)？ 2 XX證券應(yīng)采用怎樣的評(píng)價(jià)成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)機(jī)制？ 2 XX證券應(yīng)形成什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（ STYLE） 2 XX證券應(yīng)塑造什么樣的企業(yè)文化？ 對(duì)聯(lián)證的重要性 對(duì)聯(lián)證近期的迫切性 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 18 圈出您的選項(xiàng) 主要議題 2 __________________________________________ 2 __________________________________________ __________________________________________ 3 __________________________________________ 3 __________________________________________ 3 __________________________________________ 3 __________________________________________ 3 __________________________________________ 3 __________________________________________ 3 __________________________________________ 3 __________________________________________ 對(duì)聯(lián)證的重要性 對(duì)聯(lián)證近期的迫切性 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 低 中 高 19 對(duì)最關(guān)鍵的議題進(jìn)行優(yōu)先排序的表格 對(duì)聯(lián)證的重要性 低 中 高 低 中 高 對(duì)聯(lián)證近期的迫切性 優(yōu)先性強(qiáng)的戰(zhàn)略議題有： （限 7個(gè)） 20 步驟三：確定所選戰(zhàn)略議題的主要障礙 目標(biāo) 怎樣做 時(shí)間 確定兩種最主要的障礙。 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指企業(yè)的經(jīng)理層作為一個(gè)集體針對(duì)時(shí)間、精力和象征性行動(dòng)的使用方法。 企業(yè)作為一個(gè)整體及其中的每一個(gè)成員所秉持的對(duì)企業(yè)和個(gè)人行為正確性和可接受性的看法。 公司戰(zhàn)略是為了或持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而采取的一系列相互協(xié)調(diào)的行動(dòng)。 公司戰(zhàn)略 Strategy 價(jià)值觀 Shared Values 發(fā)展前景 Vision 28 公司發(fā)展前景 /目標(biāo)是公司戰(zhàn)略、核心技能和價(jià)值觀的交集，同時(shí)它們之間是互動(dòng)的關(guān)系 XX證券的發(fā)展前景：成為服務(wù)于國(guó)企改革及高科技行業(yè)的創(chuàng)新型投資
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