【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-28 00:43
【摘要】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-01-26 11:17
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的組織方法引言21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)的背景特征20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產(chǎn)品/
2025-01-28 00:33
【摘要】第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征和現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力;?掌握產(chǎn)品開發(fā)過程、技術(shù)活動(dòng)過程以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程的含義和特點(diǎn);了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效評(píng)價(jià)方法;?掌握生產(chǎn)流程的類型;掌握影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素和生產(chǎn)流程選擇決策
2025-02-25 09:31
2025-01-28 00:41
【摘要】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識(shí)目標(biāo)?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動(dòng)力模式;?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類;?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)與選擇;?掌握服務(wù)流程的設(shè)計(jì)與選擇。技能目標(biāo)?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品;?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)藍(lán)圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性能、功
2025-02-25 09:30
【摘要】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇,知識(shí)目標(biāo)了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動(dòng)力模式;了解產(chǎn)品研發(fā)的分類;掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)與選擇;掌握服務(wù)流程的設(shè)計(jì)與選擇。,技能目標(biāo)能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品;能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)...
2024-10-24 03:14
【摘要】LOGO生產(chǎn)與運(yùn)作管理南京工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院ProductionandOperationsManagement課程目錄第一章基本概念第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第四章生產(chǎn)設(shè)施選址與布置第五章工作設(shè)計(jì)與作業(yè)組織第六章
2025-02-03 23:11
【摘要】第二篇第三篇第四篇第一篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二篇、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三章、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇第四章、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址第五章、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置第六章、工作設(shè)計(jì)與工作測(cè)量第三章產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇第一節(jié)、產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)R&D第二節(jié)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段第四節(jié)、
2024-10-19 15:25
【摘要】二、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)1.生產(chǎn)運(yùn)作管理不包括哪個(gè)內(nèi)容(A)。A.融資 B.計(jì)劃 C.組織 D.控制2.下列哪些不屬于大量運(yùn)作(B)。A.中小學(xué)教育 B.飛機(jī)制造 C.汽車制造 D.快餐3.用來生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品的流程是(B)。A.項(xiàng)目生產(chǎn) B.批量生產(chǎn) C.連續(xù)流程 D.間斷流程4.單件小批生產(chǎn)的好處是(D)
2024-08-26 10:50
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程安排?專題3:運(yùn)營計(jì)劃與控制1:00pm-3:50pm–戰(zhàn)略能力計(jì)劃–案例討論:深圳玻璃制品有限公司–總體生產(chǎn)計(jì)劃?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm工藝選擇ProcessSelectionForecasting預(yù)測(cè)Produc
2025-01-26 10:59
【摘要】第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征和現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力;?掌握產(chǎn)品開發(fā)過程、技術(shù)活動(dòng)過程以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程的含義和特點(diǎn);了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效評(píng)價(jià)方法;?掌握生產(chǎn)流程的類型;掌握影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素和生產(chǎn)流程選
【摘要】第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇概述新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的流程新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)制造業(yè)的工藝選擇服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇概述?新產(chǎn)品:在產(chǎn)品特性、材料性能和技術(shù)性能等方面(或僅一方面)具有先進(jìn)性或獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。?新產(chǎn)品的分類–創(chuàng)新產(chǎn)品:具有新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等特征的新產(chǎn)品–
2025-02-25 09:32