采購管理-供應(yīng)商選擇與評(píng)估-閱讀頁
2025-06-16 09:27本頁面
【正文】 l i t y ( 2 5 % )R e p u t a t i o n ( 2 0 % )S u p p o r t ( 55 % )P r o j e c t M g t ( 5 0 % )S y s t e m ( 1 0 % )T e c h n i c a l ( 2 0 % )T r a c k R e c o r d ( 2 0 % )S er vi c es ( 45 % )S e r v i c e s C a p a b i l i t y( 2 0 % )F i n an ci al ( 30 % )O r g a n i sa t i o n ( 40 % )M ar ke t ( 3 0% )V e n d o r V i a b i l i t y ( 6 5 % )P r o d u ct V i si o n ( 40 % )S erv i ce V i si o n ( 3 0% )C o m p an y V i si o n ( 30 % )V e n d o r V i s i o n ( 3 5 % )Ve n d o r Vi s i o n amp。 Hoovers的財(cái)政檢驗(yàn) ? 及早評(píng)估合同條款 ? 采用第三方（參考方）的檢驗(yàn) 談判和最后選擇： ? 盡早制定談判策略 至少兩個(gè)供應(yīng)商的談判方案 ? 聘用談判專家 ? Obtain independent value for money assessment. ? 在簽訂合同之前使用正確的流程 三階段方法 加速總體過程并減少風(fēng)險(xiǎn) 確認(rèn) RFP 包括了 重要的需求 了解 AHP模式 和 RFP 流程 使用標(biāo)準(zhǔn)確立 RFP 使用可視化工具 加速評(píng)估流程 采用一個(gè)正式的供應(yīng)商評(píng)估模型和流程 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí) RFP 評(píng)估及供應(yīng)商選擇的幾點(diǎn)建議 為每一個(gè)階段 設(shè)立實(shí)際的時(shí)間表 供應(yīng)商的選擇與評(píng)估：減少風(fēng)險(xiǎn)，使投資回報(bào)率最大化
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