人員招聘面試技巧ppt課件-閱讀頁
2024-11-18 16:48本頁面
【正文】 和大概時(shí)間 → 真誠地感謝候選人 哪怕你當(dāng)時(shí)就知道這個(gè)人真的一點(diǎn)都不合適，也要真誠地感謝他花時(shí)間來參加面試。 六、做完整的記錄 做記錄時(shí)要記住關(guān)鍵一點(diǎn)：你的職責(zé)只是聽并且做記錄，將所有參加面試人員作對比再選出最合適的人。面試的速度由面試人掌握，在面試結(jié)束時(shí)，留出時(shí)間讓候選人進(jìn)行問話，這是對候選人的尊重。 第五部分 結(jié)構(gòu)化面試的后續(xù)工作 本部分的四個(gè)主要內(nèi)容 ?面試結(jié)束后的評估 ?對關(guān)鍵職位做心理測評 ?對更關(guān)鍵的職位進(jìn)行取證 一、面試結(jié)束后的評估 一次好的面 =充分準(zhǔn)備 +好的提問 +仔細(xì)傾聽 +準(zhǔn)確記錄 +評估（ +測試 +取證） 表 121面試評價(jià)表 項(xiàng)次 評價(jià)項(xiàng)目 評 價(jià) （ 1） 儀表、儀態(tài) ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 2） 談吐、應(yīng)對 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 3） 領(lǐng)悟力 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 4） 態(tài)度、理念 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 5） 計(jì)劃能力 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 6） 溝通能力 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 7） 團(tuán)隊(duì)精神 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 8） 責(zé)任感 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 9） 組織能力 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 （ 10） 專業(yè)技能 ?5 ?4 ?3 ?2 ?1 每項(xiàng)得分加起來為總合計(jì)分，總分超過 65分算及格， 85分以上算優(yōu)秀。打分很容易，但是你要警惕你的一些評估方法。 自 檢 你在主持面試時(shí)常會犯哪些錯(cuò)誤，分析產(chǎn)生的原因并提出控制方案。但是一些關(guān)鍵的職位，就是他進(jìn)來以后要掌握公司重要信息的職位，如關(guān)鍵崗位的研發(fā)人員、高級管理人員、關(guān)鍵大客戶的銷售人員等關(guān)鍵職位，一定要把這些人挑出來做一個(gè)心理測評，以使判斷的結(jié)果更準(zhǔn)確一些。 本部分總結(jié) 結(jié)構(gòu)化面試完成后， ，對更關(guān)鍵的職位還要進(jìn)行取證，才可以對職位的候選人進(jìn)行最
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