【摘要】第一篇:同濟(jì)大學(xué)基建項(xiàng)目合同管理辦法 基建項(xiàng)目合同管理辦法 第一條總則 為規(guī)范和約束同濟(jì)大學(xué)基本建設(shè)合同管理行為,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益,根據(jù)《合同法》等規(guī)范工程建設(shè)合同行為的相關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)...
2025-11-05 02:04
【摘要】1招標(biāo)師串講培訓(xùn)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》專題講解天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長(zhǎng)教授博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所:所長(zhǎng)主講:國(guó)家級(jí)教學(xué)名師尹貽林教授2本科目各章考分分布表真題章節(jié)2022年2022年2022年單選題多選題按章節(jié)合計(jì)單選題多選
2026-01-21 04:21
【摘要】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2026-01-19 23:15
【摘要】21世紀(jì)高等院校教材現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)教學(xué)課件孫裕君周艷課程簡(jiǎn)介本書以美國(guó)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》(PMBOK)、國(guó)際《項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(ICK)以及《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》(C-PMBOK)的核心內(nèi)容為主題
2026-01-16 08:13
【摘要】工程項(xiàng)目管理主講教師-管理學(xué)院李公產(chǎn)C32315895218873第1章項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理?部分國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目介紹舉世矚目的三峽總投資近2022個(gè)億!西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計(jì)在400億!青藏鐵路成為世界上海拔最高的鐵路。2022年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上
2026-01-21 23:52
【摘要】?單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。?由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)合同雙方都比較公平。?采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。另外,用于計(jì)算應(yīng)付工程款
2026-01-23 10:27
【摘要】本資料由超市168熱心網(wǎng)友提供五合同管理2021年01月本資料由超市168熱心網(wǎng)友提供一、合同審核1、法務(wù)部或合同評(píng)審的作用制定標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)合同/訂單的條件和條款;應(yīng)用合同法及相關(guān)法律保證合同的合法性;對(duì)合同實(shí)施有效的審核,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失和合同糾紛。
2025-11-14 18:42
【摘要】1第一章:建設(shè)工程合同管理一.建設(shè)工程合同管理概述二.工程項(xiàng)目的發(fā)包方式三.合同總體策劃四.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)五.合同實(shí)施控制六.建設(shè)項(xiàng)目主要合同類型及特點(diǎn)七.建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容2案例:合同訂立?1993年,香港祥業(yè)公司與某省僑辦等訂立《合作興建XX大廈協(xié)議書》,僑辦提供土地,
2025-02-02 08:30
【摘要】一級(jí)注冊(cè)建造師應(yīng)試輔導(dǎo)(第三階段)同濟(jì)大學(xué)李永奎博士副教授背還是理解:一個(gè)常見的糾結(jié)“道可道,非常道。名可名,非常名。無名天地之始;有名萬物之母??”12歲的楊金達(dá)背《道德經(jīng)》給我聽。他背不完,因?yàn)榈轿洚?dāng)山才5年。問他這是什么意思,他也答不出。一旁的學(xué)長(zhǎng)解釋:小孩子就是背,會(huì)背了才能悟出其中的意思。
2025-03-08 15:00
【摘要】第一軟件開發(fā)小組自貢市項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成果展示一、項(xiàng)目組成員?項(xiàng)目經(jīng)理、前臺(tái)設(shè)計(jì)師:梁鵬浩?數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師、后臺(tái)設(shè)計(jì)師:陳偉?系統(tǒng)設(shè)計(jì)師:張章?系統(tǒng)分析師:韓春幫?配置管理員:孫小海?界面設(shè)計(jì)師:馮婧珊?測(cè)試工程師:徐崇二、系統(tǒng)總體構(gòu)想?前臺(tái)主要用于信息展示,包括:項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)站新
2026-01-21 04:07
【摘要】第四章項(xiàng)目投資管理知識(shí)要點(diǎn)?現(xiàn)金流量估算?投資回收期?投資利潤(rùn)率?凈現(xiàn)值?現(xiàn)值指數(shù)?內(nèi)含收益率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述一、項(xiàng)目投資概述(一)概念:是一種以特定項(xiàng)目為對(duì)象,直接與新建項(xiàng)目或更新改造項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)期投
2025-10-30 06:05
【摘要】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過
2026-01-21 23:31
【摘要】1第三部分項(xiàng)目進(jìn)度管理?第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述?第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程?第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化?第五節(jié)進(jìn)度控制2第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述?一項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義?二項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義3
2026-01-20 01:30
【摘要】2項(xiàng)目管理實(shí)踐課程大綱?第一單元項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念?第二單元項(xiàng)目組織實(shí)踐?第三單元項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施實(shí)踐?第四單元項(xiàng)目控制實(shí)踐?第五單元項(xiàng)目綜合實(shí)踐和項(xiàng)目報(bào)告3項(xiàng)目管理的發(fā)展過程項(xiàng)目管理實(shí)踐傳統(tǒng)項(xiàng)目管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理完成任務(wù)滿足三重約束從目標(biāo)上來講是讓利
2026-01-21 04:09
【摘要】合同計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃溝通計(jì)劃人力計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃成本
2026-01-21 04:06