第3章產(chǎn)品開發(fā)與技術選擇生產(chǎn)運作管理大學課堂ppt-閱讀頁
2024-10-19 15:25本頁面
【正文】 （不可行） 沿對角線選擇配置生產(chǎn)流程可達到最好的技術經(jīng)濟性，偏離則 不能獲得最佳的效益 三、影響生產(chǎn)流程設計的主要因素 ◆ 產(chǎn)品 /服務需求性質 ◆ 自制 — 外購決策 ◆ 生產(chǎn)柔性 ◆ 產(chǎn)品 /服務質量 ◆ 接觸顧客的程度 對象專業(yè)化形式，大量生產(chǎn) 對象專業(yè)化形 式，批量生產(chǎn) 成組生產(chǎn) 單元 工藝專業(yè)化形式 A B C D O 品種 批量 四、 生產(chǎn)流程選擇決策 — 生產(chǎn)單位形式的選擇 分析品種、產(chǎn)量選擇方案 品種產(chǎn)量變化與生產(chǎn)單位形式的關系 按照產(chǎn)品或零件形狀和加工工藝的相似性分組 , 將不同種類的設備布置在一個單元內 ,完成一族相似零件的加工 31 特征：以成組技術為基礎布置設施、實施生產(chǎn)的工 藝方式。反之，其經(jīng)營杠桿功能弱，經(jīng)營風險也較小。 34 生產(chǎn)流程的選擇必須慎重，同時要考慮到： ? 這是一種戰(zhàn)略行為，要盡可能考慮到擴大生產(chǎn)規(guī)模時的生產(chǎn)流程，為以后發(fā)展留下余地。 一、串行的產(chǎn)品設計方法 需求 結構設計 工藝設計 制造 （ a） 串行過程 第四節(jié) 并行工程 CE (concurrent engineering) 串行設計的弊端 串行開發(fā)流程 （ 4）產(chǎn)品設計階段，工藝、制造人員不能加入，不能及早發(fā)現(xiàn)缺陷，費用高 （ 1）部門之間缺乏協(xié)調、對目標和評價標準存在差異。（設計、加工、試驗、修改的多重循環(huán)） （ 3）設計的產(chǎn)品不能滿足顧客需求，制造性、裝配性差。但最后結果顯示這個產(chǎn)品的設計非常出色，生產(chǎn)作業(yè)大幅改善，工作品質和生產(chǎn)力都大幅提升。 2022年招募首批 12名“長虹感官評判師”，對企業(yè)的產(chǎn)品、服務和策劃的體驗過程“打分” ? 吉列： 吉列新型女用可水洗剃刀與 2022年 3月進入市場， 6個月就占領了 45%的市場，一個重要原因在于把供應商整合起來一起設計 若干企業(yè)的不同做法 二、并行的產(chǎn)品設計方法 并行工程的定義 并行工程是對產(chǎn)品及其相關過程，包括制造過程和支持過程，進行并行、一體化設計的一種系統(tǒng)化方法。 產(chǎn)品設計時要考慮的因素 并行工程力圖從一開始就考慮到從概念形成到產(chǎn)品報廢的所有因素。設計和試制周期僅為原來的 50% ，生產(chǎn)初期的工程更改減少 50%以上。 ※ 粒度 指設計人員在設計過程中所考慮和處理問題要素的大??； ※ 清晰度 指表明設計對象在相應粒度水平上的確定程度的度量。設計向前循環(huán)一次，粒度減少，信息清晰度增加。 42 ? 海爾的并行工程 海爾電子事業(yè)部為保證美高美彩電在 2022年國慶節(jié)前上市，根據(jù)市場的要求，原定 6個月的開發(fā)周期必須壓縮為兩個月。 在產(chǎn)品設計方面，美高美彩電就是通過技術人員到市場上獲得用戶需求信息，并把信息轉化為產(chǎn)品開發(fā)概念。在設計過程中，一個零部件設計出來后， 物流就可以組織采購，而且物流參與到設計中，提高產(chǎn)品質量。 三、并行工程的人員構成 開發(fā)小組 質量人員 設計人員 裝配人員 營銷人員 環(huán)保人員 供應人員 顧客 制造人員 44 本章小結 ? 掌握： ? 研究與開發(fā)的分類及特征 ? 生產(chǎn)流程的類型及選擇 ? 并行工程的定義、特點、效益 ? 熟悉了解： ? 產(chǎn)品開發(fā)的意義 ? 產(chǎn)品設計與開發(fā)的三大過程
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